6 passos simples para lidar com a difícil gestores
O desafio da gestão pode ser bastante difícil gestores assustadora, especialmente quando você herdar-los! Se eles são os seus próprios nascidos e criados, então espero que eles teriam evoluído para grandes gestores! A experiência mostra que difícil gestores são difíceis porque são irritado e frustrado sobre algo ou alguém (mesmo que eles próprios - especialmente quando eles são, ou se tornaram, uma praça peg em um buraco redondo de um emprego), de modo que os passos para tomar são estas:-É sempre um grande primeiro é construir relações com o seu povo. Isto envolve uma protegida-a-uma vez, onde eles se sentem valorizados. Fique a conhecê-los. "Conhecer o nome do seu cão" tem uma boa para sentir-se! Apanha-os falar sobre qualquer coisa e tudo o que é importante para eles - isso desvia o "difícil" pouco comum e cria um lugar para você se comunicar. Ele também constrói todas essas coisas como confiança e valorizadas-ness etc.Get realmente claro sobre as normas para todos os seus gestores e começá-los envolvidos no processo. Itinerante de problemas políticos geralmente em queda se a maioria faz. Faça o mesmo com os objetivos pessoais com base em skillset seu melhor, e não a sua pior. É mais fácil obter sucesso a partir de coisas que são boas pessoas, em seguida, os resíduos em energia em coisas que são muito difíceis para eles (na verdade, francamente, eles estão no trabalho errado). Assegurar que todos respeitar essas normas de forma justa e coerente e ser flexíveis, caso não funcionem. It's OK para ser um pouco tolerante, mas apenas no "como" coisas que são entregues, desde que o resultado (o "o quê") realmente happens.If estas medidas não funcionam, é hora de começar emocional (no. não lágrimas!). A frase, "Eu preciso de sua ajuda ... ' é um grande caminho a percorrer - como é "Eu queria te dizer como me senti depois ...'. Ambos são EQ diálogo, com vista para descobrir o que há de errado e como você pode ajudar. Se o empurrar para trás é para 'parar hassling eles ", então o caminho que você fez com as normas da worth.After prove que a discussão acima, é o' escalada '. A maioria das pessoas realmente querem sentir que eles estão fazendo um bom trabalho - e, se não funcionar, é hora de começar uma vida e seguir em frente. Esta dura discussão será muito mais fácil se você seguiu os passos anteriores e isso significa também que você está mais protegido contra as críticas. Portanto, agora é a hora de chegar duro com qualquer que seja a sua organização tem procedimentos formais. Em diferentes países, este irá variar, mas isso requer tenacidade e coerência no seu parte. Mas, o que geralmente acontece, é que a gente perceber que são sérios e seguir em frente themselves.If são resilientes, vá lá a tua disciplinar formal rota cuidadosamente, mas fazê-lo! Há um momento em que você pode dizer, 'Isto não vai ficar mais fácil, como posso ajudá-lo a resolver este ...?' Seja firme. clara, justa, resistente, tenaz e, por fim, compreender que os seus comportamentos estão onde estão indo errado, eles não como pessoas. A sério, está a fazer-lhes um grande favor - uma que os outros podem muito bem não tenham sido preparados para assumir - e que estas pessoas fizeram uma disservice.Goodness sabe o que algumas pessoas sofreram nas suas vidas antes de diferente do que ninguém - pelo que esta pode ser utilizada elsewhere.This é poder fazer-te e vai beneficiar da experiência (apesar de alguns dias você poderá maldição um pouco!). Você merece a paz de ser capaz de trabalhar construtivamente com todo o seu povo, quem quer que eles are.Martin Haworth e Gestão de Negócios é um treinador. Ele trabalha em todo o mundo, principalmente por telefone, com os pequenos empresários, gerentes e líderes empresariais. Ele tem centenas de sugestões, dicas e idéias em seu site, http://www.coaching-businesses-to-success.com/dealing_with_difficult_people.html. (Nota para os editores. Sinta-se livre para usar este artigo, sempre que você acha que poderia ser de valor - seria bom se você pudesse incluir um link ao vivo) ... ajudar-te, para ajudar o seu povo, para ajudar o seu negócio crescer ...
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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