変更管理：非常に不確実な時代に大混乱を避ける
ガソリン価格は、中東の緊張や... ...苦しんで世界経済の混乱昇格。リーダーシップ、不確実性の時代には、その多くは、 'とは異なるの通常回ではありません。違いは何度です 適用されている変更の基本的な戦術を管理する。不確実性の時代では、指導者を変更するには、人々の問題にも注意を払う必要があります。ここに自動操縦の指導havoc.Getを避けるために5つの方法があります。 あなたの組織の戦略を調べます。あなたのリーダーシップでチームを確認するか、現在の戦略やミッションを改正する。それは、環境の中で何が起こっているの結果として変更する必要がありますか？それは結果として変更する必要があります 顧客や競合他社と何が起こっているのか？継続する場合は、同じ方向に行く必要がありますか？右や左によけるか？または、まったく新しい道を進むか？過剰反応しないではありませんが'が'を待って座っている pass.Manage 、複数の影響。不確実な時代では、従業員の人員削減の話で、有料の削減等の変更の通信を誰も完璧な方法であふれかえっています。一部の団体を作る ニュースレターや社内イントラネットのサイトのような'低タッチ'のメソッドを使用して非常に大きな間違い。しかし、 'ハイタッチ' ？対面に遭遇？不可欠である。この方法は1つのマネージャーの配置： "これを取得することが重要です にらみ合いって？を確認したり、人に反応する。 "効果的なコミュニケーションは、率直に含まれています、と明らかにして2つのキープレーヤーと再募集をway.Identify誰で最も重要な人がいるお客様 組織やチーム？彼らのすべてのレベルではなく、トップすることができます注意してください。彼らと会うのを定期的に起こっていることを監視します。は、特定のパフォーマンス目標を明確にして、その入力シーク 必要なリソースは、それらを移動させることができるため、検索結果をどのような方法で報酬。あなたの象牙の塔の人やそのcommitment.Getが失われることはありませんか？行動を現場に注意を払う。以前のポイントに関連する 既存の戦略の見直しについては、これらの戦略を現場の行動計画になっていることを確認することが極めて重要になります。目標とパフォーマンスの結果を変更するよう人々に理解し、翻訳する必要があります 彼らには、買う人が動機とされています。これにより、人々が権力の座にengine.Buildとの提携を維持するストレッチの時間です。それ以上に強力な関係を維持することが重要です不透明度中 上級指導者や他のキーを管理する。それはまた、他の組織では、おそらくさらにサプライヤー、メーカー、選択した顧客のグループのような他の人と外部の関係を強化するには良い時間を秒 you.Changeと同様の"ビジネス"従業員のための不確実性を作成すると、顧客、サプライヤー。場合より高い生産性を維持し、これらの5つの変更管理手法、維持する鍵に従う 従業員とは、世界では正気でいchanging.Marcia停止しませんZidle 、 '人が頭の監督は、ビジネスリーダーのための＃ 1に専念することで頭痛を解決するためには人を管理する作品 仕事ÃÆ'à ¢ â 、 ¬ Å ¡ Ã⠀土、成長と収益の拡大 。彼女は、リーダーシップブリーフィング、リーダーシップのスタイルは、従業員のモチベーションに実用的なヒントを毎週メールニュースレターを通じて無料で支援を提供しています リクルートとの関係維持と管理。 "リーダーシップとライフセーバー61時間非課税ボーナスレポートを取得しますhttp://leadershiphooks.com/して、 "購読してください。マルシアの著者は、どのような 本当に作品ハンドブックÃÆ'à ¢ â 、 ¬ Å ¡ Ã⠀土、フロントラインとの電源を管理者のためのリソースでは、時間のプログラムÃÆ'à ¢ â 、 ¬ Å ¡ Ã⠀土、高速、便利な、現実の生活、 リーダーシップとスタッフの開発のための手頃なコース。彼女はメディアのインタビュー、会議のプレゼンテーションや、今日の一番ホットな問題に影響を与えることは、職場でのパネルディスカッションがご利用されています。おマルシアで
記事のソース: Messaggiamo.Com
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