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Meu 7 negócios mais importantes lições

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Milhões de pessoas começam novas pequenas empresas nos Estados Unidos todos os dias. Muitos não a correr uma pequena empresa a cada dia. O que causa um empresário de sucesso onde outros não? Há sete áreas-chave para concentrar seus esforços para o êxito de uma pequena empresa. Começa com a conhecer-se e termina com a não ter medo de pedir help.1. Conheça YourselfHaving seu próprio negócio é mais do que apenas criar um emprego para si. Para ser um bom negócio pequeno proprietário, há muitos sacrifícios pessoais, você será obrigado a fazer. Você tem que estar dispostos a fazê-las. Ao saber-se e aquilo que é verdadeiramente importante para você, você será capaz de pessoa para desempenhar todas estas funções igualmente bem. Você deve saber quais as partes que você pode lidar com você mesmo e quais as partes que vai precisar de ajuda com. Por isso é tão importante para ser objetivo e ter um olhar mais atento sobre o seu global de pontos fortes e fracos. Pergunte a si próprio as seguintes perguntas: - Você planeja antes de agir? - Você está disposta a empurrar para a venda? - Como você está financeiramente savvy? - Você tem uma bem elaborada plano? E, você trabalhar o plano? - Você sabe como fazer com que as vendas acontecer? Você pode perguntar para a venda? Nestas áreas onde você avaliar-se como fraco, você pode pedir para help.2. Pedir ajuda quando você precisa ItWhen estiver jovens e imaturo, que tendem a pensar que você pode fazer qualquer coisa. Esta é uma receita para o desastre para o pequeno empresário. Se você insistir em fazer tudo sozinha, você vai trabalhar 16 horas por dia e não fazer algumas coisas well.Remember, obtendo resultados é o que conta! No exterior aconselhamento e assistência, a sua busca de um negócio bem sucedido pode ser realizada mais rapidamente e com muito menos contusões do que fazê-lo sozinho. Quando comecei a minha primeiro negócio online, eu mesmo criado pelo próprio site. Em retrospecto, esse foi um grande erro. Levei muito tempo para criar meu site do que ter uma pessoa mais experiente fazer. Iniciar equiparando cada segundo de seu tempo com o dinheiro. Seu tempo não é livre. Enquanto você está tentando fazer tudo, o que é que está caindo através do crack? Não ser demasiado orgulhoso para pedir ajuda, todos nós precisamos de ajuda às vezes. Com a Internet, o pequeno empresário tem uma riqueza de experiência à sua disposição. Por que não tirar proveito dos muitos recursos, e pago de outra forma, disponível para você? Junte um pequeno negócio fórum, como o Small Business Forum (www.smallbusinessbrief.com/forum/) onde você pode trocar conhecimentos com outros pequenos empresários. Acesso online a milhões de artigos em todas as empresas sujeitas você pode pensar de pelo ezinearticles.com.Qualified fontes também estão disponíveis a partir de seus escritórios do governo local e outros serviços profissionais. É importante reconhecer - o que você não conhece pode acabar custando-lhe dinheiro e reduzir muito a possibilidade de alcançar o seu negócio goals.With todos os que o conhecimento, você precisa de um plano de action.3. Acção PlanningI gosta de chamá-lo "planejamento de ação" em vez de "ordenamento". Ação é o único elemento que transforma um plano em realidade. Muitas pessoas são ótimas em planejamento, mas eles sofrem quando se trata de seguir-through. O sucesso das pequenas empresas são proprietários acção orientada. Mas essa ação começa com uma plan.According ao líder autoridades, a principal razão 80% de todas as novas empresas falham dentro dos primeiros cinco anos não é dinheiro, mas a falta de planejamento. Se você quiser ter sucesso, o truque é saber como tornar as decisões por direito implementar um plano empresarial eficaz. Lembre-se, se você não o plano, você pode programar para fail.A bem como um plano de actividades deve incluir como irá financiar o negócio, que irá realizar certos negócios críticos funções, as licenças e autorizações exigidas, método contabilístico, bem como o que você sabe sobre o seu futuro e customers.4. "Mente fundir" Seu CustomerJust conhecer o seu cliente não é suficiente para longo prazo sucesso na sua pequena empresa. Em Star Trek, a Vulcan corrida tinha a capacidade de executar uma mente fundir. Na época da mente fundir, eles podiam ver, pensar e sentir tudo o parceiro foi ver, pensar e sentimento. Este é o quão perto você tem de vir a compreender o seu cliente. O mais perto que você começa, o mais bem sucedido você become.Are você listagem para seus clientes? Dê o seu negócio para dar aos seus clientes o que eles queremos e eles vão comprar de você. Eles são o motivo pelo qual você está no negócio, e seu futuro depende deles. Os produtos e serviços que você fornece devem ser um reflexo directo das suas necessidades. Pense nos seus clientes » termos; comprar, mostrar, vender, e dizer coisas que lhes interessam, não