O inferno do diretor de finanças
Às vezes, eu porto uma suspeita de que Dante foi um Director Financeiro. Seu famoso trabalho, "O Inferno", é como uma descrição precisa do emprego que não pode ser assim. Ele é fervorosamente odiada pelos trabalhadores. Ele é completamente desprezado pelos outros gerentes ( "significa bastardo" é seu apelido comum entre eles, principalmente para examinar suas contas de despesas). Ele é temido pelos proprietários da empresa, porque os poderes que tem, muitas vezes superiores deles. Os accionistas têm o responsável nas reuniões anuais. Quando os resultados financeiros são bons? são atribuídos ao talentoso Gerente Geral. Quando eles são ruins? o Diretor Financeiro leva a culpa por não impor a disciplina orçamental. É uma no-win, tarefa ingrata. Muito poucos chegar ao topo eo resto se aposentar, erosão e Emprego embittered.The do Diretor Financeiro é composto por 10 elementos. Aqui está um descrição do trabalho universal, que é comum em todo o Ocidente. Macedônia, como de costume, é um caso especial e por isso eu adicionei o meu, humilde observations.In o E.U.A. existe uma função chamada de Diretor Financeiro. Este é o mais antigo gerente financeiro na empresa e que, doravante, vamos utilizar este título em nossa article.Organizational AffiliationThe Diretor Gerente Financeiro (CFO) é subordinada ao Diretor-Presidente, as respostas para ele e regularmente relatórios para allThe CFO está a cargo de: The Finance DirectorThe Financiamento DepartmentThe Departamento de Contabilidade que responder a ele e informar regularmente him.Despite o dito acima, o CFO pode reportam diretamente ao Conselho de Administração, através da pessoa do Presidente do Conselho de Administração ou por citação directa do Conselho de Directors.In Macedônia isso seria considerado traição? mas, no Ocidente cada titular de função na empresa pode? e é regularmente? convocado pelo (ativa) Board. Uma sessão de grelhar segue então: esclarecimento oficial e tentando identificar as contradições entre o seu testemunho e outros. A estrutura das empresas de negócios na E.U.A. reflete a estrutura política. O Conselho de Administração lembra Congresso, o Executivo é o braço executivo (Presidente e Administração), os acionistas são os pessoas. As habituais verificações e balanços são aplicadas: as autoridades supostamente estão separados ea Câmara critica a Management.The mesmos procedimentos são aplicados: o Conselho pode convocar o trabalhador para depor? o mesmo forma que o Senado realiza audiências e os trabalhadores em questões da administração. Ultimamente, porém, tornou-se o delineamento fuzzier com os gerentes que integram a Câmara, ou pior, ser conivente com isso. Ironicamente, Europa, onde tais práticas incestuosas até então era comum? está a reformar-se com zelo (veja-Bretanha e Alemanha). Macedônia é ainda após o acolhedor, muito velho modelo europeu: Conselhos de Administração são carimbos, desprovido de qualquer vontade de exercer os seus poderes. Elas são equipadas com companheiros e amigos e membros da família dos quadros superiores e que fazem e decidir o que os gerentes gerais dizer-lhes que fazer e decidir. Geral Direção? desmarcada e desequilibrado? começar-se envolvidos em erros colossais (para não falar coisas piores). O conceito de governança corporativa é estranha para a maioria das empresas macedônio e as empresas são consideradas por a maioria dos gerentes gerais como vacas leiteiras? caminhos rápidos para enrichment.Functions pessoal do Chief Financial Officer (CFO): (1) a regulação, fiscalização e implementar um conjunto oportuna, completa e precisa de livros de contabilidade da empresa, reflectindo todas as suas atividades de forma consentânea com a legislação e regulamentação nos territórios das operações da empresa e com as orientações internas estabelecidas ao longo do tempo pela Câmara de Administração da firm.This é um pouco difícil na Macedônia. Os livros não refletem a realidade porque são "fiscais driven" (isto é, destinada a enganar as autoridades fiscais com base em receitas fiscais). Dois conjuntos de livros são mantido: os reais que incorpora todos os rendimentos? e um outro que é apresentado às autoridades fiscais. Isto dá ao CFO um poder excessivo. Primeiro, ele está em uma posição para chantagear a gestão e os acionistas da empresa. Em segundo lugar, ele se torna o cruzamento de informações da empresa, o único que tem toda a imagem. Se ele é desonesto, ele pode facilmente se enriquecer. Mas ele não pode ser honesto: ele tem que constantemente a mentira e ele faz isso como um hábito de vida longa. Ele (ou ela) desenvolver uma dissonância cognitiva: eu sou honesto com meus superiores? Eu só mentir para o Estado. (2) Para implementar a auditoria financeira contínua e sistemas de controle de monitorar o desempenho da empresa, seu fluxo de fundos, a aderência ao orçamento, as despesas, a renda, o custo de vendas e outros orçamental items.In Macedónia, este é muitas vezes confundido com o planejamento central. O