教練為醫師
有一位專業教練解答是對優選您的實踐的表現嗎?
"什麼您做?"
我們得到由陌生人日復一日問的諺語的問題, 相識、家庭, 和朋友。我們被適應回答以我們當前的工作或事業。
由於期望, 計劃為和被歡迎的職業變化, 我的新答復是某一版本的 "我是一位專業教練。"
並且標準反應後面真正地是 , ", 為什麼體育?"
"生活比賽,"
我說並且交談或然後停止在它的軌道, 或離開對某一非常有趣的地方。
並且在接著而來的交談, 我告訴他們關於這個相對地新行業稱"教練" 哪些經常有一個形容詞在教練譬如生活、專家、執行委員、事務或其它這樣詞組前面辨認教練的適當位置。
我感謝機會有這次交談與您通過這時事通訊, 和希望資訊被分享將告訴是什麼教練, 並且怎麼提高您教練的技能或參與教練也許幫助改進您的醫療工作表現, 並且也許甚而是一種解答為幫助您不悅, 急燥, 難相處與醫師, 或或許是awestruck 以轉折從居住的"新手" 醫師。
"什麼是教練?"
教練是您的冠軍; 夥伴; 顧問; 指南; 顧問; consoler; 試金石; 個人聽者; 知己的女友; 老師或作為一位教練投入它, "您的頭腦的花匠。" 教練幫助您提高您的專業和個人生活的質量, 和實現高峰表現和您的最後潛力。
至於您能推測, 教練是發現、成長的一個動態過程。教練創造有解放從評斷和從期望的一個環境, 一個責任和成長。在一個教練的關係, 它是安全問, 看上去脆弱, 觀察, 探索, 試驗, 學會和改變。過程被設計保證持久的變動和促進連續的成長。
在忙碌, 醫療保健demanding 世界, 專家和領導必須發現方式停留在排岸浪花頂部, 以便他們由riptide 不吮下來和。教練幫助他的客戶乘坐波浪, 駕駛通過粗礪的水, 和享受乘駕。有醫師的許多原因對感受被醒悟以他們選上的行業, 他們叫。有教練幫助他們與他們的激情聯繫為是癒療者。
"如此, 教練是像治療師?"
治療師典型地工作與需要幫助變得情感地健康的人。他們應付過去問題和怎麼克服他們。如此治療師傾向於工作以不正常的人民得到他們回到功能。教練是行動被安置。它是關於達到成長通過辨認和到達的目標, 而不是由工作通過通過問題。如此教練幫助人去從功能例外。
其它有趣的分別是, 教練不是輔導者雖然一個教練的關係有某些mentoring 的特徵。經常, 輔導者是某人在是高的在組織結構的您的公司中, 並且贈送知識在您您為更加巨大的責任和向上運動做準備。相反, 一個教練的關係是畫在智慧和兩個黨知識的合作。教練沒有一個議程除什麼之外他的客戶想要。
"好, 我瞭解, 但什麼應用它必須我的企業世界?"
行政教練
是規定最頻繁地使用提到運轉以企業, 專家或在您的情況的教練, 醫療工作。實質上, 代替雙方, 有three---the 公司、客戶和教練。最成功的公司的領導認為, 高度有天才的人民的吸引力、發展、刺激和保留是最大的貢獻者對最大化公司的成功。他們看教練作為一個前攝, 正面方式經常幫助雇員, 經理或專家的訂婚, 到達某些目標, 改變一些行為, 或開發具體管理能力。雇員讚成這些期望和工作以教練; 並且雇主參與教練為雇員。教練的交談的機密依然是sacrosanct; 雇主被通報只如果雇員不參與。
在企業競技場, 教練有時指顧問。當有和重要地一些相似性, 有一些關鍵區別。顧問帶來專門技術, 和因而答復給提出的問題或挑戰。典型地, 他然後留下公司以報告和推薦對貫徹。教練有專門技術和答復; 但是, 他服務與您辨認將工作最好為公司的答復並且然後停留通過實施步保證變動實現並且結果體會。
"如此一位行政教練能幫助我改進我家人表現和因而, 我的底線?"
是, 執行委員教練是一種投資在人力資本像傳統訓練和教育規劃。實際上, 教練和訓練聯合頻繁地發生並且研究表示, 做如此改進生產力88% 對22% 以訓練單獨。(公開人事管理, 冬天1997 v26 n4 p4610) 教練協助他的客戶在克服否則會防止他反覆灌輸被給予的知識的障礙。人是習性生物, 並且我們全部知道那打破習性和接受新的是一個巨大挑戰。教練幫助我們離開我們自己的方式, 以便我們能到達為和完成更加巨大的事。
"您知道在我的實踐, 我們的焦點是在配合。怎麼做行政教練幫助與那?"
原則嚮教練被申請個體並且實際上適用於教練人的小組或隊。教練能協助一個隊在優選通信在成員之中和最大化小組的共同作用。結果, 最大化是重要的在declining 退款和增加營私舞弊裡今天世界保險費的表現和結果在。特別是與隊, 教練幫助變短學習的和做的曲線, 如此使時間和費用的投資減到最小當優選收效。
"哎呀, 我現在認為, 我真正地會喜歡工作與教練。"
實際上, 許多executives/CEOs 工作與教練為他們頻繁地是"孤立人在圖騰桿" 。是手段您是"孤立人的實踐經理," 以許多非官方的"上司"?that 是一個巨大的挑戰單獨駕駛。一些您的醫師也許感覺同樣方式。教練給您某人bounce 想法; 表現出關心和恐懼; 群策群力處理難題方式; 角色戲劇困難的交談; 等。使用教練實際上幫助減少您的重音。當然您有協助您的同事和其他人, 但區分的因素為教練是他沒有一個議程, 或一個"鐵砧在比賽", 並且因而, 是所有關於您。
"怎麼我學會更多或找到教練?"
國際教練的聯盟, www.coachfederation.org, 是被認可的組織, 多數專業教練屬於。站點有關於教練的更多資訊並且教練名單由區域。好的事關於教練是, 交付最共同的媒介是電話。多數教練提供一個自由介紹會議, 和真實地是對教育其他人感興趣關於教練。您能並且下載一本手冊在執行委員教練在www.executivecoachingforum.com 。
珍妮特・Crawford 工商管理碩士, MHA 是Tiberius Enterprises, Inc. 和一位行政教練的CEO 。她有與醫療業的衷心連接, 運作作為醫療保健管理員和實踐經理在她的早先生活中。她可能被到達在540-342-2844 或jc@tiberiusenterprises.com, 並且公司的網站是www.tiberiusenterprises.com 。
最初出版在弗吉尼亞醫療小組管理協會時事通訊裡, 卷6, No.1 冬天2005 年
珍妮特・Crawford 拿著一BA, Baylor University (1982) & MBA/MHA, 密蘇里大學(1984).As 一位行政教練、專業報告人& 作者, 她的使命將幫助個體& 組織最大化他們的回歸在人資本處理人類行為為優選的結果。
文章來源: Messaggiamo.Com
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