você. Não se esqueça, é o cliente que determina se é ou não bem sucedida. Eles votar todos os dias por onde passam os seus money.Reflect sobre a seguintes perguntas: - Você sabe as razões pelas quais os clientes loja em sua loja? (serviço, conveniência, preço) Se não, perguntar! - Você procurar sugestões dos seus clientes sobre as formas como você pode impulsionar negócios? - Você usa um loja on-line ou questionário para ajudá-lo a determinar o seu necessidades dos clientes? - Você permanecer em contacto com os clientes numa base regular? - Você sempre tentar re-estabelecer uma relação com a perda ou inativa clientes? A chave do sucesso reside em saber o seu cliente. A outra metade da equação é a de saber o seu industry.5. Know Your IndustryYou pode obter a maior vantagem competitiva se intimamente compreender o seu indústria. Você deve conhecer os meandros dos seus produtos específicos e da indústria. Você deve saber a cada concorrente, bem como dos seus pontos fortes e fracos. É nos pontos fracos do seu concorrente, onde irá mais frequente encontrar o seu próprio tamanho success.Your concorrentes, serviços, localização, abordagem comercialização, tipo de clientes, fornecedores e estratégias de preços deve ser o mais bem conhecido por você como o seu próprio. Sua empresa local clima, a mediana da renda familiar, escolaridade, etnia, e os outros dados demográficos dos seus clientes em potencial deve ser segunda natureza para você. Para prosperar, você deve conhecer o jogo e as condições equitativas intimately.Many foco sobre as pessoas dessas áreas, mas continua a falhar. Por quê? Centram-se mais sobre o produto do que as finanças da business.6. Manter boas Financeiro RecordsIf você não sabe onde está indo o seu dinheiro, é em breve será ido. O "jogo de negócios" é jogado com produtos e clientes, mas a pontuação é mantida em dólares e centavos. Bons registos financeiros são como o painel de instrumentos, no seu carro, que mantê-lo informado da sua velocidade, nível de combustível eo motor condição. Sem eles você está tentando voar às cegas ritmo a outros carros. Se você sabe o quanto você é despesa, compra e venda, você pode assumir o controle e ajudar a tornar o seu negócio mais dinheiro .- Você tem conhecimentos básicos contabilidade? Ou, você tem alguém que você confia para manter os livros? - Você manter cada recepção que obtenha através do funcionamento do seu negócio? - Você computadorizado seu negócio para racionalizar as tarefas diárias e de negócios procedimentos? - Você usa previsões de vendas, despesas folhas, e as demonstrações financeiras em base regular para avaliar os progressos ou a sua empresa? - Do que você avalie o seu despesas de funcionamento e fazer as mudanças necessárias em uma base regular? Muitas pessoas acreditam erroneamente registo é boa para o governo e as obrigações financeiras. Eles estão errados! Boa registros financeiros pode ajudar o seu negócio bem sucedido. Use as informações financeiras disponíveis para fazer melhorias para a operação do negócio e aumentar os lucros. Lembre-se através de tudo, o velho ditado "dinheiro é rei" é true.7. Actualize o seu CashIt não importa o quanto a sua loja é a única, a sua empresa não pode sobreviver sem uma boa liquidez. Dinheiro é a alma do seu negócio. O dinheiro que vem para dentro ou para fora de sua loja é o essencial componente que mantém o seu negócio financeiramente saudável. De rentabilidade, mais dinheiro tem de entrar no negócio cada dia que sai da empresa. Você pode ter as maiores vendas no mundo, mas se está tudo em receber, como vai pagar as suas contas? Uma declaração mensal Cash Flow é uma ferramenta empresarial crítica. Ela mostra a quantidade de dinheiro no início de um período e quanto dinheiro foi recebido durante o período. Identifica as diversas fontes de receber dinheiro e as razões para a saída em dinheiro. Orçamento sabiamente. Conheça as fontes de sua renda mensal e das despesas. Então, você não terá de se preocupar em ficar sem dinheiro. E essa é uma boa thing.Like qualquer jogo, o jogo tem regras de negócio e ferramentas. Aqueles que sobressair no jogo, jogá-lo melhor do que seus concorrentes. Mantenha focado sobre estas sete áreas críticas e você será bem sucedido. Lembre-se, Albert Einstein uma vez definido "loucura", como fazer a mesma coisa uma e outra vez, e esperando um resultado diferente. Não é tempo você mudou as coisas que estão a fazer para que você possa ter êxito? Acho que a hora é agora! Michele SCHERMERHORN chamadas própria uma "Corporate Freedom Fighter" dedicado a libertar prisioneiros cubículo para experimentar seu próprio bem sucedido negócio on-line. Ela tem mais de 30 anos de experiência no negócio mundo e mais de 12 anos executando o seu próprio bem sucedidas empresas online. Ela é presidente do Instituto de Negócios Online Inc. (http://www.obinstitute.com), um audacioso autores comercialização blog (http://www.imarketblog.com), e

Artigo Fonte: Messaggiamo.Com

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