Почему не удается подготовки
Иногда, когда мне поведение моей мастерской на плодотворные встречи, одним из участников будут спрашивать: "Где мой босс?" И я говорю: "Ваш начальник утверждал, что эксперт по проведению эффективных совещаний." Тогда человек смеется. "Мое Хозяин должен присутствовать на вашем семинаре более чем кто-либо в нашей компании. И без поддержки наших менеджеров, никто не будет это использовать. "Это плохо, потому что если никто не использует идеи, представленные на семинаре, клиент заключению, что профессиональная подготовка не работает. И тогда компания может отказаться от всех training.Here три важных вопросов, которые определяют эффективность training.1) Люди Follow The Leader. Любая программа обучения будет быть более успешным, если руководство его поддерживает. Вот почему я всегда привлекать руководителей в планировании моих семинарах. Я также призываю их принять участие. И я рекомендую последующей сессии для рассмотрения материалы, указанные в семинар. В самом деле, я только работать с людьми, которые ценят и поддержка learning.Training заработал плохую репутацию, потому что многие программы были просто брошены через забор на сотрудников, которые были отправлены для исправления. Маловероятно что любая программа подготовки проводятся в этих условиях будет выполнить much.Key Point: Усиление поддержки управления, прежде чем планировать какие-либо учебные program.2) Каждый из нас имеет контроль над нашей зоне ответственности. И Каждый из нас живет в среде, что мы create.The участником упомянутых выше, можно проводить эффективные совещания, даже если руководство продолжает проводить заседания плохо. В самом деле, кто демонстрирует звук руководство по эффективному проведению совещания могли бы в конечном итоге заменить начальника, который держит плохо meetings.There состоит из двух частей каждый опыт. Первая часть включает в себя освоение новых навыков. Второй (и важные) часть включает выбор использовать them.Key Point: Вы можете быть эффективным лидером, даже если другие не .3) Некоторые люди играют притворства. Много лет назад я получил вызов вечер телефон с коллегой, который хотел бы знать если бы я мог рекомендовать хорошую книгу о том, как проводить эффективные встречи. Кажется, этот человек пытаются найти материал для семинара, который был запланирован на начало следующего morning.You узнаете из экспертов, а не из тех, кто поставляет книги докладе. В этом случае я рекомендовал одному из двух книг, которые я писала о том, как провести эффективные компании meetings.Many аренда инструкторов, которые строят подготовку программ, основанных на книги, которые они читают. А некоторые предприниматели соглашаются говорить на темы, которые являются чисто академическими для них. Лучшие тренеры являются сообщения, которое означает, что они живут и дышат, и использовать то, что они учить. Они могут ответить на любые вопросы, удовлетворить любые потребности, помощь в любой ситуации, которые участники могут воспитывать. Они действительно знают свое topic.Key Point: Прокат тренер, который пишет книги, а не тот, кто (вы надеюсь) Читайте book.Any программы подготовки могут увенчаться успехом, если оно доставлено к людям, которые хотят улучшить экспертом, который может показать им, как .- - - - - - --МАФ Certified Professional Координатор и автор Steve Kaye работает с лидерами кто хочет провести эффективное совещание. Его новаторские рабочие совещания информировали и внушал людям по всей стране. Его облегчение приносит свои плоды, что люди будут поддерживать. Звоните 714-528-1300 или посетите его веб-сайт для более 100 страниц ценные идеи. Подпишитесь на новостную рассылку его в http://www.stevekaye.com
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
