Οργανωτική δομή, τη δημιουργικότητα, την καινοτομία
Οργανωτική δομή μπορεί να εμποδίσει ή να ενισχύσουν τη δημιουργικότητα και την καινοτομία. Το πρόβλημα με την οργανωτική δομή όμως, είναι ότι είναι συνισταμένη πολλών παραγόντων, συμπεριλαμβανομένης της ιστορίας της, την οργανική ανάπτυξη, τη στρατηγική, επιχειρησιακού σχεδιασμού, της πολυμορφίας των προϊόντων, την εφοδιαστική, την εμπορία, την πελατειακή της βάση, βασικό προμηθευτή και ούτω καθεξής. Ως εκ τούτου, αυτό που τους χρειάζεται, δεν είναι πλήρεις συνταγές για διαρθρωτικές αλλαγές, αλλά και γνώσεις για τις ιδιότητες των προώθηση δομών που μπορούν να προσαρμοστούν στο ισχύον structure.To αρχίσει, είναι χρήσιμο να αναλυθούν οι δομές προτιμάται έναντι του δεν προτιμάται. Υπάρχουν πολλοί ορισμοί των τύπων της οργανωτικής δομή, αλλά ένα παράδειγμα είναι: α) μηχανιστικών δομών (γενικά δεν προτιμάται); περιλαμβάνει τον έλεγχο και την κεντρική εξουσία, σαφώς καθορισμένα καθήκοντα, κάθετες συνδέσεις επικοινωνίας, για την υπακοή των εποπτικών αρχών, δυσκαμψία και inflexibility.b) Η βιολογική δομές (γενικά προτιμώμενη); αποκέντρωση της εξουσίας, τα καθήκοντα που ορίζονται χαλαρά, η οριζόντια επικοινωνία, η μεγαλύτερη μεμονωμένη αρχή, ευέλικτο, adaptable.Experience δείχνει ότι τα παραπάνω μπορεί να είναι παραπλανητικά. Για παράδειγμα, επίπεδες οργανώσεις είναι γενικά προτιμώμενη ιεραρχική και εκείνοι που δεν προτίμησε, ωστόσο, ακόμη και επίπεδες οργανώσεις είναι στην πραγματικότητα hierarchical.Importantly, αν έχουμε μια μηχανιστική δομή, ποιοι παράγοντες μας επιτρέπει να κινηθούμε προς τη σωστή κατεύθυνση, χωρίς χονδρικής αλλαγή; Μερικές απαντήσεις είναι οι εξής: α) Άμεση επικοινωνία σύνδεσμοι με απόφαση makers.b) Επικοινωνία και ροή πληροφοριών μεταξύ departments.c) Τα υλικά από την εξέλιξη των ιδεών για την επίλυση προβλήματος, την ανάπτυξη προϊόντων για την commercialisation.d) Creative ομάδες εργασίας στο εξωτερικό, αλλά συνδέεται με την οργάνωση, της οποίας η κουλτούρα, διαδικασίες κλπ διάχυτες στο υπάρχον structure.These και άλλα θέματα που καλύπτονται σε βάθος με το MBA διατριβή για Διαχείριση Δημιουργικότητα & Καινοτομία, το οποίο μπορεί να αγοραστεί (μαζί με τη δημιουργικότητα και την καινοτομία DIY Ελέγχου, καλή ιδέα Γεννήτρια Λογισμικό και παρουσίαση Power Point) από http://www.managing-creativity.comKal Bishop, MBA **************************** ****** Μπορείτε να αναπαραγάγετε αυτό το άρθρο, εφόσον δεν γίνονται αλλαγές και την όνομα του και η διεύθυνση URL της τοποθεσίας είναι retained.Please ποσοστό αυτό το άρθρο below.Kal Bishop είναι ένας σύμβουλος διαχείρισης με έδρα το Λονδίνο, Ηνωμένο Βασίλειο. Έχει γνώμη για την οπτική των μέσων επικοινωνίας και λογισμικού για τη βιομηχανία και τους πελάτες, όπως Toshiba και Μεταφορών για το Λονδίνο. Έχει οδηγήσει βελτίωση, της δημιουργικότητας και της καινοτομίας εργαστήρια, εκτίθενται έργα τέχνης στο Σαν Φρανσίσκο, το Λος Άντζελες και το Λονδίνο και μια σειρά από γραπτές screenplays. Είναι ένας παθιασμένος άτομο. Αυτός
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
