医者のためのコーチ
あり専門のコーチを解決はあなたの練習の性能を最大限に活用することに持っているか。
"何がするか。"
私達が他人によって毎日毎日尋ねられて得る諺の質問、知人、家族、および友人。私達は私達の現在の仕事かキャリアと答えるために調節される。
予想される、のために計画されておよび歓迎されたキャリア変更のおかげでは、私の新しい答えである"私の 版である専門のコーチ。"
そして標準的な応答の背部はのためどんな スポーツか。"か、" 、実際にである
"生命のゲーム、"
私は言い、それから会話はトラックで停止するか、または非常に興味深い場所に出発する。
そして続く会話で、私は生命、専門家、エグゼクティブ、ビジネスまたは他のそのような句のようなコーチの前の形容詞があるかコーチのニッチを識別するどれが最も頻繁に"コーチと" 呼ばれるこの比較的新しい専門職についてのそれらに言う。
私はあなたのコーチの技術を高めることがまたはコーチを従事させてであるあなたのむっとした、irritable 、医者、か多分在住からの転移とawestruck である"新参者" の医者と共に得ること困難助ける為の解決があなたの医学練習の性能の増進を助けるかもしれないしかいかにコーチが、あるかもしれないもの共有された情報が告げることをこの時事通信によってあなたとのこの会話を持つ機会を望む認め。
"コーチは何であるか。"
コーチはあなたのチャンピオンである; パートナー; 顧問; ガイド; カウンセラー; consoler; 試金石; 個人的な傾聴者; 親友; 1 台のコーチとして教師はまたは置くそれを、"あなたの心の庭師。" コーチはあなたの専門及び個人的な生命の質を高めるのを助けピーク性能およびあなたの最終的な潜在性に達する。
ために推量できである発見、成長の動的過程コーチする。コーチは判断と予想から自由がある、けれども責任能力及び成長の1 つを作成する環境。コーチ関係では、質問し、ようで傷つきやすい、観察し、探検し、実験し、学び、変わることは安全である。不変の変更を保障し、連続的な成長を促進するようにプロセスは設計されている。
多忙の、ヘルスケアのデマンドが高い世界、専門家およびリーダーはでは波の上にriptide によってそして吸われないようにとどまる方法を見つけなければならない。コーチは彼の顧客が波に乗り、荒い水を通って運行し、乗車を楽しむのを助ける。彼らの選ばれた専門職、彼らの呼出しを幻滅を感じる感じに従って医者の多くの理由ある。コーチをそれらが治療師であることのための彼らの情熱の接触に入るのを助ける持っていることは。
"そう、コーチはtherapist のようであるか。"
Therapists は感情的に健康になる助けを必要とする人々と普通働く。それらを克服する方法を彼らは過去問題を取扱い。機能にそれらを取り戻すためにそうtherapists は正常に機能しない人々と働きがちである。コーチは方向づけられる行為である。_ それはあについて達成成長のによ識別、及び達目的、よりもむしろによ働ことを過ぎ問題。そうコーチは人々が機能から例外的に行くのを助ける。
もう一つの興味深い区別はコーチ関係にmentoring のある特徴があるがコーチが顧問でないことである。最も頻繁に、顧問は組織構造でより高いい、あなたにより大きい責任および上向きの動きのために準備するために知識を贈与しているあなたの会社の誰か。対照的に、コーチ関係は両方の党の知恵そして知識で引くパートナーシップである。彼の顧客はほしいと思うものが以外コーチに議題がない。
"良い、私は理解するが、どんな適用がそれなる私のビジネス世界か。"
管理のコーチ
ビジネス、専門家とまたはあなたの場合で働くコーチ、医学練習を示すのに最も頻繁に使用される言葉がある。本質的に、2 党の代りに、three---the の会社、顧客およびコーチがある。成功した会社のリーダーは非常に有能な人々の魅力、開発、刺激および保持が会社の成功を最大にすることへの最も大きい貢献者であることを確認する。彼らは従業員を、助ける順向、最も頻繁に肯定的な方法としてコーチマネージャーまたは専門家の約束を見たり、ある目的に達するか、ある行動を変える、または特定の管理能力を開発する。従業員はコーチによってこれらの予想と働くことに同意する; そして雇用者は従業員のためのコーチを従事させる。コーチの会話の機密性はsacrosanct 残る; 雇用者は従業員が加わらないときだけ知らせられる。
