Contratação de grande povo e como ser um si mesmo: cinco segredos
Bad news.Your sênior vice-presidente, o seu director comercial ou o seu departamento contabilístico cabeça decidiu aposentar-se, mova-se para Okinawa ou iniciar seu próprio negócio? E você olhar à esquerda, horrorizados, educado em uma carta de demissão. O momento não poderia ser pior. Você já tem uma vaga a preencher, e é preciso fazê-lo ... bem, ontem. Há alguma réstia de esperança? Existe. Mas primeiro, vamos obter um fato importante fora do caminho: Ninguém goza verdadeiramente o processo de contratação, independentemente da forma como as circunstâncias favoráveis. É um incômodo, uma irritação, um dreno em ambos o seu tempo e energia. Também pode ser um profissional mina terrestre. Não importa o quão astuta ou perceptivo um recrutador pode ser, você está treading do território inexplorado de alguns profissionais do total estranho qualifications.Every histórias de horror executivo pode dizer que, apesar das melhores intenções, ele liquidação braços com um vendedor que pude ' Não vendemos, um treinador que não pôde treinar ou um gerente que não podia controlar. O resultado? Mais tempo e energia, para não falar de dinheiro -? Lost.Yet escorrido e as orientações que incentivam a contratação de sucesso são notàvelmente simples, enquanto a programar com bastante antecedência. Aqui estão os cinco elementos essenciais:? Contratar apenas pessoas que excitar you.You realmente não podem pagar nada menos. Devido à baixa mudança na nossa economia eo nosso aumento tecnologia, a maioria das empresas já não estão apoiando a cabeça conta que uma vez foram. Em vez disso, estamos mantendo menos pessoas, e esperando-os a absorver mais abrangente funções. Então, em algum momento durante a entrevista inicial, é bom estar sentado à beira de sua cadeira, arquejo com antecipação com a perspectiva de acrescentar esta subida estrela a sua actual team.Sure, é uma ordem de altura. Mas, para quem a resolução medíocre, ou pior ainda, "deve trabalhar muito bem" não é suficientemente bom. Como revved-se durante a primeira fase-impressão não é suficiente, de qualquer modo. Você deve sentir que a mesma energia durante cada reunião de acompanhamento. Lembre-se: Essa pessoa que você também rebites rebite seus clientes, dos seus colegas de trabalho e seu público. A resposta morna de você, por outro lado, será praticamente garantir o mesmo dos outros, tanto externamente (fora da sua empresa) e internos (dentro dela). Mas, você se atreve a ser o picky? Absolutamente. Leia sobre.? Não tome riscos quando hiring.Well com esmero aparências e impecável maneiras de distracção pode ser, se não francamente enganador. Olha passado eles. Além disso, não levam muito a sério recomeça. Assim, este candidato possui um grau contabilidade. Então o quê? Como você sabe que ele / ela pode realmente fazer o trabalho? Saiba por controlo em performances passadas. Peça de lotes específicos, quantificáveis perguntas: "Quanto dinheiro você salvar seu antigo empregador?" "Que tipo de impacto você fazer sobre a empresa?" E o mais importante de todos: "Qual foi o seu único, contribuição mais significativa? Achou que uma equipe ou um indivíduo esforço? "Embora a capacidade para o trabalho independente é uma clara mais, tem cuidado de muitos" Eu-me-meu "respostas e não o suficiente" nós-us-nosso. "Além disso, relógio para uma crônica incapacidade de fornecer especificações ou uma pesada dependência de trabalho orientada para jargão. Se continuar a ouvir declarações como, "Eu ajudei a otimizar a rentabilidade da minha empresa" e "Eu sinto que eu sustentada resultados alcançados", fingir que você está Colombo. Scratch sua testa, e então agir confundido sonda profundo? Até certo ponto, é claro! Eventualmente, você quer encontrar ouro ou apenas topar com mais e mais pedras.? Desenvolver um trabalho vencedor description.You 'd ser espantado com a forma como muitos executivos admitem ter um pequeno segredo sujo: Eles abominar a tarefa de escrever uma descrição tão elevados