Mon 7 plus importantes leçons
Des millions de gens commencent les nouvelles petites entreprises aux États-Unis chaque jour. Beaucoup ne parviennent pas à gérer une petite entreprise chaque jour. Qu'est-ce qui cause un propriétaire d'entreprise à réussir là où l'autre échoue? Il existe sept domaines clés pour concentrer vos efforts pour la réussite des petites entreprises. Elle commence par se connaître soi-même et se termine à ne pas avoir peur de demander de l'help.1. Savoir YourselfHaving votre propre entreprise est plus que juste de créer un emploi pour vous. Pour être un bon propriétaire de petite entreprise, il ya beaucoup de sacrifices personnels, vous serez tenus de faire. Il faut être prêt à les faire. Par la connaissance de soi et ce qui est vraiment important pour vous, vous serez en mesure de faire ces choix beaucoup plus facile que si vous n'avez jamais examiné votre priorities.Your rôles de base dans une petite entreprise dans le marketing, la planification, des finances et de l'administration. Pour obtenir les meilleurs résultats, il est rare pour un personne pour jouer tous ces rôles aussi bien. Vous devez savoir quels éléments vous pouvez gérer vous-même et quelles sont les parties que vous allez avoir besoin d'aide. C'est pourquoi il est si important d'être objectif et regarder vos forts et des faiblesses. Posez-vous les questions suivantes: - Avez-vous l'avant de prendre des mesures? - Êtes-vous prêt à bruit de la vente? - Comment êtes-vous financièrement avertis? - Avez-vous un bien pensée plan? Et, avez-vous le plan de travail? - Savez-vous comment arriver à faire des ventes? Pouvez-vous demander pour la vente Dans les régions où vous évaluer vous-même faible, vous pouvez demander help.2. Demandez de l'aide lorsque vous en avez besoin ItWhen vous êtes jeune et unseasoned, vous avez tendance à penser que vous pouvez faire n'importe quoi. C'est une recette pour un désastre pour le petit entrepreneur. Si vous insistez sur la façon de faire tout vous-même, vous allez travailler 16 heures par jour et de ne pas faire certaines choses well.Remember, l'obtention de résultats est ce qui compte! En dehors de conseils et d'assistance, votre quête d'une entreprise avec succès peut être atteint plus rapidement et avec beaucoup moins d'hématomes que de le faire vous-même. Quand j'ai commencé mes première activité en ligne, j'ai même créé par le propre site Internet. En rétrospective, ce fut une grosse erreur. Il m'a fallu beaucoup plus de temps pour créer mon site que d'avoir une personne plus expérimentée faire. Début assimiler chaque seconde de votre temps avec de l'argent. Votre temps est pas gratuit. Si vous essayez de faire tout ce que la chute à travers la fissure? Ne soyez pas trop fier pour demander de l'aide, nous avons tous besoin d'aide parfois. Avec l'Internet, le propriétaire d'une petite entreprise a une richesse d'expérience à leur disposition. Pourquoi ne pas profiter des nombreuses ressources, payé ou non, disponible pour vous? Joignez-vous à un forum des petites entreprises, comme la Small Business Forum (www.smallbusinessbrief.com/forum/) où vous pouvez échanger des connaissances avec d'autres propriétaires de petites entreprises. L'accès aux millions d'articles en ligne sur toutes les entreprises sous réserve que vous pouvez penser à ezinearticles.com.Qualified sources sont également disponibles auprès de votre administration locale des bureaux et autres services professionnels. Il est important de reconnaître - ce que vous ne savez pas peut finir par vous coûter beaucoup d'argent et de réduire les chances d'atteindre votre entreprise goals.With tous que le savoir, vous avez besoin d'un plan de action.3. Action PlanningI comme à l'appeler «la planification de l'action" plutôt que "planification". L'action est le seul élément qui tourne un plan dans la réalité. Beaucoup de gens sont très à la planification, mais ils souffrent en matière de suivi. Le succès des propriétaires de petites entreprises sont orientées vers l'action. Mais que l'action commence avec une plan.According à des autorités, la principale raison de 80% de l'ensemble des nouvelles entreprises échouent dans les cinq premières années n'est pas l'argent, mais le manque de planification. Si vous voulez réussir, l'astuce est de savoir comment rendre les décisions de droit mise en œuvre d'un plan efficace. Rappelez-vous, si vous omettez de plan, vous pourriez aussi bien fail.A plan pour plan d'affaires doit comprendre la façon dont vous allez financer l'entreprise, qui exerce certaines critiques fonctions, la licence et de permis requis, méthode comptable, ainsi que ce que vous savez sur vos prospects et customers.4. "Mind Meld" Votre CustomerJust en sachant que votre client n'est pas suffisant à long terme succès dans votre petite entreprise. Dans Star Trek, le Vulcan race a la capacité d'effectuer un esprit meld. Au moment de l'esprit se mélangent, ils pouvaient voir, de penser, de sentir et de tout leur partenaire était de voir, de penser et de sentiment. Voici comment vous devez vous fermer à la compréhension de votre client. Le plus tôt vous vous, plus vous vous become.Are la liste de vos clients? Faites de votre entreprise pour donner à vos clients ce qu'ils et ils veulent acheter de vous. Ils sont la raison pour laquelle vous êtes en affaires, et votre avenir en dépend. Les produits et services que vous fournissez doit être un reflet direct de leurs besoins. Pensez à vos clients termes; acheter, afficher, de