5 zaručené spôsoby, ako uviesť svoje obchodné ciele, plný kruh s technológiou
Všetky malé a stredne-veľkej firmy majitelia chcú vedieť, kde ich dolár sa vynakladajú, pokiaľ ide o počítačovej techniky v ich organizácii. Výzvou je pre nich získať informácie, ktoré potrebujú, aby sa správne rozhodnutie o kúpe. 'Povedz mi, v angličtine, prečo si myslíte, že potrebujeme tejto technológie v našej spoločnosti?' Táto otázka sa prechádza každý majiteľ firmy mysle a úst. Dostať odpoveď, že má zmysel do nich sa iný príbeh. Ako sa môžu ľudia na starosti vašej spoločnosti pochopili, čo hodnota je konkrétnu technológiu, pokiaľ ich ľudia počítačovú podporu nemožno formulovať, prečo je tak dôležité? Táto príručka vám pomáhať každý majiteľ spoločnosti pochopiť, ako komunikovať so svojím technickým poradcom tak technických odporúčania sú použité, zrozumiteľné a plného potenciálu technológie je realizovaný v celej spoločnosti. Koniec koncov, Váš technický poradca chce, aby si oceniť to, čo robia. A vy nebudete môcť oceniť, kým sa pochopiť, ako sa účinne používa na you.Company Ciele-porozumení cieľov Vašej firmy nie je jednosmernej ulici. Tieto informácie môžu byť vedené s vyššou management. Zdieľať so svojimi technický poradca. "Daj človeku rybu a budete kŕmiť ho na jeden deň. Naučte človeka loviť a kŕmiť ho pre vás celý život. "Veľký obrázok-Váš technický poradca musí pochopiť, ako spoločnosť funguje ako celok. Musia pochopiť povinnosti jednotlivých útvarov. Ako inak sa spoločnosť bude môcť uplatňovať technológie pre každodenné obchodné procesy, pokiaľ tieto procesy nie sú nikdy kĺbové? Meniace sa časy-Len preto, že technický konzultant pracoval v prostredí, pre 'pár rokov' doesn't automaticky znamenať, že sú si vedomí zmien zložitosti podnikania spoločnosti funkcie. Rovnako ako technológie, zmena obchodnej stratégie. Je dôležité, aby sa dôsledne držať je v neviete, kedy tieto dôjde k zmenám v obchodnom level.A obraz stojí za tisíc slov-Tell ste technický konzultant na grafe, prečo im odporučiť konkrétnu technológiu. Manažéri milujú farby a grafy. Koniec koncov, je obraz vydá za tisíc slov, že jo? Definovať, merania, Analyze, zlepšovať; Control. Kým každý projekt je merateľne formulované v nasledujúcom poradí, bude vyšší manažment nemajú problémy pochopiť, čo je a odporúča, ako postupovať v budúcnosti. Žiadna z vyššie uvedené kroky by mali byť vynechaná. To je veľmi dôležité. Jasnejšie projekty sú definované kvantitatívne, tým ľahšie bude riadiť procesy prebiehajúce forward.Anthony Lica je predseda Spidernet Technické Consulting, LLC (http://www.spidernetconsulting.com). Firma poskytuje technickú počítačových sietí, elektronického obchodovania a bezdrôtových dátových služieb v podnikaní a jeho okolie Philadelphie. Pracuje s viacerými typmi podnikov pritom stratégiu, re-zjednotiť a zaviesť technológiu. On môže byť dosiahnutý v aj@spidernetconsulting.com alebo telefonicky na 215.508.1036.
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