que muitas vezes nem sequer vai incomodar a fazê-lo! Não admira novos funcionários pode ser visto scurrying em volta, procurando clueless.That descrição deve ser clara, concreta, concisa e por escrito. Deve incluir não apenas as responsabilidades, mas também as expectativas em todas as áreas? Exatamente aquilo que o seu novo empregado está sendo contratada para realizar e exatamente como o seu sucesso será medido. Esse tipo de clareza é fundamental para os dois. No final de um ano, um desempenho revisão deve ser uma brisa. Se ele ou ela tem realizado A, B e C, então ele ou ela tem feito um excelente trabalho. Novamente, quantificabilidade é fundamental.? Contratar apenas pessoas que irão ser contestada pelos seus novos positions.Would você, como um ex-diretor financeiro de uma empresa $ 150000000 querem ter um profissional e tornar-se um passo para trás para um controlador $ 10000000 uma? Será que você se sente estimulado? Claro que não. Mais provável é que você deseja ser insensata entediado após apenas seis meses, e então você deseja iniciar aferição para algo em torno de mais um lateral interesting.Even mover pode ser um beijo da morte. Os funcionários que se tornam intelectualmente ranço irá apenas ocupar o espaço valioso. Aqueles que mantêm crescendo e evoluindo profissionalmente não são apenas felizes, eles também são mais imunes a seus rivais' recrutar práticas. É o seu trabalho para minimizar o volume de tapar o direito recorrentes na direita (que significa para cima) posições.? Slow down.When alguém aposentar ou demissão, respire fundo antes de forjagem frente. Não é hora para comprar um pânico. Não se sinta que você precisa para preencher essa esquina escritório dentro mera days.Rushing horas ou até mesmo em um novo relacionamento, como alguém que nunca respondeu a um anúncio pessoal já sabe, pode bloquear a sua intuição e remover sua objectividade. Você pode até esquecer de pedir a sua equipa membros para a sua entrada. Grande erro. Eles são os que terão que trabalhar com essa "nova criança", lembre-se, e suas idéias, para não mencionar seu apoio incondicional, são vital.Now, o que acontece se você estiver do outro lado da cerca? ? uma tarefa recorrente para quem está procurando uma desafiadora, gratificante posição? Como você pode se tornar um candidato mais desejável, exalam mais magnetismo e minuciosamente excitar seu recrutador? Fácil. Basta reler as recomendações anteriores e flip-flop-los .* Lei entusiasmados com a perspectiva de serem contratados. Tanto do que deveria ser igualmente ansioso para começar .* Resposta realizações com perguntas sobre sua especificidade, e não clichÃÆ'à † â € ™ Ã⠀ SA, uma © s. Reúna os dados com antecedência, para apoiar seus créditos .* Pedir uma clara descrição do trabalho. Saber exatamente o que você está recebendo em .* Aceitar apenas uma posição que você desafios. Caso contrário você vai ter agitado muito rapidamente .* Por último, reunir as pessoas que você vai estar trabalhando com a antes de aceitar qualquer oferta de emprego. Verifique o ajuste. Sinta a química. Se não houver nenhum, então você precisa de seguir em frente. Não perca tempo de ninguém, muito menos de todos os seus own.There nada complexas ou irrealistas sobre contratação grande povo? Ou mesmo sendo um sobre si mesmo. Com uma riqueza de talento, dedicado recorrentes lá fora e as empresas que estão a recrutar emocionado eles, jogos feitos no céu ocorrem todos os dias? Não só em filmes românticos, mas também nas empresas exactamente como o seu e com pessoas como you.John Uprichard é o presidente da FGP http://www.FindGreatPeople.com/ International, uma empresa de recrutamento que se especializa em encontrar candidatos pendentes para grandes empresas. Ele testemunhou a contratação de erros, grandes e pequenas organizações e tenha aprendido alguma coisa de cada one.ÃƒÆ 'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, © 2004 John Uprichard
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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