Jak zabránit nové manažer od stávat statistika
Podle studie z Manchesteru Group, 4 z 10 nových manažerů nepodaří v prvních 18 měsíců! Top 5 důvodů dokumenty: Ne budování partnerství nebo týmy s kolegy a peersUnclear expectationsNot dost politické savvyTakes příliš dlouho učit jobInability o rovnováhu mezi prací a osobním livesEvery den nové manažeři pronájmu nebo podpořit, protože "to, co vědí". Když se jim nepodaří uspět je to proto, ze "kdo to jsou ", nebo" jak jdou o to jak udělat věci. "I když existuje mnoho faktorů, které přispívají k těmto úspěchy či neúspěchy, Pointa je, že odpovědnost padá na bedra správce pronájmu. V najímání manažer, vaši důvěryhodnost a pověst jsou na line.Some společnosti mají řadu školení na místě pro nové manažery. To je prostě nestačí! Každý manažer potřebuje pronájem PLÁN na místě pro minimalizovat rizika a zvýšení šance na úspěch pro nového manažera. Zde jsou některá témata, jak začít: ExpectationsThis je o "momenty". Formulovat poslání, vize a hodnoty vašeho obchodního útvaru, a jak to zapadá do velkého obrázku. Popište, jak je to možné živě tom, jak definujete úspěch. Dej příklady z minulých úspěchů a neúspěchů a zejména to, co připsat stanovení factors.The BoundariesThis je o "zobrazeny lana". Buďte velmi jasno o tom, úspěchů a priorit. Vyjasnit, co čekáte, pokud jde o kvalitu, množství, lhůty a náklady. Pokud existují "a nemají dělat nedělat, jen jim to řekněte. Potřebují vědět, nepsaná pravidla, a jak budou vědět, kdy přestat, postupujte opatrně, nebo jít za it.The SupportThis je o "bezpečnostní síť". Dejte jim jasnou představu o tom, jak budete podpora je a co dělat, když se něco pokazí. Řekněte jim, jak mohou nejlépe pracovat s vámi. Seznámit je s dalšími klíčovými lidmi se mohou spolehnout. Pokud je to vůbec možné, abyste je mentor.Once jste vytvořili plánu, jeho realizaci prostřednictvím řady rozhovorů. Zavázali k pravidelně naplánoval, tak dva rozhovory, které vytvářejí otevřené, bezpečné prostředí pro nového správce, aby dostal to, co on / ona potřebuje succeed.Although ne všechny, který by zahrnoval Plán takhle se vytvoří základ, ze kterého můžete stavět. Výsledky může významně zvýšit šance na úspěch svého nového manažera. A konec konců, vaše pověst, závisí na it.About AuthorLora J Adrianse je vlastníkem Essential připojení. Je to trenér, konzultant a facilitátor, který se specializuje na vývoj manažerů a podnikatelů. Nedávno opustil dlouho-termín firemní kariéru zaměřit se na ni vášeň pro pomoc ostatním přinést to nejlepší v sobě pomocí Emoční inteligence. Ona může být dosaženo prostřednictvím svých internetových stránkách www.connectionscoach.com; coach@connectionscoach.com
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
