登るには、箱から-どのように効果的な会議を開催する
ボックスを考えて、今日の人気の流行しています。しかし、箱を残すために、あなたは、あなたone.For例では、グランドキャニオンでは、インド全体が住んでいたと思われるような世界の実現にある 峡谷。カンザス州を見つけるようにしようとしなかった。場合は、グランドCanyon.Itのような美しい場所でマンネリすることができますしている場合は悪い例meetings.Forで立ち往生しているこれは、しかし、いいことができ、本当に多くの指導者と考えている 無意味な小娘には、会議の時間を過ごすため、通常のチャットを行っています。いくつかの会議は、裁判所のような中世の試聴を実施すべきであると考えている科目の上司は話しています。その他にもと考えている は、人々のグループは、ヒントを受けることなしに、 agenda.Theyのように副社長は30分後に聞いて自分のスタッフミーティングを行ってしまうと、左のようなことができる会議の目的を推測できるようになる彼の アシスタントは、 "なぜ私はこの会議を招集覚えてる？ "または、彼には"を台無しにしたくない人は、ヒューストンの2日間の会議の議題に（実際には$ 50,000の引数）に30のソフトウェアの専門家を招待、管理者か 構造体を加えることで自発。 "あるいは、彼は会議の開催数を減らすように言われ、これらの役員を解明するのは、すべてhow.All日間の会議を呼び出して、回答の中に作業しているのマネージャー 非常に小型で非常に非生産的box.Insteadには、箱から出して上昇して、ビジネスのようにミーティングを実行します。彼らは： 1 ）を持つ必要がありますPlan.Everyプロジェクトを計画している。同会議には適用する必要があります。このように、常に 必要な結果を明確に、完全なステートメントで始める必要がありますagenda.Your一議題を準備する。の会議にはあなたの目標を書き込みしてください。それを研究している。レビューを行います。正確に反映されるまでそれを改正 何を' sは簡単な例で遊ぶwant.Let 。あなたの目標を想定して予算を削減することでした。今のうちは、本当は何をしたいですか？と、より良い目標を、例えば、のようなもの：削減する方法を考え出すことが ユーティリティ費や資材のコスト削減や生産性を維持することなく、新しい機器を購入するか？は、結果をより単純に数字を生産よりも貴重なことに注意してこれらの目標は、予算を減らす 小さい。もちろん、あなたの目標は、お客様の状況にかかっているとは何なのあなたの目標を持つaccomplish.Onceしたい場合は、その後の活動計画は達成されます。ほとんどの会議での議論を使用して、実施されている 合意に達するのが最も効果的な意思決定プロセスのことです。代わりに、使用して活動がconsensus.2 ）の獲得をProfit.Most会議参加とリードを均一損失を生む。つまり、のコストです この会議の会議から、あなたが望む結果の値を推定することにより、 produces.Beginの値を超えています。この値が低い、または不確実なようだし、自分で求める場合、会議は保証されています。おそらく、 それはメモを書くことがよりコスト効果的に、電話をするか、次の訪問door.Then設計部長会議では、利益を獲得するようになる。予算にして、労働力率を掛けて見積もり費用 参加者は、会議の長さを乗じた数。 、 materials.Finally 、旅行、サービスのコストを追加して、値が設定されたコストを比較する。コストの場合は、変更の範囲の値を超える のボックスには、ごっこ遊びをすることができる役員は大丈夫meeting.Stayingの時間で、ゲームを。しかし、未来の一部を事業.-ミーティングを実行するようにそれらの指導者になりたい- - - - - - - IAF 認定プロフェッショナルファシリテーターと作者のスティーブケイ効果的な会議を開催したい人のリーダーで動作します。彼の革新的なワークショップを通知し、全国の人々に影響を与えた。彼の円滑化の結果を生成 人々をサポートします。電話714-528-1300または100以上の貴重なアイデアのページに自分のWebサイトをご覧ください。サインアップhttp://www.stevekaye.comでの無料のニュースレターに
記事のソース: Messaggiamo.Com
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