Meine 7 Wichtigsten Geschäft Lektionen
Millionen Leute beginnen neue Kleinbetriebe in den Vereinigten Staaten jeden Tag. Viele fallen an einen Kleinbetrieb jeden Tag laufen lassen aus. Was veranläßt einen Geschäft Inhaber, zu folgen, wo anders ausfällt? Es gibt sieben Schlüsselbereiche, zum Ihrer Bemühungen für einen erfolgreichen Kleinbetrieb zu fokussieren. Es beginnt mit dem Kennen und beendet mit Haben nicht Angst, um Hilfe zu bitten.
1. Kennen Sie Sich
Ihr eigenes Geschäft zu haben ist mehr als einen Job für selbst gerade, verursachend. Um zu sein sind ein erfolgreicher Kleinbetriebinhaber, dort viele persönliche Opfer, die Sie angefordert werden zu bilden. Sie müssen bereit sein, sie zu bilden. Indem man sich kennt und was wirklich zu Ihnen wichtig ist, Sie in der LageSIND, diese Wahlen weit einfacher zu treffen als, wenn Sie nie Ihre Prioritäten betrachtet haben.
Ihre grundlegenden Rollen in einem Kleinbetrieb sind im Marketing, in der Planung, in der Finanzierung und in der Leitung. Um die besten Resultate zu erhalten, ist es selten damit eine Person alle diese wohlen Rollen gleichmäßig spielt. Bei Sie müssen wissen, welche Teile Sie anfassen können sich und welchen Teilen Sie benötigen werden Hilfe. Das ist, warum es also wichtig, objektiv zu sein und Ihre gesamten Stärken und Schwächen genau zu betrachten ist. Stellen Sie sich die folgenden Fragen:
- planen Sie bevor Sie ergreifen Maßnahmen? - sind Sie bereit, sich für den Verkauf zu drängen? - sind Sie wie finanziell savvy? - haben Sie einen wohlen Gedanken aus Plan? Und, bearbeiten Sie den Plan? - können Sie Verkäufe geschehen lassen? Können Sie um den Verkauf bitten?
In jenen Bereichen, in denen Sie sich einschätzen, wie schwach, können Sie um Hilfe bitten.
2. Bitten Sie Um Hilfe, Wann Sie Sie Benötigen
Wenn Sie jung sind und unseasoned, neigen Sie zu denken, daß Sie alles tun können. Dieses ist ein Rezept für Unfall für das kleine businessperson. Wenn Sie auf dem Tun alles sich bestehen, bearbeiten Sie 16 Stunden pro Tag und tun nicht einige Sachen gut.
Erinnern Sie sich und Resultate erhalten, ist, was Zählimpulse! Mit äußerem Rat und Unterstützung kann Ihre Suche nach einem erfolgreichen Geschäft weit wenigen Quetschungen als, es sich tuend schneller und mit vollendet werden. Als ich mein erstes on-line-Geschäft begann, verursachte ich sogar durch eigene Web site. Im Rückblick war dieses ein grosser Fehler. Es nahm mich weit länger, um meinen Aufstellungsort, als, herzustellen eine erfahrenere Person habend, ihn tun Sie. Fangen Sie an, jede Sekunde Ihrer Zeit mit Geld gleichzustellen. Ihre Zeit ist nicht frei. Während Sie versuchen, alles zu tun, fällt was durch den Sprung?
Seien Sie nicht zu stolz, um Hilfe zu bitten, wir alle benötigen Hilfe manchmal. Mit dem Internet hat der Kleinbetriebinhaber eine Fülle der Erfahrung vorhanden für sie. Warum man Ihnen den Nutzen aus den vielen Betriebsmitteln zieht, gezahlt und anders, vorhanden nicht? Verbinden Sie ein Kleinbetriebforum, wie das Kleinbetrieb-Forum (www.smallbusinessbrief.com/forum/) wo Sie Wissen mit anderen Kleinbetrieb-Inhabern austauschen können. Machen Sie die Millionen der on-line-Artikel auf jedem Geschäft Thema zugänglich, das Sie an an ezinearticles.com denken können.
Qualifizierte Quellen sind auch von Ihren lokalen Regierungsstellen und von anderen professionellen Dienstleistungen vorhanden. Zu erkennen ist wichtig -- was Sie nicht können herauf das Kosten Ihnen des Geldes beenden und die Wahrscheinlichkeit des Erzielens Ihrer Unternehmensziele groß verringern wissen.
Mit diesem ganzem Wissen benötigen Sie einen Aktionsplan.
