나의 7개의 가장 중요한 사업 학습
사람들의 수백만은 미국에 있는 새로운 소기업을 매일에 시작한다. 많은 것은 소기업을 매일에 달리기에 실패한다. 무엇이 1명의 기업주가 또 다른 한개가 어디에 실패하는지 성공하는 원인이 되는가? 성공적인 소기업을 위한 당신의 노력을 집중시키는 7개의 중요 지역이 있다. 그것은 알고 있기에서 시작하고 도움 요청하는 것은 두려워하지 않는으로 끝난다.
1. 아십시오
당신의 자신의 사업이이어 있는 것은 다만 너자신을 위한 일 창조 보다는 더 많은 것. 이기 위하여 성공하는 소기업 소유자는, 거기 당신이 할 것을 요구될 많은 개인적인 희생이다. 당신은 그(것)들을 만들게 기꺼이 해야 한다. 알아서 당신이 당신의 우선권을 결코 고려하지 않는 경우에 당신이 이 선택을 멀리 쉽게 할 수 있을 보다는 지, 정말 당신지 중요하 무엇이.
소기업에 있는 당신의 기본적인 역할은 매매, 계획, 재정 및 행정에 있다. 제일 결과를 얻기 위하여는, 그것은 1명의 사람이 이 역할을 전부 동일하게 잘 하도록 희소하다. 당신은 어느 부속을 취급할 당신이 너자신 수 있고 어느 부속을 가진 도움을 필요로 하기 위하여 려고 하고 있는지 알고 있어야 한다. 그런 이유로 객관적이곤 것은 그리고 당신의 전반적인 강약점에 면밀한 관찰을 가지고 가는 것이 아주 중요하다. 뒤에 오는 질문을 질문하십시오:
- 당신은 당신의 앞에 행동을 취하는가 위하여 계획하는가? - 당신은 판매를 위해 힘차게 밀게 기꺼이 하는가? - 당신은 어떻게 재정적으로 잘 아는가? - 당신은 면밀한 계획이 있는가? 그리고, 당신은 계획을 일하는가? - 판매를 일어나 당신은 방법을 아는가? 당신은 판매를 요구할 수 있는가?
당신이 약한 것과 같이 사정하는 그 지역에서는, 당신은 도움 요청할 수 있다.
2. 당신이 그것을 필요로 할 때 도움 요청하십시오
당신이 젊을 간을 맞추지 않을 때, 당신은 당신이 무엇이든을 할 다는 것을 생각해 경향이 있다. 이것은 작은 businessperson를 위한 재해를 위한 조리법이다. 당신이 너자신 모두를 하기 주장하는 경우에, 당신은 16 일당 시간을 일하고 몇몇 일을 잘 하지 않을 것이다.
기억해, 결과를 조사 무엇이다 얻는! 외부 통보 및 원조로, 성공적인 사업을 위한 당신의 탐구는 빨리 및 수 있어 그것을 너자신 하기 보다는 멀리 몇몇 타박상에 달성될. 나가 나의 첫번째 온라인 사업을 시작할 때, I는 자신의 웹사이트에 의하여 창조했다 조차. 회고에서는, 이것은 큰 과오이었다. 그것은 경험있는 사람이 있어서 그것을 하십시오 보다는 나의 위치를 창조하기 위하여 저를 멀리 오래 걸렸다. 돈과 당신의 시간의 각 초를 동일시하기 시작하십시오. 당신의 시간은 자유롭지 않다. 당신이 모두를 하는 것을 시도하고 있는 동안, 균열을 통해서 무엇이 내리고 있는가?
도움 요청하게 너무 거만하지 말라, 모든 우리 때때로 필요로 한다 도움을. 인터넷으로, 소기업 소유자는 그(것)들에 유효한 풍부한 경험이 있다. 지불되는 당신에게 유효한 많은 자원을 이용하지 않기 위하여 왜와 다르게? 당신이 다른 소기업 소유자와 지식을 교환할 수 있는 소기업 공개토론 (같이 소기업 공개토론을, www.smallbusinessbrief.com/forum/) 결합하십시오. 당신이 ezinearticles.com에를 생각할 수 있는 각 사업 주제에 온라인 기사의 수백만에 접근하십시오.
자격이 된 근원은 또한 당신의 지방 자치 사무실 및 다른 전문적인 업무에서 가능하다. 인식하는 것이 중요하다 -- 당신이 모르는 무슨은 당신 돈 costing를 끝날 수 있고 매우 당신의 사업 목표 달성의 기회를 감소시킨다.
그 지식으로 전부, 당신은 행동 계획을 필요로 한다.
