Sucesso no trabalho: as habilidades das pessoas: lidar com novas idéias
Re-organizar, re-engenharia, re-treinamento, down-sizing, terceirização, alteração de mudança em mudança. Organizações de hoje acho que eles precisam ser constantemente mudando ou perecerão. Adoração de líderes empresariais no altar de novas idéias, onde o lema é: "Qualquer idéia nova é uma boa idéia." Cada organização funciona com base no fluxo de trabalho e processos. A razão dos processos atuais estão em vigor é porque ao longo dos anos, muitas maneiras diferentes de fazer as coisas foram tentadas, e adaptado a organização dos processos atuais, porque eles work.There há nada de errado com novas idéias. Condições de negócios estão sempre mudando. Novos concorrentes aparecem, novos regulamentares são aprovadas, e as novas tecnologias se tornam disponíveis. A organização inteligente precisa adaptar-se e inovar. Mas aqui está o problema - 99 por cento de todas as idéias novas não funcionam .- Se você quer ser bem sucedido em trabalho, você tem que aprender a lidar com uma barragem constante de novas idéias e no ambiente de trabalho caótico que results.New Idéias da Câmara Corporativa RoomThe mais destrutiva novas idéias vêm da Pensão. A executivo corporativo tem uma idéia. Ele sabe que 99 por cento de novas idéias, mesmo que suas idéias, não vai funcionar. Ele propõe a idéia a fim de receber feedback dos gestores. Em vez de apontar falhas no executivo idéia, cabeças gestores iniciar um bobbing.No tem a coragem de dizer o executivo que sua idéia não vai funcionar. Na verdade, cada gestor é pensar para si: "Eu vou fazer sua idéia funcionar e obter algum browny pontos. "Há três razões porque a maioria de novas idéias a partir da sala da diretoria corporativa não trabalho.1. Pessoas no nível executivo obter todas as informações de sua" balançando a cabeça "gestores. No nível executivo, a realidade é substituído por fantasy.2 político. Eles produzem um tamanho único para todas as soluções. A maioria das novas idéias não funcionam quando eles têm para acomodar a complexidade do reality.3. Ao invés de tomar tempo para estudar uma idéia, os gestores começam aplicação imediata. Afinal, a forma como todos os gerentes estavam balançando as cabeças, a idéia deve ser great.When seu trabalho é afetado por uma idéia transmitida de gestão, não responda dizendo "isso não vai funcionar". Gerentes têm um filtro embutido que converte a frase "isso não vai funcionar" para "Eu tenho uma má atitude". Se você tiver uma razão para que a idéia não vai funcionar, dizem que, desta forma, "Como é que isso funciona com (razão pela qual a idéia não trabalho). "Dizer que a maneira, você não rejeitou a idéia. Na verdade, você pode ter dado o gerente de uma oportunidade para corrigir um problema antes dele surgir. Se você ver um problema com uma idéia e você fornecer uma solução para esse problema, você será considerado um grande time Idéias player.New de Co-workersIf um colega de trabalho se aproxima de você com uma idéia que varia de políticas da empresa e dos procedimentos, não responda, aprovando ou desaprovando a idéia. Dizer isto, "que é uma ideia interessante. Verifique com o supervisor / gerente antes de fazer as coisas dessa maneira. Até lá, devemos seguir o procedimento atual." - Quase todos os erros cometidos por uma empresa são os resultado de um empregado decidir a fazer coisas a seu modo, em vez de seguir os procedimentos da empresa. Para eliminar erros, uma empresa deve documentar e enérgica todas as políticas e procedimentos. Os trabalhadores devem siga procedures.Because da empresa os trabalhadores sabem realmente o que está acontecendo na empresa, eles estão em condições de produzir boas idéias. Infelizmente maneiras, suas idéias são muitas vezes apenas para fazer o trabalho deles mais fácil deslocando o seu trabalho para outra pessoa ou department.If seu supervisor / gestor pede sua opinião sobre uma idéia de co-trabalhador, não responda dizendo "isso não vai funcionar" ou criticando a idéia. Quando você critica uma co-idéia do trabalhador, de criticar o colega de trabalho. Você vai pisar no co-ego dos trabalhadores e, provavelmente, criar um inimigo. Em vez disso, responder perguntas sobre a idéia de uma forma que implica que você talvez não totalmente entender a idéia. Por exemplo, pergunte: "como é que funcionam com o (a razão por que a idéia não vai funcionar)" .- Se a idéia de co-trabalhador não vai funcionar, não se surpreenda se o gerente aprova-lo mesmo assim. Existem várias razões pelas quais um gerente irá aprovar uma má idéia. Às vezes o gerente quer deixar o trabalhador para aprender themself porque a idéia não vai funcionar. Às vezes uma má idéia for aprovada, a fim de pacificar o empregado. Às vezes é porque o gerente não tem a menor idéia como as coisas funcionam em seu próprio departamento .- A maioria das idéias começam e acabam por morrer estúpido (até que algum idiota traz-lo novamente um ano mais tarde). Mas cerca de um por cento de receber algumas idéias estudo e obter modificado até que eles realmente work.Handling rejeição do seu empregado IdeasA próprio bem está sempre pensando em maneiras de melhorar seu trabalho e sua empresa. Patrões como os trabalhadores que tomem a iniciativa de resolver problemas. As empresas precisam de todas as idéias que possam obter. Mas o fato é que, estatisticamente, 99 por cento de todas as idéias não funcionam, e isso inclui ideas.When SUA seu chefe e colegas de trabalho apontar as razões pelas quais o seu idéia não vai funcionar, não sentem que estão criticando pessoalmente. Eles estão criticando a idéia, não você. Não importa o quão inviável a idéia de sair, você ainda está a ser creditado com a idéia de produzir .- Se o seu gerente rejeita a idéia, não ficaria surpreso se mais tarde, eles apresentam o mesmo ou uma idéia semelhante ao seu. Em qualquer organização, independentemente de quem toma o crédito, todo mundo sempre sabe onde uma idéia realmente veio. Eventualmente, você vai receber o reconhecimento que deserve.Statistically, 99 por cento de todas as idéias não funcionam. Mas isso não significa que você não deve ficar pensando em maneiras de melhorar seu trabalho, sua empresa e de sua empresa produto. Não é o Guia de idéias que é mau, é a implementação de idéias, sem fazer os estudos necessários - que é ruim. Um em cada cem idéias não funcionam, e, ocasionalmente, uma idéia que vai gerar milhões de dólares de poupança ou de receitas para o company.Copyright (C) TecHelp.Permission Bucaro é concedida para o artigo a seguir em frente, reimpressão, distribuir, utilizar para o ezine, boletim, site, oferecer como bônus ou parte de um produto para a venda contanto que nenhuma mudança for feita eo byline, copyright, ea caixa do recurso abaixo é included.About O AuthorTo aprender a manter seu computador e usá-lo de forma mais eficaz para projetar um Web site e ganhar dinheiro na Web bucarotechelp.com visita. Para inscrever-se Bucaro visitar http://bucarotechelp.com/search/000800.asp TecHelp Newsletter.
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