English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Succes op het werk: mensen vaardigheden: omgaan met nieuwe ideeën

Business RSS Feed





Re-organiseren, re-engineering, her-en bijscholing, down-lijmen, outsourcing, veranderende veranderende veranderende. Organisaties van vandaag denk dat ze moeten voortdurend veranderen of ze zal vergaan. Corporate leiders aanbidden op het alter van nieuwe ideeën waar het motto is: "Elk nieuw idee is een goed idee." Elke organisatie werkt op basis van work-flow en processen. De reden van de huidige processen zijn in feite is omdat in de loop der jaren veel verschillende manieren van doen hebben geprobeerd, en de organisatie aangepast de huidige processen omdat zij work.There is niks mis met nieuwe ideeën. Zakelijke voorwaarden zijn altijd aan verandering onderhevig. Nieuwe concurrenten lijken, nieuwe voorschriften zijn vastgesteld, en nieuwe technologieën beschikbaar komen. De slimme organisatie behoeften aan te passen en te innoveren. Maar hier is het probleem - 99 procent van alle nieuwe ideeën niet werken .- Als u wilt dat om succesvol te zijn op werk, je moet leren omgaan met een constant spervuur van nieuwe ideeën en de chaotische werkomgeving die results.New Ideeën uit de Corporate Board RoomThe meest destructieve nieuwe ideeën komen uit de zaal van het Directiecomite. Een Corporate Executive heeft een idee. Hij weet dat 99 procent van nieuwe ideeën, zelfs zijn ideeën, zal niet werken. Hij stelt voor het idee om feedback te ontvangen van de managers. In plaats van te wijzen op tekortkomingen in de uitvoerende macht van de idee, managers hoofden beginnen bobbing.No een heeft de moed om te vertellen dat de uitvoerende macht zijn idee zal niet werken. In feite is elke manager is het denken voor zichzelf, "Ik ga om zijn idee het werk en krijgen sommige browny punten. "Er zijn drie redenen waarom de meeste nieuwe ideeën van de corporate board room niet work.1. Mensen aan het uitvoerend niveau krijgen al hun informatie van" hoofd bobbing "managers. Aan het uitvoerend niveau, de realiteit is vervangen door politieke fantasy.2. Zij produceren one-size-fits-all oplossingen. De meeste nieuwe ideeën niet werken wanneer zij aan de complexiteit van reality.3. In plaats van rekening de tijd om een idee, managers beginnen onmiddellijk worden uitgevoerd. Immers, de manier waarop al die managers hoofden waren bobbing, het idee moet great.When je werk wordt beïnvloed door een idee doorgegeven van het management niet reageren door te zeggen "dat zal niet werken". Managers hebben een ingebouwd filter, dat zet de zinsnede "dat zal niet werken" tot "Ik heb een slechte houding." Als u nog een reden waarom het idee niet werkt, zeg het op deze manier: "Hoe werkt dat met (reden waarom het idee niet werk) ". Zeggende dat zo, je hebt niet het idee verworpen. In feite, kan het nodig zijn, gezien de beheerder de gelegenheid vast te stellen voordat het een probleem voordoet. Als u een probleem met een idee en u een oplossing bieden voor dat probleem, u zal worden beschouwd als een goed team player.New Ideeën uit Co-workersIf een mede-werker benaderingen u met een idee dat varieert van het beleid en de procedures niet reageren door de goedkeuring of afkeurt het idee. Zeggen, "dat is een interessant idee. Informeer bij de directie / manager voor om dingen te doen die manier. Tot dan moeten we de huidige procedure." - Bijna alle fouten gemaakt door een bedrijf zijn de resultaat van een werknemer beslist om dingen te doen dan hun weg volgen van de vennootschap procedures. Om een einde te maken fouten, moet een bedrijf volledig document en krachtig handhaven alle beleidsmaatregelen en procedures. Werknemers moeten volg de onderneming procedures.Because de werknemers daadwerkelijk weten wat er speelt in het bedrijf, zij in staat zijn om goede ideeën. Helaas, hun ideeën zijn vaak alleen maar manieren om hun werk makkelijker door verschuiven hun werk naar een andere persoon of department.If uw supervisor / manager vraagt uw input op een co-werknemer idee, niet reageren door te zeggen "dat zal niet werken", of door kritiek op het idee. Als je kritiek op een co-werknemer idee, je kritiek op de mede-werker. U zult stap op de mede-werkers ego en waarschijnlijk een vijand. In plaats daarvan reageren door vragen te stellen over het idee op een manier die impliceert dat je misschien niet volledig begrijp het idee. Bijvoorbeeld vragen als "hoe werkt dat met (reden waarom het idee zal niet werken)" .- Indien de co-werknemer idee zal niet werken, wees niet verrast als de manager keurt het toch. Er zijn verschillende redenen waarom een manager zal een slecht idee. Soms is de manager wil laten leren voor de werknemer zelf waarom het idee zal niet werken. Soms is een slecht idee is goedgekeurd met het oog op de pacificatie van de werknemer. Soms is het omdat de manager heeft geen idee hoe dingen werken in hun eigen afdeling .- De meeste ideeën beginnen dom en uiteindelijk sterven (tot enkele idioot brengt hij weer een jaar later). Maar ongeveer een procent van de ideeën van sommige studie en krijg bewerkt totdat zij daadwerkelijk work.Handling Afwijzing van uw eigen IdeasA goede werknemer is altijd denken aan manieren om hun werk en hun bedrijf. Bazen als de werknemers die het initiatief nemen bij het oplossen van problemen. Ondernemingen moeten alle ideeën die ze bij elkaar kunt krijgen. Maar het blijft een feit dat statistisch gezien 99 procent van alle ideeën niet werken, en dat omvat uw ideas.When je baas en collega's wijzen op de redenen waarom uw idee zal niet werken, niet het gevoel hebben dat ze kritiek op u persoonlijk. Ze zijn kritiek op het idee, niet aan jou. Maakt niet uit hoe het idee onuitvoerbaar blijkt, bent u nog steeds te worden gecrediteerd met de productie van het idee .- Als uw manager verwerpt uw idee, niet verbazen als later zij hetzelfde of een soortgelijk idee als hun eigen land. In elke organisatie, ongeacht wie neemt het krediet, iedereen weet altijd waar een idee eigenlijk vandaan kwam. Uiteindelijk krijgt u de erkenning u deserve.Statistically, 99 procent van alle ideeën niet werken. Maar dat betekent niet dat je moet niet blijven denken aan manieren om uw werk, uw bedrijf en uw bedrijf product. Het is niet de GETTING van ideeën dat is slecht, het is de uitvoering van ideeën doen zonder de vereiste studies - dat is slecht. Een op de honderd ideeën DO werk, en af en toe dat een idee zal genereren miljoenen dollars van spaar-of inkomsten voor de company.Copyright (C) Bucaro TecHelp.Permission wordt verleend voor het onderstaande artikel te doen toekomen, herdruk, te distribueren, te gebruiken voor ezine, nieuwsbrief, website, bieden als gratis bonus of een deel van een product te koop, zolang er geen wijzigingen worden aangebracht en de naamregel, auteursrechten, en de bron vak hieronder is included.About De AuthorTo leren hoe u uw computer en gebruik het effectiever om een Web site en geld verdienen op het web bezoeken bucarotechelp.com. Om in te schrijven voor Bucaro TecHelp Nieuwsbrief bezoek http://bucarotechelp.com/search/000800.asp.

Artikel Bron: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!

Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Dien uw artikelen te Messaggiamo.Com Directory

Categorieën


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Sitemap - Privacy - Webmaster verzenden van artikelen naar Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu