Mi 7 de negocios más importantes lecciones
Millones de personas comienzan a las nuevas pequeñas empresas en los Estados Unidos todos los días. Muchos fracasan en funcionamiento una pequeña empresa cada día. ¿Qué causa un empresario de éxito que otro no? Hay siete áreas clave de centrará sus esfuerzos para el éxito de las pequeñas empresas. Comienza con conocerse a uno mismo y termina con no tener miedo a pedir help.1. YourselfHaving saber tu propio negocio es algo más que la creación de un puesto de trabajo por ti mismo. Para ser un pequeño empresario, son muchos los sacrificios personales que usted deberá hacer. Tienes que estar dispuestos a hacerlos. Por ti mismo y saber lo que es verdaderamente importante para usted, usted será capaz de hacer este tipo de decisiones mucho más fácil que si usted nunca ha considerado priorities.Your sus funciones básicas en una pequeña empresa se encuentran en comercialización, planificación, finanzas y administración. Para obtener los mejores resultados, es raro que un persona para desempeñar todas estas funciones igualmente bien. Usted debe saber qué partes se puede manejar usted mismo y qué partes que vas a necesitar ayuda. Por eso es tan importante para ser objetivos y tener un vistazo de cerca a su general de los puntos fuertes y débiles. Hágase las siguientes preguntas: - ¿Tiene previsto antes de tomar acción? - ¿Está usted dispuesto a empujar para la venta? - Como experto financiero que se encuentran? - ¿Tiene usted un bien pensado plan? Y, ¿usted el plan de trabajo? - ¿Sabes cómo hacer que las ventas a pasar? ¿Se puede pedir la venta? En las zonas donde se evaluará como débil, usted puede pedir help.2. Para pedir ayuda cuando la necesites ItWhen eres joven y unseasoned, que tienden a pensar que usted puede hacer nada. Esta es una receta para un desastre para el pequeño empresario. Si usted insiste en hacerlo todo usted mismo, usted trabajará 16 horas al día y no hacer algunas cosas well.Remember, obtener resultados es lo que cuenta! Con el asesoramiento y la asistencia exterior, su búsqueda de un negocio exitoso se puede lograr mucho más rápido y con menos magulladuras que hacerlo usted mismo. Cuando comencé mi primera empresa en línea, incluso por propio sitio web. En retrospectiva, este fue un gran error. Me tomó mucho más tiempo para crear mi sitio de tener una persona con más experiencia hacerlo. Inicio equiparar cada segundo de su tiempo con el dinero. Su tiempo no es gratuita. Mientras que usted está tratando de hacer todo, lo que es caer por el hueco? ¿No es demasiado orgulloso para pedir ayuda, todos necesitamos a veces ayuda. Con la Internet, el propietario de la pequeña empresa ha un caudal de experiencia a su disposición. ¿Por qué no aprovechar los muchos recursos, pagados y de otra índole, disponibles para usted? Únase a un foro de pequeños negocios, como el Foro de Pequeñas y Medianas Empresas (www.smallbusinessbrief.com/forum/) donde se puede intercambiar conocimientos con otros propietarios de pequeñas empresas. Acceso a los millones de artículos en línea en todas las empresas objeto que se pueda imaginar en ezinearticles.com.Qualified fuentes también están disponibles en las oficinas de su gobierno local y otros servicios profesionales. Es importante reconocer - lo que no saben pueden terminar costando mucho dinero y reducir la posibilidad de alcanzar su negocio goals.With todos que el conocimiento, es necesario un plan de action.3. Acción PlanningI gusta llamarlo "la planificación de la acción" en lugar de "planificación". Acción es el único elemento que se convierte un plan en realidad. Muchas personas son grandes en la planificación, pero que sufren cuando se trata de seguimiento. El éxito de los propietarios de pequeñas empresas están orientados a la acción. Pero que la acción comienza con un líder a plan.According autoridades, la principal razón del 80% de todas las nuevas empresas fracasan dentro de los primeros cinco años no es dinero, pero la falta de planificación. Si quiere tener éxito, el truco es saber cómo hacer que las decisiones adoptadas por la derecha la aplicación de un eficaz plan de negocios. Recuerde, si usted no cumple con el plan, usted puede ser que así como a fail.A plan de plan de negocios debe incluir cómo va a financiar el negocio, que se realizan ciertas críticas de negocio funciones, la licencia y permisos necesarios, el método de contabilidad, así como lo que sabe acerca de sus perspectivas y customers.4. "Mind Meld" Su CustomerJust conocer a su cliente no es suficiente a largo plazo éxito en su pequeña empresa. En Star Trek, la carrera de Vulcano tenía la capacidad para llevar a cabo una fusión mente. En el momento de combinar la mente, ya que podían ver, pensar y sentir todo lo que estaba viendo a su pareja, el pensamiento, y sentimiento. Esto es lo cerca que debe llegar a la comprensión de sus clientes. Cuanto más cerca que usted obtenga, la más exitosa que usted lista become.Are a sus clientes? Haga que su negocio para dar a sus clientes lo que ellos quiere