3 testes para empregar o melhor
Pergunta: Que é a maneira a mais fácil, a mais barata e a mais rápida de ter empregados rentáveis, produtivos, e honestos?
Resposta: Aluguer rentável, pessoa produtivo, honesto! Infelizmente, dos gerentes underachievers do aluguer frequentemente ou vencidos. Felizmente, os testes do pre-employment dão a gerentes uma maneira simple-to-use, rápida, customizável de empregar o melhor.
Somente 1 razão selecionar pretendentes
A única razão avaliar pretendentes é prever? ou previsão? como um pretendente se comportará on-the-job ANTES QUE você empregar a pessoa. Prova crucial à predição esta antes de empregar um pretendente, um pouco do que encontrando a maneira cara depois que você põr a pessoa sobre sua folha de pagamento.
Os métodos principais usados para prever se um pretendente sucederá on-the-job são
1. Entrevistas
2. Verificações da referência
3. Testes do Pre-employment
Pesquisa Alarming
A pesquisa em grande escala descobriu que a maioria entrevistador e de verificações da referência fazem predições más do desempenho on-the-job real. As entrevistas e as verificações da referência são frequentemente aproximadamente tão úteis quanto lanç uma moeda!
Na parte positiva, os testes do pre-employment provam ser os melhores previsores do desempenho on-the-job real. Razão: Os testes são desenvolvidos com técnicas da investigação científica assim que prevêem objetiva como um pretendente actuará on-the-job. Ao contrário, as entrevistas e as verificações da referência oferecem tipicamente somente “guesstimates subjetivos” do potencial do trabalho de um pretendente.
3 tipos de testes
Os traços exigidos para o sucesso do trabalho fervem para baixo a A + B + C:
A = habilidades? habilidades mentais ou poder intelectual de fazer o trabalho
B = comportamento? habilidades, personalidade interpersonal e motivações necessários para suceder
C = caráter? éticas do trabalho, fiabilidade, e nenhum abuso de substância
Como tal, A + B + C = sucesso on-the-job. Importante, você pode usar testes para prever habilidades, comportamento, e caráter de um pretendente.
A = testes de habilidades
Você empregou nunca alguém e, mais tarde, descobrem horrifyingly a pessoa teve o IQ da pressão de pneu? Essa pessoa não mandou o poder intelectual a (a) aprender o trabalho ou (b) resolve os problemas on-the-job. Os testes de habilidades ajudam-no a evitar empregar os povos que faltam o poder intelectual para aprender e fazer o trabalho. Cinco testes de habilidades dizem-no como bom os punhos do pretendente
1. Problem-Solving
2. Vocabulário
3. Aritmético
4. Gramática, soletração, & uso da palavra
5. Detalhes pequenos
B = testes do comportamento
Cada trabalho exige comportamentos cruciais. Por exemplo, meus reps das vendas da estrela mundial das mostras da pesquisa são frequentemente dinheiro motivado, optimista, e assertivo. Muitos trabalhos exigem trabalhos de equipa, amizade, e serviço de atenção a o cliente. Para ajudá-lo, os testes do comportamento previram pretendentes
1. Habilidades Interpersonal
2. Personalidade
3. Motivações
Por exemplo, um teste do comportamento prevê três habilidades interpersonal: (a) amizade, (b) segurança, e (c) trabalhos de equipa. Cinco traços da personalidade avaliados incluem (a) o optimismo do nível de energia (b), (c) objectividade, (d) procedimento-seguimento, e (e) desejo centrar-se sobre sentimentos ou fatos. As motivações descobrem se um pretendente se esforça para fazer um bom trabalho a (a) faz lotes do dinheiro, (b) fornece o serviço de atenção a o cliente, (c) faz o trabalho creativo, (d) exerce o poder ou o controle, ou (e) o conhecimento do aumento.
C = testes do caráter
Você empregou nunca alguém que teve éticas más de um trabalho? Estola de sua companhia? Álcool ou drogas abusadas? Esse custo que você carrega do dinheiro e do tempo! Os gerentes da ajuda dos testes do caráter evitam empregar empregados de problema. Tais testes prevêem atitudes de um pretendente no caráter work-related:
1. Éticas do trabalho
2. Fiabilidade
3. Abuso de substância
Quando você empregar uma “boa maçã” -- e evite empregar “uma maçã má”? você faz uma diferença grande na produtividade e nos lucros.
Personalize testes que você se usa
É altamente - recomendado lhe personalize habilidades e testes do comportamento para cada trabalho em sua companhia. Faça isto conduzindo um estudo da avaliação.
Exemplo: Deixe-nos dizê-lo querem empregar reps rentáveis, produtivos das vendas. Comece testando alguns de seus reps atuais das vendas. Localize estatìstica pontuações típicas dos seus reps das vendas da estrela mundial. Então, quando você testa pretendentes, você rapidamente verá se o pretendente marc similar a? ou diferente do que? seus reps das vendas da estrela mundial.
Você, naturalmente, preferiria empregar pretendentes (1) cujas as pontuações são similares às pontuações das suas estrelas mundiais? igualmente (2) positivo imprimem-no nas entrevistas e nas outras avaliações. Entretanto, você evitaria empregar um pretendente cujas as pontuações fossem muito diferentes do que pontuações das suas estrelas mundiais.
6 etapas para empregar o melhor
Você pode empregar o melhor usando testes do pre-employment seguindo estas etapas:
Etapa 1: Encontre um teste hábil perito com credenciais e perícia profissionais fortes. Apenas enquanto você quer somente um cirurgião hábil executar a cirurgia em você, você quer somente um profissional hábil do teste ajudá-lo, geralmente alguém com um Ph.D. no teste.
Etapa 2: Aliste os trabalhos para que sua companhia lucrará se você emprega empregados altamente produtivos.
Etapa 3: Com ajuda do seu perito do teste, os testes do achado que são (a) job-related, (b) válido, (c) de confiança, e (d) customizável para trabalhos alistaram em etapa 2.
Etapa 4: Personalize os testes com orientação do seu perito do teste. Descubra estatìstica pontuações de seus empregados da estrela mundial em cada trabalho alistado em etapa 2.
Etapa 5: Teste pretendentes? e preferência da mostra para os pretendentes de aluguer que marc similar a sua companhia mais rentável, produtivo, empregados da estrela mundial.
Etapa 6: Benefício dos lucros crescentes e produtividade quando você empregar o melhor.
Direitos reservados de © do ‚de Âà do ¡ do ¬Å do ‚de ÃÆ'ââ Michael 2005 Mercer, Ph.D.
Michael Mercer, Ph.D., é um perito do teste, um altofalante de conferência, e um fundador de Mercer Grupo, Inc. em Barrington, Illinois. O Dr. Mercer desenvolveu as “habilidades & o previsor amplamente utilizados do comportamento?” Testes. Foi o autor de cinco livros, incluindo o “aluguer o melhor -- & evite o descanso?.” Você pode subscrever ao E-Newsletter do Dr. Mercer livre em http://www.mercersystems.com. Você pode contatá-lo (847) em 382-0690
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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