どのように統計的になるから新しいマネージャーを防ぐために
マンチェスターのグループ、 4の調査によると10個の新しい管理職のうち、最初の18カ月間に失敗！上位5つの理由を挙げた： peersUnclear expectationsNotされていないと十分な連携や同僚とのチームを構築 政治savvyTakesも、新しい経営者livesEvery日間のバランス仕事と個人的に学ぶことjobInability長い雇われているか理由は、 "何を知っている"を推進した。ときにそれが"人の成長に失敗する "または"についてどのように"もの行わなっています。中には、これらの成功や失敗に貢献する多くの要因が、一番下の行は、雇用の責任はマネージャーの肩の上に落ちているように 採用マネージャー、お客様の信頼性と評判のline.Some企業にしている場所に、新しい管理者のための一連の研修会があります。それだけで十分ではない！すべての雇用管理者のための場所でのプランが必要 リスクを最小限にし、新監督の成功の機会を増やす。ここで開始するにはいくつかのトピック： ExpectationsThisについては"瞬間の定義は、 "されています。明確に表現する、ミッション、ビジョン、価値観 お客様のビジネスユニットは、全体像をどのように収まる。として生き生きとしてどのような成功を定義する可能性について説明する。過去の成功と失敗を、特に何が原因の例を挙げての決定 factors.The BoundariesThisについて"彼ら"はロープを見せている。非常に業績との優先順位を明確にしてください。品質、数量、適時性、コストの面で期待を明らかにする。がある場合"としているのか 注意事項は、それらを教えて下さい。彼らは、暗黙のルールを知っているし、必要なときにどのように停止するには、注意、またはit.The SupportThisに行くことがわかりますが"セーフティネット"について。それらをどのように対応していますよの全体像を明確にする 物事がうまくいかないとき、何をしています。どのような人かで最高の仕事ができる人に伝えてください。彼らに頼ることができるその他の重要な人々に紹介。すべての場合で、それを実施する計画を作成したmentor.Onceになる 会話のシリーズです。コミットを定期的に、 2つの方法の会話は、彼/彼女はすべてを包含、 succeed.Althoughするニーズを取得するには、新監督のためのオープンは、安全な環境を作成する予定に このような計画を作成する基盤を構築することができます。結果は大幅に新監督の成功の可能性を高めることができます。そして、すべての後に、お客様の評判it.AboutのJ依存AuthorLora エッセンシャルAdrianse接続の所有者です。彼女はコーチ、コンサルタント、ファシリテーターは、開発の管理職や事業者に特化されています。彼女は最近、企業の仕事に集中し、長期的な左の彼女 自分の感情を利用して情報を引き出す最高の支援への情熱。彼女は自分のウェブサイトを通じてアクセスすることができますwww.connectionscoach.com ; coach@connectionscoach.com
記事のソース: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
ウェブマスター向けのHTMLコードを取得
この記事を追加してお客様のウェブサイトを今しなさい！
ウェブマスター向けの記事を送信してください
登録の必要なし！フォームに記入してください Messaggiamo.Com 記事は、ディレクトリ！
