5 surefire Möglichkeiten, Ihren Unternehmenszielen vollen Kreis mit Technologie zu holen
Alle, die zu mittler-sortierten Firmainhabern klein sind, möchten wissen, wo ihr Dollar ausgegeben wird, wenn er zur Computertechnologie in ihrer Organisation kommt. Die Herausforderung ist, damit sie die Informationen erhalten, die sie das Recht bilden müssen Entscheidungen kaufend. ' erklären Sie mir, daß auf englisch, warum Sie denken, wir benötigen diese Technologie in unserer Firma?' Diese Frage läuft Verstand und Öffnung jedes Firmainhabers durch. Erhalten der Antwort, daß Marken Richtung zu ihnen eine andere Geschichte ist. Wie können die Leute verantwortlich für Ihre Firma verstehen, was der Wert von der spezifischen Technologie ist, wenn ihre Computerunterstützungsleute nicht artikulieren können, warum es so wichtig ist?
Dieser Führer unterstützt jeden Firmainhaber, wenn er versteht, wie man mit Ihrem technischen Berater verständigt, also werden technische Empfehlungen angewendet, verstanden und das volle Potential der Technologie wird während der Firma verwirklicht. Schließlich wünscht Ihr technischer Berater Sie schätzen, was sie. Und SieSIND nicht in der Lage, es zu schätzen, bis Sie verstehen, wie es effektiv an Sie wendet.
Die Firma-Zielsetzungen, die Ihre Firmazielsetzungen verstehen, ist nicht eine Einwegstraße. Diese Informationen können nicht mit oberem Management geführt werden. Teilen Sie es mit Ihrem technischen Berater. "geben Sie einem Mann einen Fisch und Sie ziehen ihn für einen Tag ein. Unterrichten Sie einen Mann zu fischen und Sie ziehen ihn während einer Lebenszeit."ein
Grosse Abbildung Ihr technischer Berater muß verstehen, wie die Firma als Ganzes arbeitet. Sie müssen die Aufgaben der unterschiedlichen Abteilungen verstehen. Wie sonstIST die Firma in der Lage, Technologie an den täglichen Prozessen des Geschäfts anzuwenden, wenn jene Prozesse nie artikuliert werden?
Das Ändern mit den Zeiten gerade weil ein technischer Berater in einem Klima für ' Paarjahre gearbeitet hat, nicht automatisch bedeutet, daß sie Änderungen an den Verwicklungen der Funktionen Geschäft der Firma berücksichtigen. Gerecht wie Technologie, Geschäftsstrategieänderung. Es ist wichtig, sie in wissen durchweg zu halten, wenn diese Änderungen auf dem Geschäft Niveau eintreten.
Eine AbbildungIST tausend Wörter erklären Ihnen wert, der technische heraus daß sind zu entwerfen Berater,, warum sie eine spezifische Technologie empfehlen. Managerliebefarben und -diagramme. SchließlichIST eine Abbildung tausend Wörter, Recht wert?
Definieren Sie; Maß; Analysieren Sie; Verbessern Sie; Steuern Sie. So lang, wie jedes Projekt meßbar im folgenden Auftrag artikuliert wird, hat oberes Management kein Ausgaben Verstehen, was empfohlen wird und wie man zukünftig fortfährt. Keine der Schritte oben sollten übersprungen werden. Dieses ist sehr wichtig. Der Reiniger, den die Projekte quantitativ definiert werden, ist es, die Prozesse zu steuern das einfacher, die vorwärts gehen.
Anthony Licate ist der Präsident Spidernet des technischen Beratens, LLC (http://www.spidernetconsulting.com). Die Firma stellt technisches Computernetz, ecommerce und drahtlose Unternehmendatenservices und um im Philadelphia Bereich zur Verfügung. Er hat mit mehrfachen Arten von Geschäften strategize, ausrichtet und einführt Technologie gearbeitet. Er kann an aj@spidernetconsulting.com oder durch Telefon bei 215.508.1036 erreicht werden.
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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