Organisatorische structuur, creativiteit, innovatie
Organisatorische structuur kan remmen of bevorderen van creativiteit en innovatie. Het probleem met de organisatiestructuur is echter dat het resultaat is van vele factoren, waaronder geschiedenis, organische groei, strategie, operationele ontwerp, product diversiteit, logistiek, marketing, klanten, toeleveranciers enzovoort. Daarom, wat managers nodig hebben, zijn geen recepten voor alle structurele verandering, maar inzichten in de eigenschappen van het bevorderen van structuren die kunnen worden aangepast in de bestaande structure.To starten, is het nuttig om de gewenste structuren tegen het niet de voorkeur te analyseren. Er zijn vele definities van soorten organisatorische structuur, maar een voorbeeld is: a) Mechanistische structuren (in het algemeen niet de voorkeur)? omvat gecentraliseerde controle en gezag, duidelijk omschreven taken, verticale communicatieverbindingen, gehoorzaamheid aan toezichthouders, stijfheid en inflexibility.b) organische structuren (in het algemeen de voorkeur)? decentralisatie van gezag, losjes omschreven taken, horizontale communicatie, meer individuele autoriteit, flexibel, adaptable.Experience blijkt dat het bovenstaande kan misleidend zijn. Zo zijn plat organisaties in het algemeen de voorkeur en hiërarchische degene die niet de voorkeur, echter, zelfs platte organisaties zijn in werkelijkheid hierarchical.Importantly, als we een departments.c) Materiële progressie van de ideeën van probleem naar oplossing, product ontwikkeling commercialisation.d) Creative teams werken buiten maar gekoppeld in de organisatie, waarvan de cultuur, processen etc diffuse in de bestaande structure.These en andere onderwerpen worden behandeld in diepte in de MBA-scriptie over Managing Creativity & Innovation, die kunnen worden gekocht (samen met een creativiteit en innovatie DIY Audit, Good Idea Generator Software en Power Point Presentatie) uit http://www.managing-creativity.comKal Bishop, MBA **************************** ****** U bent vrij om dit artikel te reproduceren zolang er geen wijzigingen worden aangebracht en de naam van de auteur en de URL van de site zijn retained.Please beoordelen dit artikel below.Kal Bishop is een management consultant in Londen, UK. Hij heeft geraadpleegd in de visuele media en software-industrie en voor opdrachtgevers zoals Toshiba en Transport for London. Hij heeft geleid Improv, creativiteit en innovatie workshops, kunst tentoongesteld in San Francisco, Los Angeles en Londen en schreef een aantal scenario's. Hij is een gepassioneerd reiziger. Hij
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