3. Maßnahmeplanung
Ich mag sie nennen "Maßnahmeplanung" anstatt "Planung". Tätigkeit ist das einzige Element, das einen Plan zu Wirklichkeit macht. Viele Leute sind an der Planung groß, aber sie leiden, wenn sie zu folgen-durch kommt. Erfolgreiche Kleinbetriebinhaber sind die orientierte Tätigkeit. Aber diese Tätigkeit beginnt mit einem Plan.
Entsprechend führenden Behörden fallen der Hauptgrund 80% aller neuen Geschäfte innerhalb der ersten fünf Jahre ist nicht Geld, aber der Mangel an Planung aus. Wenn Sie folgen möchten, soll der Trick können die Entscheidungen nach rechts treffen, indem er einen wirkungsvollen Unternehmensplan einführt. Erinnern Sie sich, wenn Sie planen nicht können, Sie konnte außerdem planen auszufallen.
Ein Unternehmensplan sollte mit einschließen, wie Sie das Geschäft finanzieren, das bestimmte kritische Geschäft Funktionen, die, die Lizenz und Erlaubnis durchführt erfordert werden, Buchungsmethode, sowie, was Sie über Ihre Aussichten und Kunden kennen.
4. "Verstand Erklärt" Ihren Kunden
Ihren Kunden gerade zu kennen ist nicht genug für langfristigen Erfolg in Ihrem Kleinbetrieb. Im Sterntrek hatte das Vulcan Rennen die Fähigkeit, einen Verstand durchzuführen erklären. Zu der Zeit des Verstandes erklären Sie, konnten sie sehen, zu denken, und Gefühl alles, das ihr Partner sah, Denken und Glauben. Dieses ist, wie nah Sie zum Verstehen Ihres Kunden kommen müssen. Sie das genauer erhalten, werden Sie das erfolgreicher.
Sind Sie verzeichnend zu Ihren Kunden? Lassen Sie es Ihr Geschäft Ihre Kunden geben, was sie wünschen und sie von Ihnen kaufen. Sie sind der Grund, den Sie im Geschäft sind, und Ihre Zukunft hängt von ihnen ab. Die Produkte und die Dienstleistungen, die Sie zur Verfügung stellen, sollten eine direkte Reflexion ihrer Notwendigkeiten sein. Denken Sie in den Bezeichnungen Ihrer Kunden; kaufen Sie, zeigen Sie, verkaufen Sie und sagen Sie Sachen, die sie interessieren, nicht Sie. Vergessen Sie nicht, ist es der Kunde, der feststellt, ob oder nicht Sie folgen. Sie wählen jeden Tag vorbei, wo sie ihr Geld ausgeben.
Reflektieren Sie sich auf den folgenden Fragen:
- kennen Sie die Gründe, warum Kunden an Ihrem Speicher kaufen? (Service, Bequemlichkeit, Preis) wenn nicht, bitten Sie!
- suchen Sie Vorschläge von Ihren Kunden auf Weisen, die Sie Geschäft aufladen können?
- benutzen Sie einen Speicher oder einen on-line-Fragebogen, um Ihnen in Kundenbedürfnissen feststellenihren zu helfen?
- bleiben Sie in Verbindung mit Kunden regelmäßig?
- versuchen Sie überhaupt, ein Verhältnis zu verlorenen oder unaktivierten Kunden wieder herzustellen?
Ein Schlüssel zum Erfolg liegt, wenn er Ihren Kunden kennt. Die andere Hälfte der Gleichung ist, Ihre Industrie zu kennen.
5. Kennen Sie Ihre Industrie
Sie können den größten Wettbewerbsvorteil gewinnen, wenn Sie vertraut Ihre Industrie verstehen. Sie müssen die Besonderheiten Ihrer bestimmten Produkte und Industrie kennen. Sie sollten jeden Konkurrenten sowie ihre Stärken und Schwächen kennen. Es ist in den Schwächen Ihres Konkurrenten, in denen Sie am häufigsten Ihren eigenen Erfolg finden.
Ihre Konkurrenten Größe, Services, Position, Marketing-Annäherung, Art der Kunden, Lieferanten und Preiskalkulation von von Strategien sollten zu Ihnen als Ihre Selbst außerdem bekannt. Ihr lokales Geschäft Klima, mittleres Haushalt Einkommen, Ausbildungsniveau, ethnische Bevölkerung und die andere Demographie Ihrer möglichen Kunden sollten zweite Natur zu Ihnen sein. Um sich zu erweitern, müssen Sie wissen daß das Spiel und das Spielen vertraut auffangen.
Fokus vieler Leute nach diesen Bereichen aber fallen noch aus. Warum? Sie fokussieren mehr nach dem Produkt als die Finanzen des Geschäfts.