3. 행동계획
나는 "계획" 보다는 오히려 그것을 "행동계획이라고" 칭하고 싶다. 활동은 현실로 계획을 도는 유일한 성분이다. 많은 사람들은 계획에 중대하다 그러나 최종 마무리에 관해서 겪는다. 성공하는 소기업 소유자는 동쪽으로 향하게 한 활동이다. 그러나 그 활동은 계획에서 시작한다.
주도층에 따르면, 모든 새로운 기업의 주원인 80%는 첫번째 5 년 안에 아니다 계획의 돈, 그러나 부족이 실패한다. 당신이 성공하고 싶은 경우에, 간계는 효과적인 사업 계획을 실행해서 결정을 바르게 내리는 방법 알기 위한 것이다. 당신이 계획하지 못하는 경우에, 당신 또한 실패하는 것을 계획할지도 모르다 기억하십시오.
사업 계획은 당신이 특정 긴요한 업무 기능, 요구된 면허 및 허용을 실행할 사업을 어떻게 융자할지 포함해야 당신이 당신의 장래성 및 고객에 관하여 알고 있는 무슨을 뿐만 아니라, 회계 방법, 한다.
4. "마음"는 당신의 고객을 병합한다
다만 당신의 고객을 알고 있는 것은 당신의 소기업에 있는 장기 성공을 위해 이젠 그만이 아니다. Star Trek에서는, Vulcan 인종에는 마음을 실행하는 기능이 병합한다 있었다. 마음의 때에 병합하십시오, 그들은, 생각하기 위하여 볼 수 있고, 느낌 그들의 협동자가 보고 있던 모두, 생각, 및 느끼기. 이것은 방법 가까운 당신이 당신의 고객 이해에 와야 하는 이다. 당신이 더 가깝게 되면, 성공하 당신은 될 것이다.
당신의 고객에게 목록으로 만들어 당신은 인가? 원하고 당신에게서 살 무엇을 당신의 고객을 주기 위하여 그것에게 당신의 사업을 만드십시오. 그들은 당신이 사업에서 인 이유이다, 당신의 미래는 그(것)들에 달려있다. 당신이 제공하는 서비스 및 제품 는 그들의 필요의 직접적인 반영이어야 한다. 당신의 고객의 기간에서 생각하십시오; 구매, 쇼, 인기 상품은, 그(것)들을 관심을 끄는 것, 당신을 아닙니다 밝히고. , 그것이다 당신은 성공한ㄴ다는 것을 결정하는 고객 잊지 말라. 그들은 그들의 돈에 어디에에 의하여 소비하는지 매일에 투표한다.
뒤에 오는 질문에 반영하십시오:
- 당신은 왜 고객이 당신의 상점에 물색하는지 이유를 아는가? 만약에 아닙니다, 물으십시오 (서비스, 편익, 가격)!
- 당신은 당신이 사업을 밀어줄 수 있는 방법에 당신의 고객에게서 제안을 찾는가?
- 당신은 상점 또는 온라인 당신의 고객의 필요 결정에서 당신을 원조하기 위하여 질문지를 이용하는가?
- 당신은 고객으로 정상적으로 연락하는가?
- 당신은 이제까지 분실된 비활동성 고객과 가진 관계를 재건하는 것을 시도하는가?
성공에 열쇠는 당신의 고객을 알고 있기에서 속인다. 방정식의 다른 반쪽은 당신의 기업을 알기 위한 것이다.
5. 당신의 기업을 아십시오
당신은 당신이 친밀하게 당신의 기업을 이해하는 경우에 가장 중대한 경쟁상의 우위성을 얻을 수 있다. 당신은 당신의 특정한 제품 및 기업의 상세한 내용을 알아야 한다. 당신은 그들의 강약점 뿐만 아니라 각 경쟁자를 알고 있어야 한다. 당신이 자주 당신의 자신의 성공을 찾아낼 당신의 경쟁자의 약점에서 이다.
고객의 당신의 경쟁자 크기, 서비스, 위치, 매매 접근, 유형, 공급자 및 가격 전략은 당신의 자신 처럼 당신에게 유명해야 한다. 당신의 잠재적인 고객의 당신의 국부적으로 사업 풍토, 평균 가계 소득, 교육의 수준, 인종 인구 및 다른 인구 통계는 당신에게 제2의 천성이어야 한다. 번영하기 위하여는, 당신은 게임 및 경기장을 친밀하게 알고 있어야 한다.
이 지역에 많은 사람들 초점은 그러나 아직도 실패한다. 왜? 그들은 제품에 사업의 재정 보다는 더 많은 것을 집중시킨다.
