あなたの最も大きい弱さは何であるか。
よいインタビューを悪くならせる早道は雇用のマネージャーが提起する質問を避けることである。 1つの質問候補者はあなたの最も大きい弱さはか」。である何ある、「避けることを愛する ほとんどの候補者は「私のような表面的な答えと答えて速いである仕事中毒」または「私はである完全主義者」。 それらの応答は退屈しているがただ、また面接者がヒアリングに使用される予想できる答えである。 弱さのように鳴らない面接者のカムバックラインが頻繁にあるようにそんなに、「。 実質の弱さについての私がか」。なぜ言わないか今度は
Ouch。 意志決定者がインタビューの間に挑戦する時あるかなんと不快な位置。 ちょうどあなたのように、面接者はプロセスにできるだけ継ぎ目無く行ってほしく対抗的な位置に置かれるときそれらはすぐに憤慨するようになる。
あなたの最も大きい弱さを囲む質問に答えるとき私の助言はポイント真実に言うことである。 私が改善を必要とする場合もあるあらゆる区域の実況を提供することを支持しないけれどもそれは弱さにどちらかを捕えないよい考えではない。 中庸はあり、仕事をするあなたの機能の主な影響がない区域にあなたの応答を焦点を合わせることにある。 これは改良にあなたの方法にあること区域べきである。 ノートあなたが既に改善してしまった区域ではなく、しかし方法によくある1。
面接者は「最も大きい弱さ」の質問に答えるとき求職者が迫っていないことを確認する。 その結果、賢く質問を隠し、主題の変化を使用している面接者の雇用の円に新しい傾向がある。 その際に、面接者は首尾よく候補者を困惑させて、候補者のないそう気持が良い側面の覆いを取る応答を受け取っている。
賢く設計されていた「最も大きい弱さ」の質問
*私達はすべて私達がしないことを好む私達の仕事の面を有する。 あなたの日常の責任のどんな面を嫌っているか。
感じを快適にさせることを希望して、面接者は「私達から」。始まる質問をするかもしれない これの後ろの心理学はあなたの監視を失望させることができる友人とあるように感じを作ることである。
*あなたの最後の検討に戻って考えなさい。 あなたのスーパーバイザーにどんな提案が改善のためにあったか。
チャンスはあなたのスーパーバイザーが改善案を提供したこと非常に高い。 面接者はこれに気づき、あなたの最新の評価の細部を表わすことを予想する。
*あなたがそのにならなかった取り組んだプロジェクトを記述しなさい、また期待した。
面接者は物語を言うように頼まれるとき求職者が多くを明らかにすることが分る。 仮定はことなされる話せばもっと、多分表わすあなたの弱さを。
*あなたの仕事のどんな区域で有能である場合もある考えるか。
この質問は「最も大きい弱さ」の質問に非常に類似している。 但し、面接者は従って感じは自由に答えることをより少なく、もっと多分脅したことを質問が言い表わされる方法が作ることを信じ。
要点: インタビューの間に機密情報を漏らしたいと思うかどうか面接者はあなたの戸棚の骨組のために掘るために彼/彼女のdarnedest試みようとしている。 面接者はそれらの理由があなたからまっすぐに来ることをなぜ雇うべきではない望むか理由の覆いを取りたいと思い。 従って準備されなさい。
著者について
キャリアの専門家として確認されて、リンダMatiasはキャリアサービス分野に豊富経験を持って来る。 彼女は雇用市場、outplacement、仕事の探索戦略、インタビューの準備および概要の執筆の彼女の知識のために探し出され、ウォールストリート・ジャーナルのいくつかの時間引用され、Newsdayニューヨーク、Newsweek、そしてHR-esource.com。 彼女はCareerStridesおよび国民の概要の作家の連合の大統領である。 彼女のウェブサイトをhttp://www.careerstrides.comで訪問するか、またはlinda@careerstrides.comで彼女に電子メールを送りなさい。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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