comprar y ellos de ti. Ellos son la razón por la cual usted está en el negocio, y su futuro depende de ellos. Los productos y servicios que debe ofrecer un reflejo directo de sus necesidades. Piense en sus clientes siguientes preguntas: - ¿Conoce las razones por las cuales los clientes comprar en su tienda? (servicio, comodidad, precio) En caso negativo, preguntar! - ¿Se buscan las sugerencias de sus clientes en formas en las que puede impulsar el negocio? - Si utilizas un clientes? Una de las claves del éxito radica en saber a su cliente. La otra mitad de la ecuación es conocer su industry.5. Conozca sus IndustryYou puede obtener la mayor ventaja competitiva si íntimamente entender su industria. Usted debe conocer los entresijos de sus productos y la industria. Usted debe saber cada competidor, así como sus fortalezas y debilidades. Está en las debilidades de su competidor, donde se más se suelen encontrar sus propios competidores success.Your tamaño, los servicios, la ubicación, el enfoque de comercialización, el tipo de clientes, proveedores y estrategias de fijación de precios debe ser lo más conocido a usted como el suyo propio. Su empresa local el clima, la mediana de los ingresos de los hogares, el nivel de la educación, la población étnica, y la demografía de otros a sus clientes potenciales debe ser una segunda naturaleza para usted. Para prosperar, debe conocer el juego y el campo de juego intimately.Many personas se centran en estas áreas, pero todavía no. ¿Por qué? Se centran más sobre el producto de las finanzas de la business.6. Mantener la buena situación financiera RecordsIf usted no sabe dónde va su dinero, es pronto se ha ido. El "juego de los negocios" se juega con los productos y los clientes, pero la puntuación se mantiene en dólares y centavos. Buena registros financieros son como el panel de instrumentos en el coche, que mantendremos informados de su velocidad, nivel de combustible y el motor condición. Sin ellos usted está volando a ciegas tratando de ritmo a los demás automóviles. Si usted sabe cuánto está gastando, comprando y vendiendo, usted puede tomar control de su negocio y ayudar a hacer más dinero .- ¿Tienes conocimientos básicos de contabilidad? O, ¿tiene alguien de confianza para llevar los libros? - ¿Usted mantener cada recibo que usted obtenga a través de la gestión de su empresa? - ¿Se ha computadorizado su empresas a racionalizar las tareas diarias y los procedimientos de negocios? - ¿Utilizas las previsiones de ventas, hojas de gastos, y los estados financieros de manera regular para evaluar el progreso o su empresa? - ¿Evalúa su los gastos de funcionamiento y hacer los cambios necesarios de manera regular? Muchas personas creen erróneamente buen mantenimiento de registros es que el gobierno y las obligaciones financieras. Se equivocan! Buen mantenimiento de registros financieros puede ayudar a que su negocio tenga éxito. Usar la información financiera disponible para hacer mejoras en el funcionamiento de la empresa y mejorar los beneficios. Recuerde que a pesar de todo, el viejo adagio "el efectivo es rey" es true.7. Administre su CashIt no importa la forma en singular es su tienda, su negocio no puede sobrevivir sin un buen flujo de caja. Efectivo es el alma de su negocio. El dinero entra o sale de su tienda es vital componente que mantiene su empresa financieramente sana. De la rentabilidad, más dinero debe entrar en el negocio cada día que sale de la empresa. Usted puede tener la mayor venta en el mundo, pero si todo está en créditos, ¿cómo va a pagar sus cuentas? mensual Declaración de flujo de fondos es una herramienta crítica para el negocio. Muestra la cantidad de dinero en el inicio de un período y cuánto se ha recibido en efectivo durante el período. Identifica las diversas fuentes de entrada de dinero en efectivo y las razones de salida de efectivo. Presupuesto sabiamente. Conocer las fuentes de sus ingresos mensuales y gastos. Entonces, usted no tendrá que preocuparse por quedarse sin dinero. Y que es un buen thing.Like cualquier juego, el juego tiene reglas de negocio y herramientas. Los que sobresalen en el juego, el juego es mejor que sus competidores. Mantenga centrado en estas siete áreas críticas y usted tendrá éxito. Recuerde, Albert Einstein, una vez definido "locura" de hacer la misma cosa una y otra vez y esperar un resultado diferente. ¿No es hora de que cambiar las cosas que estamos haciendo lo que puede tener éxito? Creo que el tiempo es ahora! Michele Schermerhorn pide a sí misma un "combatiente Corporativo", dedicado a liberar a los presos a cubículo de su propia experiencia exitosa de negocios en línea. Ella tiene más de 30 años de experiencia en el negocio mundo y más de 12 años a su propio éxito de las empresas en línea. Ella es Presidente del Instituto de Empresa en Línea Inc. (http://www.obinstitute.com), autores de un blog de marketing sassy (http://www.imarketblog.com), y
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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