vendre et de dire des choses qui les intéressent, pas vous. N'oubliez pas, c'est le client qui détermine si oui ou non vous avez réussi. Ils votent tous les jours par où ils passent leurs money.Reflect sur la questions suivantes: - Connaissez-vous les raisons pour lesquelles les clients au magasin de votre magasin? (service, confort, prix) Si non, demandez! - Cherchez-vous des suggestions de vos clients sur les voies, vous augmentez les entreprises? - Êtes-vous d'utiliser un magasin ou en ligne au questionnaire afin de vous aider à déterminer les besoins de vos clients? - Avez-vous rester en contact avec les clients sur une base régulière? - Avez-vous déjà essayé de ré-établir une relation avec la perte ou inactifs clients? Un élément clé de la réussite réside dans la connaissance de votre client. L'autre moitié de l'équation est de connaître votre industry.5. Know Your IndustryYou peut gagner le plus grand avantage concurrentiel si vous intimement comprendre votre l'industrie. Vous devez connaître les tenants et aboutissants de vos produits et de l'industrie. Vous devez savoir que tous les concurrents ainsi que leurs forces et leurs faiblesses. C'est dans les faiblesses de vos concurrents, où vous le plus souvent trouver votre propre success.Your concurrents de taille, les services, l'emplacement, la démarche marketing, le type de clients, les fournisseurs et les stratégies de fixation des prix doit être aussi bien connu de vous que vous-même. Votre entreprise locale le climat, le revenu médian des ménages, le niveau d'éducation, de la population ethnique, la démographie et l'autre de vos clients potentiels devrait être une seconde nature pour vous. Pour prospérer, vous devez connaître le jeu et le terrain de jeu intimately.Many les gens s'intéressent à ces domaines, mais encore échouer. Pourquoi? Ils mettent davantage l'accent sur les produits que les finances de l'business.6. Maintenir de bonnes RecordsIf financiers vous ne savez pas où va votre argent, il sera bientôt révolue. Le "jeu de l'entreprise" est joué avec des produits et des clients, mais le score est tenue en dollars et en cents. Bon, comme les dossiers financiers sont le tableau de bord de votre voiture, ils vous tenir au courant de votre vitesse, de niveau de carburant et le moteur condition. Sans eux, vous êtes aveugle tente de voler le rythme des autres voitures. Si vous savez que vous êtes des dépenses, l'achat et la vente, vous pouvez prendre le contrôle et d'aider votre entreprise à faire plus d'argent .- Avez-vous des connaissances de base de comptabilité? Ou, avez-vous une personne de confiance pour garder les livres? - Avez-vous conserver tous les reçus que vous obtenez dans la conduite de vos affaires? - Avez-vous de votre ordinateur les entreprises à rationaliser les tâches quotidiennes et des procédures? - Utilisez-vous les prévisions de ventes, frais de feuilles, et les états financiers sur une base régulière afin d'évaluer les progrès ou de votre entreprise? - Êtes-vous d'évaluer votre les dépenses de fonctionnement et apporter les changements nécessaires sur une base régulière? Beaucoup de gens croient à tort bonne tenue pour le gouvernement et les obligations financières. Ils ont tort! Bonne tenue des registres financiers peut aider votre entreprise à réussir. Utilisez l'information financière disponible à apporter des améliorations à l'exploitation de l'entreprise et d'améliorer les profits. Rappelez-vous par le biais de tout cela, le vieil adage «cash is king" est true.7. Gérez votre CashIt n'a pas d'importance la façon dont votre magasin est unique, votre entreprise ne peut survivre sans une bonne trésorerie. La trésorerie est l'élément vital de votre entreprise. L'argent en provenance ou à destination de votre magasin est l'indispensable élément qui maintient votre entreprise financièrement saine. Pour la rentabilité, plus d'argent doit venir dans l'entreprise tous les jours que sort de l'entreprise. Vous pouvez avoir le plus de ventes dans le monde, mais si c'est dans tous les créances, comment allez-vous payer vos factures? mensuel Flux de trésorerie est un outil d'affaires. Il indique la quantité d'argent en début de période et combien d'argent a été reçu au cours de la période. Il identifie les les différentes sources de nouvelles espèces et les raisons de sortie de trésorerie. Budget de façon judicieuse. Connaître les sources de votre revenu mensuel et des frais. Ensuite, vous n'aurez pas à vous soucier de manquer d'argent. Et c'est une bonne thing.Like n'importe quel jeu, le jeu de l'entreprise a des règles et des outils. Ceux qui excellent au jeu, de jouer mieux que leurs concurrents. Rester concentrés sur ces sept domaines critiques, et vous réussirez. Rappelez-vous, Albert Einstein, une fois défini "folie" que de faire la même chose encore et encore et attend un résultat différent. N'est-il pas temps vous avez changé les choses que vous faites pour vous permettre de réussir? Je pense que le moment est maintenant! Michele Schermerhorn se dit une "entreprise Freedom Fighter" dédié à la libération des prisonniers battus à leur propre expérience en ligne. Elle a plus de 30 ans d'expérience dans l'entreprise monde et plus de 12 ans, son succès en ligne. Elle est présidente de l'Institut en ligne Business Inc (http://www.obinstitute.com), les auteurs un impertinent marketing blog (http://www.imarketblog.com), et
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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