Partilha as rédeas: 10 razões para vender sua empresa para seus empregados
Em 1987 eu vendi meu negócio, South Mountain Company, para meus funcionários (e eu). Meu nome individual tornou-se um empregado de propriedade sobre as sociedades cooperativas. Foi um ponto crítico na história da empresa. Ownership tornou-se disponível para todos os funcionários, permitindo que as pessoas próprias e guia de seu local de trabalho. A responsabilidade, o poder, e os lucros todos pertencem ao grupo dos owners.Shared propriedade e controle é o nosso método de South Mountain. "Cada funcionário, um proprietário" é nossa intenção. Mais da metade dos nossos trinta funcionários são donos completa. Cada vez mais vem, e cada vez que uma invenção nova gestão incentiva mais vozes de ser ouvido, passamos progressivamente em direção aos objetivos da democracia, justiça e transparência. Não se trata de um sentimento de posse ou de um senso de controle. Corey Rosen, do Centro Nacional para a Employee Ownership disse uma vez que os funcionários dando um "sentido" da propriedade é como dar-lhes um "sentido" do jantar. Este é o primeiro contemplado meal.I toda a conversão para encontrar uma maneira de manter longo tempo valorizado funcionários, que queria ficar em a empresa, mas senti que precisava de mais jogo do que trabalhar para um salário por hora. Na época, era ao mesmo tempo assustadora e empolgante. Eu tinha o poder, eo maior investimento financeiro e emocional, por isso, tive a mais a perder. Sob a minha propriedade, a empresa havia se tornado uma entidade viável e rentável, com uma forte reputação. Às vezes, durante as discussões iniciais, parecia que estava escapando de controle, como eu estava puxando a rédeas de um cavalo galopante. Mas ocorreu-me que talvez eu tivesse mais a ganhar. Além da atração de compensação este novo caminho e ver onde ele levou, a possibilidade de co-responsabilidade e propriedade prometeu novas liberdades para mim e para novas conquistas para a empresa. Mas as implicações do que eu estava fazendo não estava ainda claro para me.Our sistema de propriedade, de facto acabou por ser um aspecto importante da estabilidade da empresa. As pessoas tendem a ficar. Mas há outras razões porque temos a sorte de ter feito essa mudança. Quase 20 anos depois, estou plenamente convencido de que a conversão para a participação dos trabalhadores tem sido um fator crítico para o sucesso a longo prazo de nossa companhia e uma razão importante pela qual eu acho que tenho o melhor emprego do mundo. Aqui estão dez motivos pelos quais você pode querer considerar, em breve, partilha a propriedade dos sua empresa com seus funcionários: 1. Maturidade. Uma vez que o salto empresarial de começar um novo negócio foi conseguido sem restrições, e uma empresa viável foi estabelecida, a reestruturação de funcionários propriedade pode ser uma parte natural do amadurecimento processo.2. Compromisso. Propriedade do empregado encoraja um sentimento de empoderamento e promete conexões mais profundas e maior compromisso (comprimento e do emprego) entre os owners.3 empregado. Liberdade. A perda potencial de controle para o fundador é mais do que contrabalançada pela recém-descoberta liberdade que vem com compartilhada responsibility.4. Participação. Se você mantiver a taxa de entrada baixa o suficiente (nós manter a nossa "o preço de um bom carro usado"), a plena participação será encouraged.5. Equity. Ao utilizar um sistema de contas de capital interno através do qual o lucro é partilhado e de capital é medida, os proprietários do empregado pode acompanhar a sua participação na empresa e acumular um pecúlio que levar com eles quando depart.6. Eficácia. Mais de 11.000 empresas a nível nacional, com 8,5 milhões de trabalhadores (e US $ 400 bilhões em ativos detidos por estes trabalhadores) têm alguma forma de propriedade do empregado. Talvez essas empresas sabem something.7. Legacy. Participação dos trabalhadores é o bilhete para o legado de bom e transições suaves. Ao compartilhar a posse no início, o difícil pergunta que surge quando os fundadores estão prontos para se aposentar - o que fazer com este negócio - é avoided.8. Justiça. A injustiça inerente do nosso sistema econômico atual (toda a riqueza vai para os acionistas) pode ser abordado, através de participação do empregado, transferindo riqueza para os stakeholders real, aqueles que realmente criar submetido.9. Produtividade. Um local de trabalho democrática dá sentido a nossa vida de trabalho e incentiva o bom desempenho. Uma força de trabalho feliz é uma one.10 produtivo. Accountability. Se as pessoas que tomam as decisões são as pessoas que também vai arcar com as conseqüências dessas decisões, as melhores decisões são susceptíveis de result.In pensando sobre a dinâmica da participação dos trabalhadores, lembro-me da maneira como o exército romano manipulados rações diárias. As rações foram sob a forma de grandes nacos de pão, cada suficientes para alimentar dois soldados. Este apresentou um problema, pois quando os soldados tinham pouco a fazer, eles tendem a lutar entre si, nomeadamente sobre quem tem a maior fatia do pão. Os Romanos desenvolveram uma solução bacana. Eles passaram por um regulamento que uma soldado teve que dividir o pão ea outra metade para escolher qual tomar. Empregado é uma propriedade da mesma forma auto-aplicação do sistema. Cada proprietário de ações em nome dos outros, e da empresa, são ações em seu próprio nome na time.I mesmo entender que a posse do empregado não é a única maneira de incentivar mais responsável e práticas de negócios mais democrática. Mas é claro para mim que na montanha sul, devido a empregado propriedade, nos tornamos, de uma vez, melhor solucionadores de problemas e sonhadores melhor. Há muito a ser dito sobre a propriedade e da responsabilidade que ela incentiva. Como alguém já observou, "Na história da humanidade, Ninguém jamais lavou um carro alugado. "John Abrams é o presidente da South Mountain Company, um empregado de propriedade build / empresa de design em Martha's Vineyard. Este artigo foi adaptado com permissão de seu novo livro, A Empresa We Keep: Reinventando a empresa de pequeno porte para as Pessoas, Comunidade e Local (Chelsea Green Publishing), no qual ele explora o papel das pequenas empresas na promoção da comunidade, criando igualdade social, e
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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