6. 좋은 재정적인 기록을 유지하십시오
당신의 돈은 어디에 가는지 당신이 모르는 경우에, 곧 갈 것이다. "사업의 게임은" 제품과 고객과 한다, 그러나 점수는 달러와 센트에서 지켜진다. 좋은 재정적인 기록은 당신의 차에 계기판 같이, 유지한다 당신을 당신의 속도, 연료량 및 엔진 상태의 배치되어 이다. 그(것)들 없이 다른 차를 걷는 것을 맹목적인 시도가 당신에 의하여 비행하고 있다. 당신이 쓰고 있는지 얼마를 당신이 알고 있는 경우에, 판매해서, 당신은 장악하고 돈을 더 벌기 위하여 당신의 사업을 도울 수 있다.
- 당신은 기본적인 회계 지식이 있는가? 또는, 당신은 책을 지키기 위하여 당신이 신뢰하는 누군가가 있는가?
- 당신은 당신이 당신의 사업의 달리기를 통해 얻는 각 영수증을 유지하는가?
- 당신은 당신의 매일 업무 및 사업 절차를 합리화하기 위하여 사업을 전산화했는가?
- 당신은 일정한 기초에 판매 예측, 경비 장 및 진도 또는 당신의 사업을 사정하기 위하여 재무 제표를 이용하는가?
- 당신은 당신의 경영비를 평가하고 필요한 정상적으로 수정하는가?
많은 사람들은 잘못하여 좋은 기록 유지가 정부 및 그 금전적인 부담을 위해 다는 것을 믿는다. 그들은 틀리다! 좋은 재정적인 기록 유지는 성공하기 위하여 당신의 사업을 도울 수 있다. 사업의 가동에 향상시키고 이익을 개량하기 위하여 재정적인 가용정보를 이용하십시오. 그것 전부를 통해, 오래된 경구 "현금이다 임금" 진실하다 기억하십시오.
7. 당신의 현금을 처리하십시오
얼마나 유일한 당신의 상점은 인지 좋은 현금 유출입 없이, 당신의 사업 살아날 수 없다 상관 없습니다. 현금은 당신의 사업의 피이다. 당신의 상점에서 또는 들어오는 돈은 당신의 사업을 재정적으로 건강한 유지하는 생명 분대이다. 수익성을 위해, 현금은 더 사업의 보다는 나간다 사업에 매일에 들어와야 한다. 당신 수치계정에서 모두 있는 경우에, 그러나, 당신은 어떻게 지불할 것인가 당신의 계산서를 세계에 있는 가장 중대한 판매가 있을 수 있는가?
매달 현금 유출입 계산서는 긴요한 사업 공구이다. 그것은 기간의 시작에 얼마 현금이 기간 도중 받아진지 금액을 보여주고. 그것은 들어오는 현금의 각종 근원 및 나가는 현금을 위한 이유를 확인한다. 현명하의 예산. 당신의 월 소득 및 경비의 근원을 아십시오. 다음, 당신은 돈을 다 떨어지기에 관하여 고민할 필요없을 것이다. 그리고 그것은 좋은 것이다.
어떤 게임든지 같이, 사업의 게임에는 규칙과 공구가 있다. 게임에 능가하는 사람들은, 그것을 그들의 경쟁자 보다는 잘 한다. 이 7개의 긴요한 지역에 집중된 보유 및 당신은 성공할 것이다. 한 번 정의한 "광기" 동일한 일을 계속해서 또다시 하고는과 다른 결과 예상하기로 기억하십시오, Albert Einstein. 시간 바뀐 당신 당신이 이렇게 하고 있는 것이 아닌가 당신은 성공할 수 있는가? 나는 시간이 지금 다고 생각한다!
Michele Schermerhorn는 "법인 자유 전투기이라고" 칸막이실 그들의 자신의 성공적인 온라인 사업을 경험하기 위하여 포로를 풀어주기에 바쳐지 칭한다. 그녀는 사업 세계에 있는 경험 30 년과 그녀의 자신의 성공적인 온라인 사업을 운영하는 12 년 이상 가지고 있다. 그녀는 Online Business Institute Inc. (http://www.obinstitute.com), 저자 매매의 대통령 블로그이다 (http://www.imarketblog.com)는, 정기적으로 자유로운 온라인 세미나를 진행한다. online Business Institute Inc.는 "한번에 창조한다 성공하는 온라인 기업주를 1명의 사람" 존재한다.
ꀰ사냴ꀰ: Messaggiamo.Com
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