變革管理：避免破壞非常不確定的時代
不斷升級的天然氣價格...緊張和動盪，中東...陷入困境的世界經濟。的領導下，在時間的不確定性，是沒有太大不同， '正常'的時代。什麼程度是不同的 而基本策略是改變管理的應用。在時間的不確定性，各國領導人必須更加重視人的問題在改變。這裡有五個方法，避免領導havoc.Get關閉的自動駕駛儀。 檢查您的組織的戰略。在你的領導小組確認或修改您目前的戰略或使命。應該改變的結果是怎麼回事的環境？應該改變的結果 正在發生的事情與客戶或競爭對手？如果你繼續朝著同一個方向？轉向迅速向左邊或右邊？或採取一個全新的路徑？不要過度反應，但不坐仍在等待'它'來 pass.Manage和多的影響。在不確定的時代，員工的故事為藍本縮編，減薪等沒有一個完美的方式進行溝通的變化。有些組織作出 巨大的錯誤，只使用低觸摸'的方法，如通訊或公司內部網站。但是， '高接觸' ？面對面接觸？是至關重要的。一個經理人提出這樣說： “重要的是得到 眼球，以眼球？看到並作出反應的人。 “有效的溝通是包容，坦誠，並果斷地兩way.Identify您的關鍵角色，並重新招募他們。誰是最重要的人在您的 組織或團隊？知道他們能夠在各級，不僅頂端。與此他們定期監測正在發生的事情。徵求他們的意見，明確具體的業績目標，讓他們 他們所需要的資源，讓他們去，並獎勵他們的任何方式，您可以對結果負責。不要失去他們或他們的commitment.Get對您象牙塔？注意前線的行動。有關早些時候點 關於完善現有的戰略，它變得至關重要，以確保這些戰略變成前線行動計劃。不斷變化的目標和業績成果必須轉化，使人們了解他們， 購買到他們，是出於他們。這是時間，你的權力，維護人民engine.Build延伸聯盟。在不確定的時代更重要的是比以往任何時候都保持強勁關係 的高層領導和其他關鍵管理人員。這是一個好時機，加強與其他國家外部關係，如供應商，供應商，選擇客戶群，甚至在其他組織 類似的“業務”作為you.Change造成不確定性的員工，客戶和供應商。如果您按照這些五個改變管理技巧你將更有可能維持生產力，留住關鍵 員工和保持理智的世界中不會停止changing.Marcia Zidle的'人民智慧的教練，與商界領袖們迅速地解決他們的人民管理頭痛，以便他們能夠專注於他們的＃ 1 工作ÃÆ'Ã仙， ¬ à ¡ Ã⠀ SA ，一家成長和增加利潤。她提供免費的幫助通過領導簡報，每週一次的電子信息與實際的秘訣領導作風，員工的積極性， 招募和留住和關係管理。訂閱前往http://leadershiphooks.com/和獲得獎金的報告“ 61領導時間儲蓄者和拯救生命” 。馬西婭的作者是什麼 真正工程手冊ÃÆ'Ã仙， ¬ à ¡ Ã⠀ SA ，一家資源管理的第一線和動力小時預定計劃ÃÆ'Ã仙， ¬ à ¡ Ã⠀山，一個快速，方便，現實生活中， 負擔得起的課程領導和工作人員發展。她是供媒體採訪，大會發言和小組討論最熱門的問題影響著今天的工作場所。聯繫馬西婭在
文章來源: Messaggiamo.Com
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