Управление проектами 101
Управлению проектами, является очень важным бизнес-концепции, поскольку она находится в месте для того, чтобы проекты были завершены в своевременной, а также лучшие способности компании. Управление проектами в основном дисциплина решения задач и достижения этих целей. Как правило, всю сферу управления проектами заботятся manager.Definition отдельным проектом проект Projecta может быть несколько вещей. Целом проекты предусматривают проектирование или строительство продукта, но они не всегда нужно. Проект является способом, через которые будет достигнут результат. Проще говоря, проект является задачей и Завершение этого проекта является result.Two Подходы к ProjectsThere два подхода к проектам и управление проектами. Традиционный подход рассматривает проект как процесс. Существует начало, конец, и все-то посередине. Нетрадиционный подход, называемый гибкий подход, разработка программного обеспечения, где проект рассматривается в качестве относительно небольших задач. Один из подходов, чтобы просмотреть весь проект (традиционные) и Другой подход к каждому отдельному зрения шаг, как малые группы (гибкой разработки программного обеспечения). Управление проектом идей HistoryProject управления имеют уже довольно-нибудь, но он не был изолирован, пока после кризиса Спутника "холодной войны". Управление проектом возникла из Департамента Обороны США необходимо развивать свою военную быстрее и более эффективно. Для того чтобы сделать это, Департамент по Оборона изобрел программу оценки и анализа (ПЭРТ). В то же время точное, корпорация Дюпон изобрел что-то подобное называется метод критического пути (СРМ). Они легли в основу современной Проект management.Techniques для управления проектом ManagementProject как правило, предполагает создание расписания. Существуют заранее определенные цели, которые должны быть выполнены в определенное время. В идеале, этот проект также организованы таким образом, что производитель и / или бизнес-план может быть завершен проект в определенное время. Проект направлен на управление быть эффективным, и по-прежнему производит высококачественные. За счет установления конкретных сроков и имея всего проекта иногда чрезмерно видел руководитель проекта обычно делает работу сотрудников более efficiently.The менеджера проекта является наиболее важной частью управления проектами. Менеджер проекта делает уверен, что все в рамках проекта идет гладко. Он или она, как правило, очень организованным и гарантирует, что сотрудники удовлетворения требований в указанные интервалы времени. Руководители проекта, как правило, Наиболее точное представление о проекте destination.ConclusionProject управления не может быть ужасно трудно понять концепцию, но это очень важно. В любом бизнесе (особенно производителям) Комплектующие Продукт или достижения цели является жизненной этот бизнес. Проект служит для управления убедиться, что все, кто работает над проектом находится на той же странице и понимают цели и сроки. Проект управления Также текущий процесс на протяжении всего проекта. Руководители проекта служат для того, чтобы проекты гладко и завершила efficiently.Robert Flanglin любит писать о управлению проектом и имеет блог Об этом, озаглавленного Управление проектами Источник (http://www.projectmanagementsource.com).
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
