Como aplicar os 12 passos para a gestão e resolução de conflitos
1. Admitir que há um problema.O primeiro passo para lidar com qualquer problema é reconhecer que há um problema. Entregar-se à idéia de que é uma ilusão de controle permite que um ser proactiva e não reactiva o que cria oportunidade para solution.2. Reconhecer que um poder que não se pode restaurar a sanity.You você não tem que fazer isso sozinho. Você pode ir para mentores, gestores de pares, um ônibus, ou mesmo na literatura de negócios para tocar em mais experiência, ferramentas e solutions.3. Escolha para transformá-lo over.Sometimes o maior obstáculo é você. Há momentos em que a melhor coisa que você pode fazer é sair do caminho e deixar que os outros fazem sua jobs.4. Analisar a situação para determinar o cause.Where se você deixar cair a bola ou onde você poderia ter lidado com a situação de forma diferente? Olhe para situações específicas, especialmente aqueles em que você pode ver que você era parte do problema e não a solução. A pergunta a fazer: «Eu já verdadeiramente definir o meu povo até ter sucesso em todas as áreas das suas responsabilidades?" Procure por padrões consistentes em que se encontra o passivo. Lembre-se, se começa com você, ele pode terminar com you.5. Criar um bom plano de ação com uma outra visão objetiva person.An elimina pontos cegos e também chama a atenção para o que nós não vemos. Esta etapa deve ser tomada com alguém com integridade e que se preocupa tanto o sucesso do negócio e seu sucesso e tem um histórico comprovado de criação de results.6. Humildemente entrar action.There é uma liderança servidora razão cria empresas que prosperam financeiramente, bem como no empregado / gestão de relacionamentos. Torne-se um servo-líder e colher os benefícios, tanto pessoal como professionally.7. Deixe o seu lado da rua sparkle.Take estoque de seu inventário pessoal e identificar onde e com quem você precisa de resolução. Em seguida, decidir que medidas irá tomar a fim de completar / restore relationships.8. Estar inteiramente pronto para implementar seu plano de action.Be empenhados em resolver a situação. Toda segunda-adivinhação ou conflitantes intenções deve ser discutido e colocado para descansar. Vontade é um estado de ser, não apenas uma atitude. Por vezes pode ser necessário alterar seu plano de ação se você não estiver obtendo os resultados que você procurou, mas não saia antes do chumbo miracle.9 example.Be por uma parte activa da solução, e admitir sua parte do problema. Mostrar-se como um líder que aceita a responsabilidade pessoal e ganhar respeito. Você não precisa pedir por isso. As pessoas vão aonde você levar eles, para levar por example.10. Criar um esquema para others.Once você tem aumento de produtividade e têm o confiança, respeito e lealdade das pessoas envolvidas (acima, abaixo e através da placa), anote essas etapas como diretrizes para si e outro para operar from.Be disponíveis para apoiar os gestores e outros através do MIT Tull process.Elizabeth este é um estrategista do Legacy que auxilia as pessoas em Disovering, desenvolvimento e Legados Delivering de excelência, humanidade e Extraordinária Living. Venha visitar e se inscrever para o Catalyst Coaching http://www.agapelegacycoach.com newsletter
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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