为什么培训失败
有时候，我进行有效的会议，与会者1我的工作室会问：“哪里是我的老板？”我说，“你的老板声称对专家进行有效的会议。”然后笑的人。 “我的 老板要来参加你们的研讨会，比我们公司的人。未经本公司及经理人的支持，没有人会用这个。“这是不好的，因为如果没有人使用的讲习班上提出的意见，客户端会 得出结论，培训不起作用。然后，该公司可能会放弃所有training.Here有三个重要问题，确定training.1效力）人民政府按照领导者。任何培训计划将 更成功，如果管理层支持它。这就是为什么我总是在计划我的高层研讨会。我还请他们出席。我建议的后续会议，以审查所涉及的材料 讲习班。事实上，我只能在谁的价值和支持learning.Training赢得了名声不佳的人，因为许多程序为957,000雇员在围栏谁被送往固定抛出。它不可能 任何训练计划进行，在这种情况下将完成much.Key点：前安排任何训练program.2增益管理支持）我们每个人都有责任在我们地区的控制。和 我们每个人都生活在环境中，我们create.The参与者以上，就可以进行有效的会议，即使高层管理人员继续持有不良开会时提及。事实上，健全的人谁证明 有效举行会议的领导可能最终取代老板谁拥有坏meetings.There两个部分每一个学习的经验。第一部分涉及掌握新技能。第二个（和关键） 部分涉及选择使用them.Key点：你可以是一个有效的领导者，即使别人不0.3）有些人玩假装。很多年前，我接到一个同事想知道谁一晚电话 如果我能提出一项关于如何进行有效的会议，一本好书。看来此人纷纷找到一个预定开始下一个morning.You汲取更多的专家研讨会的材料， 而不是从别人谁是提供一本书的报告。在这种情况下，我建议这两条，我曾就如何进行有效的书meetings.Many公司聘请教员谁建立培训 对他们阅读书籍的程序。和一些企业家同意主题发言，他们纯粹是学术性的。最好的培训人员的消息，这意味着他们生活和呼吸，并使用他们 教。他们可以回答任何问题，满足任何需要，在任何情况下，与会者可能带来了帮助。他们真正了解他们的topic.Key点：租一辆教练谁写的，而不是一个谁（你希望书） 阅读book.Any培训计划能够成功，如果谁提供给人们希望通过专家改善谁可以告诉他们如何.- - - - - - - -宇航联合会认证的专业主持人，作家史蒂夫凯伊与领导工作 谁想要持有有效的会议。他的创新讲习班，知情和鼓舞全国人民的。他的便利所产生的效果，人们会支持。致电714-528-1300或访问他的网站上超过 100页的宝贵意见。注册为他在http://www.stevekaye.com免费通讯
文章来源: Messaggiamo.Com
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