5 surefire maneiras de trazer os seus objectivos empresariais com tecnologia Full Circle
Todas as pequenas e médias empresas até meados proprietários querem saber onde seus dólar está a ser gasto quando se trata de tecnologia informática, em sua organização. O desafio é para eles para obter a informação de que necessitam para fazer a direito decisões de compra. «Diz-me em Inglês por que você acha que temos essa tecnologia em nossa empresa?" Esta questão passa por todas as empresas do proprietário do espírito e da boca. Como resposta o que faz sentido para eles é outra história. Como podem as pessoas a cargo de sua empresa entender o que é o valor de uma tecnologia específica, se seu computador apoio as pessoas não podem articular por que razão é tão importante? Este guia vai ajudar todos os empresa proprietário em compreender como se comunicar com o seu consultor técnico tão recomendações técnicas são aplicadas, entendida e todo o potencial da tecnologia é realizado em toda a empresa. Afinal, o consultor técnico quer que apreciam o que eles fazem. E você não será capaz de apreciá-lo até você entender como é que efectivamente se aplica you.Company Objectivos-Compreender os objectivos da sua empresa não é uma forma rua. Esta informação não pode ser mantido com a alta gerência. Compartilhá-lo com o seu consultor técnico. "Dá um peixe a um homem e alimentá-lo-ão por um dia. Ensine um homem a pescar e alimentá-lo-ão por um vida. "Big Picture-Seu consultor técnico deve entender como a empresa funciona como um todo. Devem compreender as funções dos diferentes departamentos. De que outra forma, a empresa ser capaz de aplicar tecnologia para o negócio da vida quotidiana processos se estes processos não são articuladas? Mudando com o tempo, só porque um consultor técnico tem trabalhado em um ambiente de "um par de anos», não significa automaticamente que estão cientes das mudanças da complexidade dos negócios da empresa funções. Assim como tecnologia, estratégias empresariais mudança. É importante mantê-los constantemente em saber quando estes ocorram alterações no negócio level.A uma imagem vale mil palavras-Diga que você está consultor técnico para traçar o motivo que recomendamos uma tecnologia específica. Gerentes de amor cores e gráficos. Afinal, uma imagem é vale por mil palavras, certo? Definir; Medida; Analisar; Melhorar; Controle. Enquanto cada projeto é mensurável articulados na seguinte ordem, superiores de gestão não terá problemas em compreender o que está sendo recomendadas e como proceder no futuro. Nenhuma das etapas acima devem ser ignorados. Isto é muito importante. A mais clara os projectos são definidos quantitativamente, mais fácil será para controlar processos vão forward.Anthony Licate é o Presidente da Spidernet Consultoria Técnica, LLC (http://www.spidernetconsulting.com). A empresa fornece técnicas rede de computadores, comércio eletrônico e serviços de dados sem fios empresa em Filadélfia e em torno da área. Ele tem trabalhado com vários tipos de negócios para estratizar, re-alinhar e aplicar tecnologia. Ele pode ser contatado pelo aj@spidernetconsulting.com ou pelo telefone 215.508.1036.
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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