ビジネス競技場では、コーチは時々コンサルタントと言われる。ある類似の間、重大にのような、ある主相違がある。コンサルタントは提案された質問か挑戦に専門知識およびこうして答えを持って来る。普通、彼はレポートをそれから会社および道具への推薦に残す。コーチに専門知識及び答えがある; 但し会社に働き、次に実施のステップによって変更を保障するために具体化するとどまり、最もよく勤めている結果は実現される答えを識別するために、彼はあなたと。
"そう管理のコーチは私が同胞の性能を増進するのを助け、こうして、私の要点か。"
はい、エグゼクティブコーチは従来の訓練及び教育プログラムのような人的資本の投資ちょうどである。実際は、コーチし、訓練は頻繁に手に手をとって行き、することがそうだけ訓練との22% 対生産性88% を増進することを調査は示した。(公共の人員管理、冬1997 v26 n4 p4610) コーチは彼は与えられた知識を教えこむことを他では防ぐ障害の克服の彼の顧客を助ける。人間は習慣の創造物であり、それを習慣を壊し、新しいものを包含することが大きい挑戦であることを私達はすべて知っている。コーチは私達がのために達し、より大きい事を達成できるように私達が私達の自身の方法から出るのを助ける。
"私の練習で知っている、私達の焦点はチームワークにある。いかにするそれの管理のコーチの助けをか。"
実際に個人のコーチに適用される主義はまた人々のグループかチームのコーチに適用する。コーチはメンバーの中のコミュニケーションを最大限に活用し、グループの共同作用を最大にすることのチームを助けることができる。その結果、最大に低下の返済及び増加の不良処置のの今日の世界で重大報酬帰宅している結果ある及び性能は。特にコーチしているチームと助けは最大限に活用することが生じる間、そう時間及び費用の投資を最小にする学び、するカーブを、短くする。
"おやっ、私は今私が実際に。" コーチによって働くことを楽しむと考えている
実際に、彼らはのためのコーチが付いている多くのexecutives/CEOs の仕事"トーテム棒の単独人" 頻繁にである。平均が多くの非公式な"主任" の?that を持つ"単独人、" の練習のマネージャー単独で運行する巨大な挑戦であるであることは。あなたの医者の何人か同じ方法を感じるかもしれない。コーチは跳ね上がりの考えに誰かをの与える; 心配及び恐れを表現しなさい; 難問を扱う方法を意見を出し合いなさい; 役割の演劇の困難な会話; 等. コーチを使用して実際にあなたの圧力を減らすのを助ける。当然、コーチのための区別の要因は彼が議題を、または"ゲームの棒" であり助けるが、こうして、あなたについて完全に持っていないことある他及び同僚がある。
"私がいかに多くを学ぶか、または見つけるコーチをか。"
ほとんどの専門のコーチがに属すること国際的なコーチ連合、www.coachfederation.org は、確認された構成である。場所に区域によってコーチのリストと同様、コーチについてのより多くの情報がある。コーチについての素晴らしい事は配達の共通媒体が電話であることである。コーチの大半は自由な序会議を提供し、コーチについての他の教育に興味がある偽りなく。またwww.executivecoachingforum.com でコーチしているエグゼクティブの手引をダウンロードできる。
ジャネットCrawford MBA 、MHA はTiberius Enterprises のInc. および管理のコーチのCEO である。彼女はヘルスケアの管理者および練習のマネージャーとして働く医学専門職へのheartfelt 関係を、彼女の前の生命に有する。彼女は540-342-2844 またはjc@tiberiusenterprises.com で達することができ会社のウェブサイトはwww.tiberiusenterprises.com である。
ヴァージニアの医学のグループ管理連合の時事通信で最初に、Vol. 6 出版されて、No.1 冬2005 年
ジャネットCrawford はBA 、Baylor University (1982 年) を握る及びMBA/MHA のミズーリの大学(最適の結果のための人間行動を重要管理している人間のリターンを最大にするために1984).As は管理のコーチ、専門のスピーカー及び著者、彼女の代表団個人及び組織を助けるべきである。
記事のソース: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
ウェブマスター向けのHTMLコードを取得
この記事を追加してお客様のウェブサイトを今しなさい！
ウェブマスター向けの記事を送信してください
登録の必要なし！フォームに記入してください Messaggiamo.Com 記事は、ディレクトリ！
