家族の中でCEOの役割は、ビジネス
私は1972年に最初のローランド（彼の本当の名前）に会った。彼は、高校生が父親の事業では、夏の仕事の仕事をしていた。 "私たちは彼が地面からビジネスを教えている"と彼の父は誇らしげに語った私としては 私を紹介して子供の背の高い良い。私たちは、握手を少数の単語を交換し、ローランドは、リフトフォークとオフを見た私はローランドのステージにいた別のdelivery.The次回に飛びつき、彼の年齢の40歳に近づいていた と会社president.Theビジネスとして急成長している地下鉄の市場に位置し、 4年間服役したが、ローランドのリーダーシップの下で、売上高は、市場の成長に追いついていませんでした。彼の父親は、今、引退 氏は、コンサルタントのbusiness.Weをもたらす提案を見て朝食を自分のホテルで会った。いろいろな意味で、彼はすべてが変わっていなかった。彼は、カウボーイのペアジーンズ、フランネルの赤いシャツを着ていた ブーツ。自分のイメージまでは、会社からpresident.Rolandされた、すぐにポイントし、 "何を私からこのプロジェクトを始めるために必要なものは？ " "私を開始しよう"との質問を求めるカップルになった 私は、 "この事業のビジョンとは何ですか" "どういう意味ですか？ "と回答ローランドは尋ねた。 "何がここに実現するのか12月31日ころにしようとしているとき、何の証拠を探すには てきた場合は、満足のいく1年を決定するか？ "私は、私の質問を明確にしようとしている。 "うーん、もし戦略的計画や予算、そのようなことについて、私はすべてのことはしないのだ"と同氏は話している回答 にべもなく"個人的にはどのように毎日時間をかけるのか、 "私は、別のアプローチを試みは尋ねた。 "これは私が必要に依存する"と述べた。 "時々私が、他の回のように、買いにやってる 職長は、倉庫が表示されないのは、私が働いているよ" "どのくらいの時間をオフィスで過ごすか？ "私プローブ。 "可能な限り少ないように、 "彼は裏のヒントを解雇 笑顔。 "とは好きではない場合は事務サウンドは、 "ユーモアのかすかな試みに尋ねた。 "あなたは、正しいんです" "あなたのお父さんは、売上高が市場に追いついていないという。かがある場合は、 説明ですか" "ええ、私はまともな販売員を見つけることができませんよ" "誰が販売員の募集を担当するのか" "私！ "ローランドプレーをするべきだとCEOの役割を手掛かりを持っていませんでした。彼は卒業した 大学が、無意味な学位を取得しています。彼は家族経営に復帰するとき、彼は手綱を引き継ぐための準備を受けており、彼は自分の手で作業を育てていた彼は、まだほとんど何享受されています。彼 大統領はなされた、という名前を付けますonly.Iしていた人を雇うことができないローランドされていた営業担当者のカップルにインタビューしました。彼らは、ローランドのような人のために仕事を望んでいない、私だと彼の不足に言及 洗練されたと彼の突然のコミュニケーションスタイル。ローランドの彼らのイメージは、指導者のため、各企業とのより進歩area.At私の訪問の最後の仕事に就くにオプトインではなかった、私は提案した ローランドは、ローランドは、本質的なビジネス機能を実行するので、多くの才能を嫌っていたゼネラルマネージャーを雇う。驚いたことに、彼の発想に抵抗していない。彼は愚かではなかった、彼は完全に知ってもされて 会社社長tea.Today彼のカップではなかった、同社は成長していると、今までよりも下の行の利益を得る。場合は、所有者がその才能を持っていない、またはローランドyears.Lessonにされているのは幸せです： 意欲を戦略的なマーケティングプランを作成したり、一年間の資本支出予算を打ち出すと、事業予算は、誰かが人を雇う。事業では、所有者は、必要があるというのルールです 一般的な洞察力manager.Managementイ人は常に一番下の行にさらに資金を投入する所有者とされている次の作品は、ビジネスコンサルタントgeneration.Billに受け継がされていません。彼は売上総利益率の作者： 26 あなたのボトムラインに影響を与える要因。 $ 29.95 + $ 5秒＆チhttp://www.mygrossmargin.com ; Blee@mygrossmargin.com
記事のソース: Messaggiamo.Com
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