Struttura organizzativa, la creatività, l'innovazione
Struttura organizzativa in grado di inibire o stimolare la creatività e l'innovazione. Il problema con la struttura organizzativa, però, è che è il risultato di molti fattori, tra cui la storia, la crescita organica, la strategia, operative di progetto, la diversificazione dei prodotti, logistica, marketing, base di clienti, fornitori di base e così via. Pertanto, ciò che i manager devono, non sono ricette per completare il cambiamento strutturale, ma comprensione delle proprietà delle La promozione di strutture che possono essere adattati in partenza esistenti structure.To, è utile analizzare le strutture preferito contro il preferito non è così. Ci sono molte definizioni dei tipi di organizzazione struttura, ma è un esempio: a) strutture meccanicistici (generalmente non preferita)? include il controllo centralizzato e l'autorità, chiaramente definiti i compiti, i collegamenti di comunicazione verticale, l'obbedienza alle autorità di vigilanza, la rigidità e inflexibility.b) strutture organiche (in genere preferito)? decentramento del potere, task definiti, di comunicazione orizzontale, maggiore autorità individuale e flessibile, che mostra adaptable.Experience quanto sopra può essere fuorviante. Quelli, ad esempio, le organizzazioni sono generalmente piatto preferito e non gerarchica preferito, tuttavia, anche le organizzazioni appartamento sono in realtà hierarchical.Importantly, se abbiamo un struttura meccanicistica, quali elementi ci consentono di muoversi nella giusta direzione, senza cambiamenti radicali? Alcune risposte sono: a) i collegamenti di comunicazione diretta alla decisione makers.b) di comunicazione e scambio di informazioni tra departments.c) progressione materiali di idee da problema a soluzione, lo sviluppo prodotti per commercialisation.d) team creativi che lavorano fuori, ma collegati all'interno dell'organizzazione, la cui cultura, dei processi, ecc diffusa nella structure.These esistenti e altri argomenti sono trattati in profondità nella dissertazione MBA in materia di gestione creatività e dell'innovazione, che può essere acquistato (insieme a una creatività e dell'innovazione "fai da te Audit, Buona Idea Generatore di Software e Power Point) da http://www.managing-creativity.comKal vescovo, MBA **************************** ****** Sei libero di riprodurre questo articolo, fintanto che non vengono apportate modifiche e le tasso di nome dell'autore e l'URL del sito sono retained.Please questo articolo below.Kal Vescovo è un consulente di gestione con sede a Londra, Regno Unito. Ha consultato nei mezzi di comunicazione visiva e le industrie del software e per clienti come Toshiba e Transport for London. Egli ha portato Improv, la creatività e l'innovazione workshop, opere d'arte esposte a San Francisco, Los Angeles e Londra e scritto una serie di sceneggiature. Egli è un viaggiatore appassionato. Egli
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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