English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Резултати - този какво трябва да се съсредоточи върху

Бизнес RSS Feed





Успешните бизнес собственици и ръководители трябва да бъдат много ясно за това, което те искат резултати. Независимо дали ги наричаме цели, задачи и цели, това са фактори, които сте в крайна сметка разглежда въз. Резултати определи дали вашият бизнес е успешен или failure.If сте заети мениджър, ще ги намерите в длъжностната характеристика или договор и съм сигурен, че шефът ви ще се съсредоточи върху тях в следващия си за преглед. Резултатите са това, което изплаща на achieve.Many бизнес собственици и мениджъри се оставят да бъдат разсеяни и отклонения от получените резултати. Те се включат в най-различни ситуации, които да им "очи от топката. "Аз редовно тече семинар за мениджъри нарича -" Управление на вашите приоритети. "В началото на семинара да попитам мениджърите да изготвят карта на голям лист хартия, флип чарт на всички неща, които направи в техните на работни места. Те почти неизбежно запълни тази страница с всички видове задачи и дейности. По-често самите те изненада с това, което по този page.I след това да ги помоля да се идентифицират и марки с голям кръст, техните реални приоритети, и резултатите, които те в крайна сметка разглежда въз. От всички задачи и дейности на страницата, те обикновено се пресичат само пет или шест приоритета, а понякога и по-малко. (Може би искате да опитате това упражняване себе си някой път). Това, което се намери обаче е, че приоритетите, че преминават не се разпределят времето, което заслужават за един ден за ден основа. Мениджърите често обвиняват за старши мениджър за много от на задачите, които ги отклонят от приоритетите си, което е напълно справедливо. Въпреки това има много задачи, които един мениджър поема, защото: 1. Те не обичат да казват "не" или -2. Те не вярвам някой друг да направи това или -3. Те просто "като", за да го themselves.I след това прекарват времето си в семинара показва мениджърите как да комуникират с висши мениджъра си и други техни колеги, за да се намали броят на задачите, които не допринасят за тяхното outcomes.Many мениджъри не попаднат в капана на вярва, че техният мениджър ще се разбере защо те не са хит целите си или квота. Те изглежда мислят, че тъй като старши мениджър е ръка всички видове други задачи, след което те ще приемат своя неуспех да се постигне си target.Well нека ви кажа сега - те няма! Някои собственици на предприятия смятат, че тяхната банка управител или инвеститорите ще разберат всички причините, поради които те не са постигнали своите бизнес резултати. Въпреки това, както съм сигурен, че знаете, банкови мениджъри и инвеститори искат само да чуят, че сте постигнали това, което каза, че ще do.The успешен бизнес собственик или мениджър поддържа много съсредоточени върху резултатите и не позволява на никого и нищо да ги прехвърля без добра reason.It е важно също така да се съсредоточи върху резултатите по отношение на екипа ви са засегнати. Понякога хората във вашия Екипът ще бъде само твърде щастлив да направя малко работни места и други задачи, които можете да ги помолите да си do.I "трябваше продавачи казват -" О, аз ще го достави на на клиента, това е по моя начин. " Обслужване на клиенти хора ще кажат - "Аз ще отида и консултирайте се с разпространение или финансовия отдел за това. "Вие трябва да да питам себе си на въпроса:" Дали това, което правиш ми помогна да се постигне моите резултати? "Ако отговорът е" не ", тогава не нека го направи. Уверете се, че ясно за отбора си това, което са резултати и не се отнасят твърде много за това как са се появили. Сега това не означава, че ви насърчавам търговец да получи продажба на всяка цена, или един готвач да използват ниско съставки. А вие очевидно не искат поддръжка инженер повърхностност, че биха могли да застрашат safety.However това значи използване на мислене част на мозъка си и не слушате вградени програми. Вашият хората не могат да правят на работа начина, по който ще го направи, но това не означава непременно, че е съм wrong.I "често слушал един продавач говори с един клиент и се озовах мислене -" Това не е начинът, ще го направя. " В изкушение след това, е да се потопите в разговор и говори с продавач след това. Въпреки това аз се научих да си държа устата затворена, защото много пъти, че продавачът приключи бизнес, клиентът е щастлив и това вероятно е по-добре, отколкото аз ще направя it.I проверени в хотел в последно време и както аз подписах документи за шампанско рецепционист ми комплимент на моя парфюм. Тя попита какъв е, така че тя може да си купи за boyfriend.Now си знам, че това хотелската верига и това не е част от приветствието си. Аз също знам, че някои мениджъри ще се спрат този ниво на познаване между персонала и клиенти. Но аз ще ви кажа нещо - Като клиент, да го обича, тя със сигурност оживиха ми ден. Нейният отговор е далеч по-добре от някои от запушен робот каним ви да получите от най-рецепционисти в големи хотелски вериги. Това рецепционист е направил ми един щастлив клиент и ако притежава този хотел, който е резултат бих want.The успешния мениджър определя от резултатите на отбора и след това позволява на всеки човек ще намери място от стигнат до там. Това не означава, си тръгнеш или нямат представа какво става. Трябва да сте постоянно там, с екипа, гледане и слушане и подкрепа на това, което doing.I смятат, че две характеристики на успешен бизнес Собствениците и управителите са -1. Те свърши работата and2. Те го правят по най-лесният и най-малко стресиращо way.I съм само точка този вън, защото, за да опитате и контрол на дейността на вашия екип и да ги накара да правят нещата на пътя искате да направи, е изключително стресиращо. Тя може да означава, че де-мотивират екипа и след това ще бъде много по-трудно да постигнете outcomes.Discover как може да генерира повече бизнес чрез мотивиране на вашия екип! Алън Феъруедър е автор на "Как да получите повече продажби чрез мотивиране Вашият отбор" Тази книга е пълен с практически неща, които можете да направите, за да получите най-доброто на хората. Щракнете тук, за сега

Член Източник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!

уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Подайте членове на Messaggiamo.Com директория

Категории


Авторско право 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта на сайта - Privacy - уебмастъра представят вашите статии за Messaggiamo.Com директория [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu