PZOZ úlohu v rodinnom podniku
Prvýkrát som sa stretol Roland (nie je jeho pravé meno), v roku 1972. On bol študent strednej školy pracuje na letnej brigáde v otcovom podniku. "Sme učia ho podnikania od základu," otec mi povedal, ako sa hrdo predstavil ma vysoký pohľadný chlapec. Podali sme si ruky, vymenili si pár slov, potom skočil na Roland vysokozdvižného vozíka a bol okrem iného na stupni delivery.The příště Roland som videl, bol blížiaci sa 40 rokov a slúžil štyri roky ako obchodná spoločnosť president.The bol lokalizovaný v rýchlo rastúcim-metro na trhu, ale pod vedením Roland, predaj sa nedrží krok s rastom trhu. Jeho otec, teraz v dôchodku, navrhol, že privedie na konzultanta, ktorý sa pozrieť na business.We stretol u môjho hotela na raňajky. V mnohých ohľadoch, on nemal to všetko zmenil veľa. Mal na sebe džínsy, červenú flanelovou košeľu, a pár kovboj topánky. Jeho obraz bol ďaleko od spoločnosti president.Roland okamžite dostal do bodu, "Čo chceš odo mňa dostať tento projekt začal?" "Dovoľte mi začať otázkou pár otázok," Odpovedal som: "Aká je vaša vízia pre túto firmu?" "Ako to myslíš?" Roland spýtal sa. "Čo sa snažíte, aby sa to stať aj tu? Keď 31. decembra okolo vojne, aké dôkazy hľadáte k zistiť, či ste mali uspokojivé rok? "povedal som a snažil sa objasniť moju otázku." No, keď hovoríte o strategickom plánovaní a rozpočtovanie, také veci, že nerobím nič z toho, "odvetil neomaleně. "Ako vy osobne môžete tráviť čas každý deň," spýtal som sa, snažil iný prístup. "Záleží na tom, kde som potreboval," povedal. "Niekedy si robím nákupe, ale inokedy, ako je keď skladu majstra neukáže, I'm working von. "" Koľko času trávite v práci? "vyzvedala som." pokiaľ možno čo najmenej, "vyhodil späť s nádychom úsmevom. "Znie to ako keď sa vám nepáči kancelársku prácu," spýtal som sa na chabý pokus o humor. "Máš pravdu." "Tvoj otec hovorí, že predaj nedrží krok s trhom. Máte vysvetlenie? "" Jo, to nemôžem nájsť slušnú predajcov. "" Kto je zodpovedný za nábor predajcov? "" Ja som! "Roland nemal tušenie, akú úlohu by mala hrať generálny riaditeľ. Mal absolvoval vysokú školu, ale s bezvýznamný titul. Keď sa vrátil rodinný podnik získal bez prípravy na prevzatie otěží, keď vyrástla pracovať rukami, a to je ešte to, čo sa mu páčilo najviac. Keď sa bola vykonaná prezident, to bolo v mene only.I pohovor pár predajcov koho Roland nebol schopný najať. Povedali mi, že nechcú pracovať pre človeka, ako je Roland, a podľa jeho nedostatok sofistikovanosti a jeho náhlej komunikačný štýl. Ich obraz Roland nie je to vodca, takže každý z nich sa rozhodli prijať prácu s viacerými progresívnou podnikmi area.At konci mojej návštevy, navrhol som, že Roland prenájom generálneho manažéra, ktorý mal talent na výkon podstatných obchodných činností, ktoré Roland toľko nenávidel. Na moje prekvapenie, keď sa nebránil myšlienke. Nebol hlúpy, on dobre vedel, že je prezident spoločnosti nebol jeho šálka tea.Today, firma sa rozrastá a zarábať viac dolnom riadku zisk, než kedy predtým. Roland je najšťastnejší bol v years.Lesson: Ak vlastník nemá talent, alebo ochotu pripraviť strategický marketingový plán, alebo vyklepať ročné kapitálové výdavky rozpočtu a rozpočtových operácií, najať niekoho, kto robí. Neexistuje žiadne pravidlo, ktoré hovorí, že v podnikaní majiteľ musí byť všeobecné manager.Management postreh nie je vždy prešiel do ďalšej generation.Bill Lee je obchodný poradca, ktorý pracuje s vlastníkmi, ktorí chcú dať viac peňazí na spodnom riadku. Je autorom Hrubá marža: 26 Faktory ovplyvňujúce Vaša Bottom Line. 29.95dolar + $ 5 S & H. http://www.mygrossmargin.com; Blee@mygrossmargin.com
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
