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Características / atributos de uma operação enxuta

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Fundamentos no lugar? Não existe um local designado para tudo e tudo está em seu lugar. Não se perde tempo olhando para as coisas. A organização parece limpa e todos é necessária, incentivada e motivados para mantê-lo organizado.? A distância percorrida pelo operador (es) e / ou uma parte específica é menor que o perímetro da instalação.? Há em curso relatórios facilmente avaliável a todos que prevê oportuna feedback para os indivíduos e grupos.? A qualidade é realizado pelo controle do processo, não verificando partes. Retrabalho e retorna qualidade são raros Flow occurrences.Evident? Todo mundo está ciente do status do operação subseqüente / passo.? Há uma clara e visível, de fácil seguir o caminho através de todas as etapas.? External set-up time foi eliminado e todo mundo segue conjunto consistente-up Lines procedures.Balanced / Processos? Todo mundo está ciente e executa a takt time (ritmo de produção necessário para atender à procura da próxima operação / passo).? Para lidar com questões de mistura, a programação está correctamente nivelado para minimizar o impacto de ambas as inventário e de tempo estabelecido. Além disso, o passo necessário (ou seja, incrementos de trabalho) é regularmente determinado para o funcionamento de marca-passo / step.Pull Push vs? Há um ponto único de programação (ou seja, marca-passo)? programação não é feita em múltiplos ou em cada operação / passo.? Não há ou número limitado de processos batch? sempre que possível, um fluxo contínuo. Um indício chave para procurar a presença de inventário.? Em pontos lotes onde for necessário, FIFO puxar sistema está em vigor com os níveis de inventário adequado. O montante do estoque total (em número equivalente de dias) deve ser de aproximadamente ou ligeiramente superior à média de chumbo tempo (em dias). Qualquer discrepância nos resultados do inventário em excesso e / ou falta de parte (que por sua vez, os impactos do nível de serviço ao cliente).? Nível de serviço do cliente não é diretamente impactado pela precisão das previsões. Não há oficial "Expeditors." Organização de alinhamento? Há uma tentativa de aceitação de novas idéias e conceitos. Desejo de melhoria contínua é muito forte. Manutenção do status quo não é uma opção.? Existe canal de comunicação constante entre a força de trabalho e da gestão. Prêmio e reconhecimento baseiam-se identificar, implementar e sustentar melhorias (em tempo, qualidade, serviço ao cliente e / ou custo).? O força de trabalho é competente e motivado para a auto-dirigir as operações diárias / tarefas com entrada mínima de gestão.? Há medições clara, correcta, objectiva e atempada disponível para todo mundo ver. Qualquer degradação é identificado e tratado immediately.Simply colocar, em uma organização verdadeiramente magra, cada passo na cadeia de valor de processos somente o que a etapa subseqüente requer? Isto é feito no momento certo, em alta qualidade e ao menor custo possível. Todos os sete tipos de resíduos foram identificados e eliminados? a única obra restante deve ser aqueles que são necessários para mudar de forma / ajuste e / ou função de um cliente está disposto a pagar for.About TefenTefen é uma empresa de capital aberto, as operações internacionais de consultoria com sete escritórios nos Estados Unidos, Europa e Israel. A empresa tem mais de vinte anos de experiência na melhoria global eficácia operacional da Fortune 500 clientes em todo o mundo. Tefen desenha e implementa soluções que melhorem o desempenho operacional em toda a organização. As principais áreas de foco incluem operacional excelência, manufatura, qualidade, atendimento, investigação e desenvolvimento e gerenciamento da cadeia de abastecimento. Todos os programas de apoio são Tefen ISO 9001 e TCS (Satisfação Total do Cliente) certificada. Nosso hands-on abordagem tem alcançado sucesso no fornecimento quantificáveis e de valor voltada para resultados. A empresa permaneceu rentável desde o seu início e atualmente emprega mais de 250 profissionais de todo o mundo, 40 dos quais são certificadas Six Sigma Black Belts.Joong Hyun é o autor e um Diretor de Operações da Tefen (http://www.tefen.com/). Para dúvidas ou informações adicionais a respeito deste artigo, entre em contato com Raymond Cheng,

Artigo Fonte: Messaggiamo.Com

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