6. Behalten Sie Gute Finanzielle Aufzeichnungen Bei
Wenn Sie nicht wissen, wohin Ihr Geld geht, wird es bald gegangen. Das "Spiel des Geschäfts" wird mit Produkten und Kunden gespielt, aber die Kerbe wird in den Dollar und in den Cents gehalten. Gute finanzielle Aufzeichnungen sind wie das Instrumentenbrett auf Ihrem Auto, sie halten Sie bekanntgegeben von Ihrer Geschwindigkeit, von Kraftstoffniveau und von Maschine Zustand. Ohne sie fliegen Sie das blinde Versuchen, die anderen Autos zu schreiten. Wenn Sie wissen, wieviel Sie aufwenden, Kaufen und Verkaufen, können Sie Steuerung nehmen und Ihrem Geschäft helfen, mehr Geld zu verdienen.
- haben Sie grundlegendes Buchhaltungwissen? Oder, haben Sie jemand, das Sie vertrauen, um die Bücher zu halten?
- behalten Sie jeden Empfang bei, den Sie durch die Ausführung Ihr Geschäft erreichen?
- haben Sie Ihr Geschäft automatisiert, um tägliche Aufgaben und Geschäft Verfahren zu glätten?
- verwenden Sie Verkäufe Prognosen, Unkostenblätter und Finanzberichte auf regelmäßiger Grundlage, um den Fortschritt oder Ihr Geschäft festzusetzen?
- werten Sie Ihre Betriebskosten aus und nehmen notwendige Änderungen regelmäßig vor?
Viele Leute glauben irrtümlich, daß das gute Aufzeichnung Halten für die Regierung und jene finanziellen Verpflichtungen ist. Sie sind falsch! Das gute finanzielle Aufzeichnung Halten kann Ihrem Geschäft helfen zu folgen. Verwenden Sie die finanziellen Informationen, die, um Verbesserungen zum Betrieb des Geschäfts zu bilden und Profite zu verbessern vorhanden sind. Erinnern Sie sich durch es aller, das alte Sprichwort "Bargeld ist König" ist zutreffend.
7. Handhaben Sie Ihr Bargeld
Es macht nicht, wie einzigartig Ihr Speicher ist, Ihr Geschäft kann nicht ohne guten Bargeldumlauf überleben aus. Bargeld ist das Herzblut Ihres Geschäfts. Das Geld, das in oder aus Ihren Speicher heraus kommt, ist der lebenswichtige Bestandteil, der Ihr Geschäft finanziell gesund hält. Für Rentabilität muß mehr Bargeld in das Geschäft kommen jeden Tag als erlischt vom Geschäft. Sie die größten Verkäufe in der Welt haben, aber, wenn alle sie in den Außenständen ist, wie können Sie einlösen Ihre Wechsel?
Eine Monatsbargeldumlauf-Aussage ist ein kritisches Geschäft Werkzeug. Sie zeigt die Menge des Geldes beim Anfang einer Periode und wieviel Bargeld während der Periode empfangen wurde. Sie kennzeichnet die verschiedenen Quellen des ankommenden Bargeldes und die Gründe für abgehendes Bargeld. Etat klug. Kennen Sie die Quellen Ihres Monatseinkommens und Unkosten. Dann müssen Sie nicht um das Laufen aus Geld heraus sich sorgen. Und die ist eine gute Sache.
Wie jedes mögliches Spiel hat das Spiel des Geschäfts Richtlinien und Werkzeuge. Die, die am Spiel übertreffen, spielen es besser als ihre Konkurrenten. Unterhalt fokussierte nach diesen sieben kritischen Bereichen und Sie folgen. Erinnern Sie sich, Albert Einstein einmal definierte "Geisteskrankheit" als die gleiche Sache über und über tun wieder und Erwartung eines anderen Resultats. Nicht ist es Zeit Sie geändert die Sachen, die Sie tun, also können Sie folgen? Ich denke, daß die Zeit jetzt ist!
Michele Schermerhorn ruft sich einen "korporativen Freiheit Kämpfer" eingeweiht freigebenden Zellegefangenen, um ihr eigenes erfolgreiches on-line-Geschäft zu erfahren an. Sie hat über 30 Jahren Erfahrung in der Geschäft Welt und über 12 Jahren ihre eigenen erfolgreichen on-line-Geschäfte laufen lassend. Sie ist Präsident von Online Business Institute Inc. (http://www.obinstitute.com), Autoren ein sassy Marketing blog (http://www.imarketblog.com) und leitet regelmäßig freie on-line-Seminare. Online Business Institute Inc. besteht "herstellen erfolgreiche on-line-Geschäft Inhaber eine Person hintereinander".
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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