Por formação não
Às vezes, quando eu realizar meu workshop sobre reuniões eficazes, um dos participantes vai perguntar: "Onde está o meu chefe?" E eu digo: "Seu chefe alegou ser um especialista em realização de reuniões eficazes." Então, a pessoa ri. "Meu chefe precisa para atender sua oficina mais do que ninguém em nossa empresa. E sem o apoio do nosso gerente, que ninguém vai usar isso. "Isso é ruim porque se ninguém usa as idéias apresentadas em um workshop, o cliente concluir que o treinamento não funciona. E então a empresa pode abandonar todas as training.Here são três questões importantes que determinam a eficácia de training.1) As pessoas seguem o líder. Qualquer programa de treinamento ser mais bem sucedidos de gestão se sustenta. É por isso que eu sempre envolvem altos executivos no planejamento de minhas oficinas. Eu também pedi-los a participar. E eu recomendo sessões de acompanhamento à revisão do material coberto no workshop. Na verdade, eu só trabalho com pessoas que valorizam e learning.Training apoio ganhou uma reputação ruim, porque muitos programas foram lançados sobre a cerca de empregados que foram enviados para ser corrigido. É improvável que qualquer programa de treinamento realizado sob essas condições realizará much.Key Point: Ganho de apoio à gestão antes de programar qualquer formação program.2) Cada um de nós tem o controle sobre a nossa área de responsabilidade. E cada um de nós vive no ambiente em que participante create.The mencionados acima podem conduzir reuniões eficazes, mesmo que a alta administração continua a realizar reuniões ruim. Na verdade, alguém que demonstra boa liderança da realização de reuniões eficazes poderiam terminar substituindo o chefe que detém meetings.There ruim são duas peças de cada experiência de aprendizagem. A primeira parte envolve o domínio de novas competências. O segundo (e crítico) parte envolve a escolha de usar them.Key Point: Você pode ser um líder eficaz, mesmo quando os outros não são .3) Algumas pessoas faz-de-jogo. Muitos anos atrás eu recebi um telefonema à noite de um colega que queria saber Se eu pudesse recomendar um bom livro sobre como a realização de reuniões eficazes. Parece que essa pessoa estava lutando para encontrar material para um seminário que foi programado para iniciar a próxima morning.You vai aprender mais de um perito, ao invés de alguém que está entregando um relatório do livro. Neste caso, eu recomendo um dos dois livros que eu havia escrito sobre como as companhias meetings.Many eficaz contratar treinadores que constroem formação programas baseados em livros que lêem. E alguns empresários concordam em falar sobre temas que são puramente académica para eles. Os melhores formadores são a mensagem, o que significa que eles vivem e respiram e usar o que eles ensinar. Eles podem responder a quaisquer perguntas, atender todas as necessidades, ajudar com as situações que os participantes podem trazer. Eles realmente conhecem os seus pontos topic.Key: Contrate um treinador que escreveu o livro em vez de uma que (você espera) leia um programa de treinamento book.Any pode suceder, se entregue a pessoas que querem melhorar a um especialista que possa mostrar-lhes como .- - - - - - --IAF Certified Professional Facilitador e autor Steve Kaye trabalha com líderes que querem realizar reuniões eficazes. Suas oficinas inovadoras têm informado e inspirado pessoas a nível nacional. Sua facilitação produz resultados que as pessoas vão apoiar. Call 714-528-1300 ou visitar seu Web site para mais de 100 páginas de idéias valiosas. Cadastre-se no seu boletim gratuito em http://www.stevekaye.com
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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