controlo financeiro não significa o desperdício de recursos preciosos de gerenciamento na verificação de pequenas despesas. Também não significa um orçamento que vai para detalhes tais como sacos de chá muitos serão consumidos por quem e onde. Direção da Macedônia ainda estão sob o sentimento de que são fiscalizados e acompanhados, que têm quotas para concluir, que eles têm de agir como se eles estão trabalhando (mesmo que eles são, na realidade, a maioria dos tempo, idle). Portanto, envolvem-se no horário antigo central de planejamento e fazem-no através do orçamento. Esta é wrong.A orçamento em uma empresa não é diferente do que o orçamento do Estado. Ele tem exatamente as mesmas funções. É uma declaração de política, um farol a indicar o caminho para um melhor futuro (= mais rentáveis). É definir a estratégica (e não o tático) os objetivos da empresa: novos produtos a desenvolver, para penetrar em novos mercados, nova gestão técnicas para implementar, colaborações possível, a identificação da concorrência, as vantagens competitivas. Acima de tudo, um orçamento deve alocar os escassos recursos da empresa a fim de obter uma impacto máximo (= eficiente). Tudo isso, infelizmente, está faltando a partir dos orçamentos das empresas na Macedônia (que eu já vi). Mas o orçamento é apenas uma amálgama das intenções. Não menos importante é o controle e mecanismos de auditoria que ir com ele. Auditoria pode ser externa, mas deve ser complementada por procedimentos internos. É o trabalho do CFO para fornecer a gerência com uma ferramenta em tempo real que irá informá-los que é acontecendo na empresa e onde estão os problemas, possíveis áreas de atividade inflamatória e funções performance.Additional do CFO incluem: (3) Para oportuna, regular e devidamente preparar e apresentar ao Conselho de de Administração as demonstrações financeiras e relatórios conforme exigido por todas as leis e regulamentos pertinentes, nos territórios das operações da empresa e considerados necessários e exigidos ao longo do tempo pelo Conselho de Administração dos sinais de aviso Firm.The e arame farpado que separam os vários órgãos da sociedade ocidental (gestão de Conselho de Administração e de ambos os accionistas)? ainda não chegaram a Macedônia. Como eu disse: a Câmara está cheia com os camaradas da direcção. Em muitas empresas, o Gerente Geral utiliza a Câmara como uma forma de garantir a lealdade de seus companheiros, amigos e familiares, pagando-lhes pesadas taxas de sua participação (e contribuição presumido) nas reuniões do Conselho de Administração. O CFO pobres é leal à gestão? não à empresa. A empresa nada mais é que um veículo para o enriquecimento de si mesmo e não existe no Sentido ocidental, como uma entidade separada funcional, que exige a lealdade indivisa de seus agentes. A CFO fraco se tornará um peão no get-rico-rápidos? um mais forte se tornará um parceiro neles. Em ambos os casos, ele será forçado a colaborar, de vez em quando, com as coisas que o conflito com o seu conscience.It é importante ressaltar que nem todas as empresas macedônio são assim. Em alguns deles, a situação é muito melhor e mais próximo do Ocidente. Mas há sentidos prevalecentes de insegurança geopolítica (qual será o futuro da Macedônia), a insegurança política (meu partido vai permanecer no poder), a insegurança das empresas (a minha vontade empresa continuar a existir, nesta situação horrível económica) e insegurança pessoal (vou continuar a ser o Gerente Geral). Essas inseguranças se combinam para produzir miopia, estrias especulativa, uma unidade para ficar rico, enquanto o curso é bom (e, portanto, para roubar a empresa)? e até tendências criminosas. (4) Para cumprir com todas as informações, requisitos de contabilidade e auditoria impostas pelos mercados de capitais ou entidades reguladoras de mercados de capitais em que os títulos da empresa são negociadas ou estão prestes a ser negociados ou ausência de outra forma listed.The de um mercado de capital de funcionamento da Macedônia e da incapacidade das empresas macedônio para acesso estrangeiros dos mercados de capitais? tornar a vida do CFO mais fácil e ao mesmo tempo. Harder? porque não há nada como uma cotação na bolsa de impor disciplina, transparência e longo prazo, gestão independente do pensamento estratégico em uma empresa negociada na mesma. Disciplina e transparência exigem uma enorme quantidade de investimentos por parte das estruturas financeiras da empresa: relatórios trimestrais, anuais auditadas demonstrações financeiras, a divulgação dos desenvolvimentos de negócio importantes, a interação com os reguladores (um romance tedioso)? toda a queda dentro do reino do CFO. Por que, portanto, deve se tornar sua vida mais agradável por ele? Porque a disciplina e transparência fazem a vida de um CFO mais fácil no longo prazo. Basta pensar que quanto mais fácil é manter um conjunto de livros em vez de duas ou para evitar conflitos com as autoridades fiscais de um lado e da gestão, por outro. (5) Para preparar e submeter