English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

6 eenvoudige stappen te maken met moeilijke managers

Business RSS Feed





De uitdaging van het beheer moeilijk managers kunnen nogal ontmoedigend, vooral wanneer u erven ze! Als ze zelf geboren en getogen, dan hopelijk zouden zij zich ontwikkeld tot grote managers! Ervaring blijkt dat moeilijk managers zijn moeilijk, omdat ze boos en gefrustreerd over iets of iemand (ook zelf - met name waar ze zijn of zijn geworden, een vierkante pen in een rond gat van een baan), dus de stappen die nemen zijn deze:-Altijd een eerste grote relaties op te bouwen met uw mensen. Dit houdt in beschermde een-op-een tijd, waarin zij het gevoel hebben gewaardeerd. Maak kennis met hen. 'Kennismaking met de naam van hun hond' heeft een goede feel to it! Ze praten over van alles en nog wat dat is belangrijk voor hen - dit deflects de 'moeilijke' bits en zorgt voor een gemeenschappelijke oplossing voor u te communiceren. Tevens bouwt al die zaken als vertrouwen en gewaardeerd-ness etc.Get echt duidelijk over normen voor al uw managers en krijgen ze bij het proces betrokken. Ambulante trouble-makers meestal dalen als de meerderheid doet. Doe hetzelfde met persoonlijke doelstellingen op basis van hun beste skillset, niet de slechtste. Het is makkelijker om het succes van de dingen die mensen goed in zijn dan energie verspillen aan dingen die zijn erg hard voor hen (in feite, eerlijk, zijn zij in de verkeerde baan). Ervoor zorgen dat iedereen voldoet aan deze normen consequent en eerlijk en flexibel als ze niet werken. Het is OK om een beetje tolerant, maar alleen in het 'hoe' dingen worden geleverd zolang de resultaten (het 'wat') echt happens.If deze maatregelen niet werken, is het tijd om emotionele (nr. geen tranen!). De zinsnede, "I need your help ..." is een geweldige manier om te gaan - wat is' ik wilde je vertellen hoe ik me voelde na ...'. Beide zijn EQ dialoog, gericht om uit te zoeken wat er mis is en hoe u kunt helpen. Als de druk terug te 'stoppen hassling hen', dan is de basis die u deed met de normen bewijst het worth.After de discussie hierboven, is de 'escalatie'. De meeste mensen eigenlijk wil het gevoel krijgen dat ze doen goed werk - en als ze niet kunnen, het is tijd om een leven en ga verder. Deze moeilijke discussie zal een stuk gemakkelijker als je de vorige stappen gevolgd en het zal ook betekenen dat bent u meer beschermd tegen kritiek. Dus nu is het tijd om stoer met welke formele procedures uw organisatie heeft. In verschillende landen zal variëren, maar het vergt volharding en consistentie op uw deel. Maar, wat meestal gebeurt, is dat mensen beseffen u ernstig en gaan themselves.If ze veerkrachtig, gaat u uw formele disciplinaire route zorgvuldig, maar doen! Er is een moment waarop je kunt zeggen, 'Dit is not going to get any eenvoudiger, hoe kan ik u helpen bij het oplossen van dit ...?' Zijn onderneming. duidelijk, eerlijk, flexibel, vasthoudend en uiteindelijk realiseren dat hun gedragingen zijn waar ze heen gaan mis, en niet als mensen. Waarheid, je doet ze een groot voordeel - een die anderen misschien niet zijn voorbereid op zich te nemen - en dat hebben deze mensen een disservice.Goodness weet wat sommige mensen hebben ervaren in hun leven voor Ze hebben ons - sommige zijn terugbetaalbaar zijn, sommige zijn niet - helaas, dat is het leven en wij kunnen niet verantwoordelijk zijn voor iemand anders, na al het is hard genoeg verantwoordelijk voor onszelf. En moeilijk managers uiteindelijk geen anders dan anderen - zodat dit kan worden gebruikt elsewhere.This is doe-staat en u zult profiteren van de ervaring (hoewel sommige dagen kun je vloek een beetje!). U verdient de vrede te kunnen werken constructief met al uw mensen, ongeacht wie ze are.Martin Haworth is een Business and Management Coach. Hij werkt de hele wereld, voornamelijk via de telefoon, met kleine ondernemers, managers en zakelijke leiders. Hij heeft honderden tips, tips en ideeën op zijn website, http://www.coaching-businesses-to-success.com/dealing_with_difficult_people.html. (Noot voor de redactie. Voel je vrij om gebruik te maken van dit artikel, waar je denkt dat het zou kunnen zijn van de waarde - zou het goed als je kan ook een live band) ... helpen u te helpen uw mensen te helpen uw bedrijf groeien ...

Artikel Bron: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!

Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Dien uw artikelen te Messaggiamo.Com Directory

Categorieën


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Sitemap - Privacy - Webmaster verzenden van artikelen naar Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu