Gestão do projecto 101
A gestão do projecto é um conceito muito importante do negócio porque está no lugar se assegurar de que os projetos estejam terminados em uma forma oportuna assim como ao melhor da habilidade da companhia. A gestão do projecto é basicamente a disciplina de fazer objetivos e de alcangar aqueles objetivos. Geralmente, o espaço inteiro da gestão do projecto é tomado perto de um gestor de projecto individual.
Definição de um projeto
Um projeto pode ser diversas coisas. Geralmente os projetos envolvem projetar ou a construção de um produto, mas não fazem têm que sempre. Um projeto é a maneira através qual conseguirá um resultado. Completamente simplesmente, um projeto é uma tarefa e na conclusão do projeto está o resultado.
Duas aproximações aos projetos
Há duas aproximações aos projetos e à gestão do projecto. A aproximação tradicional considera o projeto como um processo. Há um começo, uma extremidade, e tudo in-between. A aproximação não-tradicional, chamada a aproximação ágil da programação de software onde o projeto é visto como tarefas relativamente pequenas. Uma aproximação é ver o projeto inteiro (tradicional) e a outra aproximação é ver cada etapa individual como uma tarefa pequena (programação de software ágil).
História da gestão do projecto
As idéias da gestão do projecto estiveram ao redor para completamente algum dia, mas não foi isolada até depois a crise de Sputnik da guerra fria. A gestão do projecto levantou-se porque o Departamento de Defesa de Estados Unidos necessário para desenvolver mais eficientemente seu mais rápido militar e. A fim fazer este, o Departamento de Defesa inventou a avaliação de programa e a técnica de revisão (PERT). No exato a mesma hora, o Du Pont Corporaçõ inventou algo similar chamou o método de trajeto crítico (CPM). Estas eram as fundações da gestão do projecto moderna.
Técnicas para a gestão do projecto
A gestão do projecto envolve geralmente setting-up um calendário. Há os objetivos predeterminados que precisam de ser encontrados por vezes. Idealmente, o projeto é organizado bem de modo que o fabricante e/ou o negócio possam planear no projeto que está sendo terminado em alguma estadia. A gestão do projecto visa ser eficiente, e ainda produzir a alta qualidade. Ajustando datas específicas e tendo o projeto inteiro vigiado às vezes por um gestor de projecto faz geralmente empregados trabalhar mais eficientemente.
O gestor de projecto é o único a maioria de parte importante de gestão do projecto. O gestor de projecto certifica-se de que tudo no projeto se está movendo lisamente. Ou geralmente muito são organizados e certificam-se de que os empregados cumprem as exigências nos intervalos de tempo especific. Os gestores de projecto têm geralmente a idéia a mais exata do destino do projeto.
Conclusão
A gestão do projecto não pode ser um conceito terrìvel difícil a compreender, mas é muito importante. Em todo o negócio (especial fabricantes) terminar um produto ou alcangar um objetivo são o life-blood desse negócio. A gestão do projecto sere para segurar que todos que trabalha em um projeto está na mesma página e compreende os objetivos e o calendário. A gestão do projecto é igualmente um processo em curso durante todo o projeto inteiro. Os gestores de projecto serem para assegurar-se de que os projetos funcionados lisamente e são terminados eficientemente.
Robert Flanglin aprecia escrever sobre a gestão do projecto e tem um blogue sobre ele intitulou a fonte da gestão do projecto (http://www.projectmanagementsource.com).
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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