5 modi infallibili per portare gli obiettivi di business giro completo con la tecnologia
Tutte le piccole e medie società di proprietari vogliono sapere dove il loro dollaro viene speso quando si tratta di tecnologia informatica nella loro organizzazione. La sfida è per loro di ottenere le informazioni di cui hanno bisogno per rendere il decisioni di acquisto a destra. 'Mi dica in inglese perchè pensa che abbiamo bisogno di questa tecnologia nella nostra società?' Che la questione passa per la mente ogni proprietario dell'azienda e la bocca. Ricevendo la risposta che ha senso per loro è un'altra storia. Come può la gente si occupa della tua azienda capire che cosa è il valore di una tecnologia specifica, se il loro popolo supporto informatico non può articolare perché è così importante? Questa guida aiuterà ogni titolare della società per capire come comunicare con il consulente tecnico, in modo raccomandazioni tecniche sono applicate, compresi e il pieno potenziale della tecnologia è realizzata tutta l'azienda. Dopo tutto, il consulente tecnico vuole che tu ad apprezzare quello che fanno. E non sarà in grado di apprezzare fino a capire come si applica efficacemente alla you.Company Obiettivi comprensione dei vostri obiettivi dell'azienda non è una strada a senso unico. Queste informazioni non possono essere tenuti con la direzione. Condividerlo con i tuoi consulente tecnico. "Dare un uomo un pesce e lo nutrirai per un giorno. Insegnare a un uomo a pescare e lo nutrirai per un tutta la vita. "big picture-Il consulente tecnico deve capire in che modo le funzioni società nel suo insieme. Essi devono comprendere le funzioni dei vari servizi. Altrimenti, come potrà la società è in grado di applicare tecnologia per i processi di business di tutti i giorni, se questi processi non sono mai articolata? cambiando con i tempi-Solo perché un consulente tecnico ha lavorato in un ambiente di 'un paio di anni' non significa automaticamente essere a conoscenza delle modifiche alla complessità delle funzioni aziendali. Proprio come la tecnologia, il cambiamento delle strategie aziendali. È importante tenerli costantemente nel sapere quando questi si verifichino dei cambiamenti al quadro d'affari level.A vale più di mille parole-Tell sei consulente tecnico grafico perché si consiglia una tecnologia specifica. Manager amore colori e grafici. Dopo tutto, una foto è vale mille parole, giusto? Define, Measure, Analyze, Improve, Control. Finché ogni progetto è misurabile articolato nel seguente ordine, la gestione superiori non avrà problemi di capire che cosa sta raccomandate e come procedere in futuro. Nessuno dei passaggi sopra dovrebbe essere saltato. Questo è molto importante. La più chiara dei progetti sono definiti quantitativamente, più facile sarà per il controllo dei processi in corso Licate forward.Anthony è il presidente della Spidernet Technical Consulting, LLC (http://www.spidernetconsulting.com). L'azienda fornisce una rete di elaboratori tecnici, e-commerce e servizi di dati wireless delle imprese in e intorno alla zona di Philadelphia. Ha lavorato con diversi tipi di imprese a elaborare strategie, ri-allineamento e implementare la tecnologia. Può essere raggiunto a aj@spidernetconsulting.com o per telefono al numero 215.508.1036.
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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