Contos das linhas de frente das empresas: segurança de trabalho no local de trabalho de hoje
Este artigo, Trabalho Segurança no trabalho de hoje, faz parte da compilação AlphaMeasure, Tales from the Frontlines Corporativa. Conta a história de um gerente que decide procurar maneiras de fortalecer o moral em seu empresa quando fica bloqueado após um SubmissionI've extensa layoff.Anonymous trabalhou para a mesma empresa há dez anos. No final do ano passado, reorganizada, e no processo, mais de 10% da força de trabalho foi rescindido. Na esteira das demissões, a moral atingiu um nível mais baixo. Os meus colegas de administração superior foram tornando-se particularmente deprimido. Toda reunião que participei começou com uma discussão sobre a moral baixa e produtividade, termina com uma mesa redonda de histórias de terror para ilustrar a empresa nightmare.Our não podia dar ao luxo de ver isso acontecer --- obcecados apenas reestruturado de necessity.Sick financeira da audiência, o horror histórias e previsões sombrias para o futuro da empresa, decidi fazer uma pequena pesquisa, eu tinha certeza de que eu pudesse encontrar pelo menos uma solução para o problema moral em declínio. Na próxima reunião de equipe, eu ia passar o que eu aprendidas ao longo de meus colegas. A grande questão era: O que a empresa poderia fazer para curar os ressentimentos criados pelas demissões e restaurar uma sensação de segurança? Aqui estão algumas das respostas que encontrei pela leitura através de artigos de revistas, jornais, sites, etc: * Primeiro de tudo --- ser honestos com os nossos colaboradores. Eles são inteligentes o suficiente para saber que nenhum empregador vai conceder uma garantia por escrito de segurança no emprego por qualquer período de tempo. Os empregadores que abordam o futuro de forma desonesta só combustível mais sentimentos de desconfiança e insegurança .* Incentivar os trabalhadores a tirar proveito da empresa disponíveis no treino. Um amplo conjunto de habilidades que os torna mais adaptáveis às mudanças das condições e mais valiosa para a empresa os funcionários .* Empower, incentivando a responsabilidade individual. Quando eles sentem que eles estão fazendo uma contribuição real, os funcionários estão mais confiantes e se preocupe menos com a segurança de trabalho .* Incentivar redes. Se por acaso o pior não venha a passar, os funcionários podem construir uma rede de segurança, mantendo contato com associações empresariais, representantes de vendas, fornecedores --- todos os profissionais no seu domínio que podem se tornar valiosos contatos mais tarde .* fornecer um meio de manutenção de registros. As pessoas raramente atualizar seus currículos a menos que sejam obrigados a utilizá-los. Encontre uma maneira de ajudar os funcionários a manter o registro de novos habilidades domina, cursos, seminários e workshops concluída, para que essas informações sejam precisas e fechar a mão, se os colegas needed.My estavam felizes por finalmente ter algumas respostas, e concordaram em trabalhar com o seu povo para reforçar o moral dos seus serviços. Embora algumas das recomendações parecia áspero, todos nós vimos a realidade da situação --- é um tipo diferente de trabalho ---- e ajudar os nossos funcionários para lidar com que a realidade é a melhor maneira nós podemos fornecer a segurança de emprego que need.ÃƒÆ 'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © 2005 AlphaMeasure, Inc. - Todos os direitos ReservedThis artigo pode ser reproduzida, desde que seja publicada na sua totalidade, inclui as informações autor bio, e todas as ligações continuam active.Measure. Relatório. Melhore a sua organização com AlphaMeasure empregado surveys.Josh Greenberg é presidente de AlphaMeasure, Inc.AlphaMeasure fornece às organizações de todos os tamanhos uma poderosa rede baseada método para medir a satisfação do empregado, determinando o engajamento dos empregados, eo trabalhador aumentar retention.Launch inquéritos seu empregado com
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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