Riadenie zmien: vyhnúť zmätok vo veľmi neistých časoch
Stupňujúce sa ceny plynu ... napätie a nestabilita na Blízkom východe ... bojujúci vo svetovej ekonomike. Vedenie, v časoch neistoty, nie je to dosť odlišné od 'normálne' časy. Čo sa líšia, je miera , Na ktoré základné taktiky riadenie zmien sú uplatňované. V časoch neistoty, musia vodcovia venovať ešte väčšiu pozornosť ľuďom otázky zmien. Tu je päť spôsobov, ako zabrániť vedenie havoc.Get vypnúť autopilot. Skúmať svoje organizácie stratégiu. S Vašim vedením tímu, potvrdiť alebo zmeniť svoje súčasné stratégie a misie. Ak by sa meniť v dôsledku toho, čo sa deje v životnom prostredí? By sa zmeny v dôsledku čo sa deje so zákazníkmi alebo konkurentmi? Ak budete pokračovať idú rovnakým smerom? stočit doprava alebo doľava? alebo sa úplne novú cestu? Nie sú príliš rozsiahla, ale nemusia sedieť stále čaká na to 'to' to pass.Manage a viac vplyvu. Počas neistých časoch, sú zamestnanci zaplavení príbehy o prepúšťaní, zníženie odmeny, atď Neexistuje nikto, perfektný spôsob, ako komunikovať zmeny. Niektoré organizácie, aby obrovskú chybu, ktoré využívajú len 'nízke touch' metód, ako sú informačné bulletiny, alebo intranete spoločnosti. Ale 'high touch'? face-to-tvár stretnutia? je veľmi dôležité. Jeden manažér dáva to takhle: "Je dôležité, aby oka na očné buľvy? vidieť a reagovať na vaše ľudí. "Efektívna komunikácia je prístupná všetkým, úprimný, a rozhodne dvoch-way.Identify svoje kľúčových hráčov a re-vyberať je. Kto sú najdôležitejšie osoby vo vašom organizácia alebo tím? Majte na pamäti, že môžu byť na všetkých úrovniach, nielen na vrchol. Zoznámte sa s týmto nimi pravidelne sledovať, čo sa deje. Hľadať ich vstup, objasnenie niektorých výkonnostných cieľov, dať im zdroje, ktoré potrebujú, nech idú, a odmenou im akýmkoľvek spôsobom môžete na výsledky. Nestrácajú alebo ich commitment.Get zo svojej slonovinovej veži? venovať pozornosť prednej línie. V súvislosti s predchádzajúcou miesto asi vylepšiť súčasné stratégie, to stane sa dôležité zabezpečiť, aby tieto stratégie sa stala predné akčných plánov. Zmena cieľov a výkonnostných výsledkov, musia byť preložené tak, aby ľudia pochopili, kúpiť do nich, a sú motivované nich. To je čas, aby si ľudí moc sa engine.Build a udržiavať úsek alianciou. Pri neistej dobe je viac ako inokedy dôležité udržiavať silné vzťahy s vrcholového vedenia a s ďalšími kľúčovými manažérmi. Je 'to tiež vhodná doba na posilnenie vonkajších vzťahov s ostatnými, ako sú dodávatelia, predajcovia, vybraných zákazníckych skupín, a možno aj ďalších organizácií do podobné "podnikania", ako you.Change vytvára neistotu pre zamestnancov, zákazníkov a dodávateľmi. Ak sa budete držať týchto piatich techník riadenia zmien, budete pravdepodobne udržiavať produktivitu, udržať si kľúčové zamestnancom a zostať zdravý vo svete, ktorý sa nezastaví changing.Marcia Zidle, 'tréner ľudia chytrosti', spolupracuje s podnikateľmi rýchlo riešiť ich konanie ľudí bolesťami hlavy, aby mohli sústrediť na svoje # 1 práca ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ã € SA, rast a zvyšovať zisky. Ona ponúka bezplatnú pomoc prostredníctvom vedenia Briefing, týždenné e-newsletter s praktickými tipy na štýl vedenia, motivácie zamestnancov, získavanie a udržanie a riadenie vzťahov. Odoberať bude http://leadershiphooks.com/ a dostanete bonus správu "61 Vedenie tímu displeja a Life Savers". Marcia je autorom Čo Naozaj funguje Príručky ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ã € SA, prostriedky pre manažérov v prvej línii a Power-by-the-hodinová programy ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ã € SA, rýchle, pohodlné, skutočný život, dostupné kurzy pre vedenie a rozvoj zamestnancov. Ona je k dispozícii pre médiá, rozhovory, konferencie, prezentácie a panelové diskusie o najhorúcejších otázkach týkajúcich pracoviská dnes. Kontakt na Marcia
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