à aprovação do Conselho de Administração um orçamento anual, outros orçamentos, planos financeiros, planos de negócio, estudos de viabilidade, memorandos de investimento e todos os outros documentos financeiros e empresariais que possam ser necessárias ao longo do tempo pelo Conselho de Administração do pecado Firm.The primordial na Macedônia foi chamado de Desestatização. A lei foi falho. Para misturar as funções de gestão, os trabalhadores ea propriedade é prejudicial para uma empresa, mas este é exatamente o caminho que foi escolhido na Macedônia. Gestão de aquisições e incorporações Empregado forçado a nova empobrecidos, os proprietários de roubar a empresa em para pagar as quotas. Assim, eles não foram capazes de injetar capital novo, novas competências, gestão de novo, nada de novo. As empresas estão morrendo slowly.One dos problemas, assim foi forjado o total confusão em relação a estrutura orgânica da empresa. A Câmara era composta por amigos da Gestão, porque eles também eram os donos? mas poderiam facilmente ser despedido por seus próprios trabalhadores, que eram também os proprietários e assim por diante. dele introduzida uma quantidade incrível de insegurança entre as fileiras de gestão (ver ponto anterior). (6) Para alertar o Conselho de Administração e para avisá-la sobre qualquer irregularidade, falta de respeito, falta de aderência, lacunas e problemas de real ou potencial sobre o sistema financeiro, as operações financeiras, os planos de financiamento, a contabilidade, as auditorias, os orçamentos e quaisquer outras matérias de natureza financeira ou o que poderia ou não ter uma chance implication.No financeira? ver meus pontos anteriores e no artigo anterior. O CFO é absolutamente alinhados e identificado com a gestão. O Conselho não tem sentido. O conceito de propriedade é sem sentido, porque todo mundo é dono de tudo e não há proprietários identificáveis (exceto em algumas empresas). Absurdamente, o comunismo (propriedade comum dos meios de produção) foi devolvido na íntegra vingança, embora disfarçado, precisamente por causa do ato mais ostensivamente capitalista de todos, privatização. (7) Para colaborar e coordenar as atividades dos fornecedores externos de serviços financeiros contratados ou contratado pela empresa, incluindo contadores, auditores, consultores financeiros, seguradoras e corretores, o sistema bancário e outras empresas financeiras venues.Many macedônio (novamente, não todos) estão interessados em conluio ? não em consultoria. Ao contratar o consultor ou o contador? Eles acreditam que eles próprios dele. Eles são muito desapontado e furioso quando eles descobrem que um contador tem que respeitar as regras da sua comércio ou um consultor financeiro que irá proteger a sua reputação ao se recusar a colaborar com os golpes da gestão. (8) Para manter uma relação de trabalho e de desenvolver relações complementares com os bancos, instituições financeiras e mercados de capitais com o objectivo de garantir os fundos necessários para as operações da empresa, a realização de seus planos de desenvolvimento ea sua investments.One das principais funções do Macedônio CFO deve ser ligado pessoalmente aos bancos. As instituições financeiras que passam para os bancos emprestam dinheiro na Macedônia, com base no conhecimento pessoal mais do que com base na análise racional ou tomada de decisão. Esta "rede old boy" substitui a coleção ordenada de dados e avaliação de crédito dos mutuários. Isso também permite que o favoritismo e corrupção no sector bancário. A CFO que está impossibilitado de participar nestes jogos é considerado pela administração para ser "fraco", "ineficaz" ou "não-bons". A falta de opções de financiamento não-bancárias e do aperto de liquidez geral em tornar as coisas ainda piores para o gerente de finanças. Ele deve colaborar com as práticas distorcidas e processos de decisão dos bancos? ou perecer. (9) Para informatizar totalmente todas as atividades acima em uma combinação de hardware e software do sistema de comunicações que integrar os sistemas de outros membros do grupo de empresas. (10) Caso contrário, para iniciar e participar de todos os tipos de actividades, quer sejam financeiros ou de outra natureza, propício para a saúde financeira, a perspectivas de crescimento e ao cumprimento dos planos de investimento da empresa para o melhor de sua habilidade e com a dedicação adequada do tempo e esforços required.And isso, ponto 10, é o que os CFOs no Ocidente estão fazendo maior parte do seu tempo de trabalho. É o seu cérebro que é avaliado? não as suas ligações ou astúcia. Winning The Game, agindo legalmente é o tributo mais importante e epitaph.About O Vaknin AuthorSam é o autor de "Malignant Self Love - Narcissism Revisited" e "After the Rain - How the West Lost the East". Ele é um colunista do "Central Europe Review", United Press International (UPI) e ebookweb.org e editor do mental
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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