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家族療法を必要とする、あなたの会社はありますか?

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どのように企業FamiliesLikeと同様に、同社では、1つの別の継続的な関係にある人々のグループは、家族です。企業の一般的な家族と一緒にいくつかのこと:1。家族が別々の方法を持っている コミュニケーションや一体感の度合い。例えば:?通信あからさまなことがありますか秘密。?関係(近すぎる、過度に関与)や上の空のすべてを閉じる(ないで;陥っする傾向がある)関与しない。?境界線 びまん性(極端な一体)、剛性(極端なたんどくなど)で説明される可能性がありますまたはオフに(理想的かつ適切な)0.2。そこに注文し、生き残るためには、家族や従業員に従わなければならない暗黙のルールがあります システムで繁栄する。たとえば、組織内のルールがあります:?決して彼女の最初の名前では上司を呼び出します。?午前8時は、必ずされるあなたの机での?決して低い状態の人と一緒に昼食を食べる。?は置かないでください。 あなたの机やcredenza.3上で個人的な商品。からの未解決の問題は、過去、現在の機能と通信patterns.For例に効果がある:主要な攻撃などの感情的なイベントの後、従業員が必要 時間を自分の感情を処理します。このような破壊的なイベントは、次の家族療法我々はHomeWeから作業を持参人に、最初に関係することを学ぶことなどの傷をはるかにquickly.Fourダイナミクスを治すと私たち 原点の家族。私たちは、信頼するようにコミュニケーションを聞き、協力、および共有する前に、我々は10歳の誕生日を学びます。ときに我々は会社に入社、私たちはこれらの能力をもたらす。そして、全ての企業内のすべての作業チーム ここで、家族のダイナミクスそのものを再生する場所になると、良くも悪くも。すべての作業チームのすべての会員ホームページからの動力は、次の種類:1もたらします。対の独立性と自主性を優先 依存性とコントロールの例について:一部の人々が最も密接に監視作業状況では快適さを好むのすべてを明確にスペルがする。その他のような雰囲気の息が詰まるとシークを見つける 環境では、自分のdevices.2に残っている。能力を認識し、例えば、適切な対不適切な境界への対応:いくつかの企業が従業員極端な忠誠心を示すことを期待 これらの企業内にオープン。この雰囲気を誰かに快適なような境界を持つ家族から、感じることがありますが、別のperson.3のは不適切。能力を他の人に効果的に通信します。 これは含まれています:?あからさまに対ひそかに意見や期待を記載した書面?リスニングスキルのデモンストレーション?明確に、必要なときに頼む?断定いえば? othersUsingの尊重を表示する効果的な コミュニケーション能力の強い自尊心が必要です。これは、家族がそのような通信モデルはなかった人から不可能な場合があります。人、隠れて、積極的な、無礼なコミュニケーションを学んだ人 パターンは、ワークグループで成功することはないが、前述の効果的な行動expected.4です。能力時の従業員、チームの機能が互いに信頼していない人を信頼するデモンストレーション脅かされている。 場合は、作業グループ(または家族)は健康ではないのエンパワーメントと動機が人々に伝えることができますDysfunctionHowの各other.Signs信頼の最大化ですか?ここに障害のいくつかの兆候があります:1。観客数:過度の 欠勤や高回転の家族機能不全に対して感情的に遠いaway.2を実行してなることによって応答に相関する。サボタージュ:時の従業員たちの感情や意見を表現することができない感じ、彼ら あるリゾート地のルールに違反し、会社、または他の受動的なbehaviors.For例:表示することによって妨害それらを代行して大規模な会社では、従業員は最近、共有、機密秘密 人のライバルで働いていた友人とのメモ。メモを前面になったページheadlines.3。薬物乱用:従業員職場で、家族と同じように、職場での化学物質を乱用して応答することが過度のストレスを感じる または後hours.4。 Overachieving:非常に高い期待を日常的奇跡を生成する従業員を作成することを持つ企業。これは部外者に見事に見えるかもしれませんが、それは従業員の間の断線を生成することができます。この 動的な完璧な外から見える家族のようですが、実際に深刻なdysfunctional.5インチ不振:従業員はunappreciated感じるかで不良の結果を生成して応答することがあります虐待 仕事と同様、このような家族が自宅でください。例:ほとんどの店は今日の人の場合は、お客様が中断され行為店員している。これらの従業員の成功には興味がないように見える company.6。感情的または身体的虐待:いくつかの組織では、従業員の日常的あるいは身体的虐待情緒的にさらされます。これらは明らかに重度の機能障害の例と同様、それらが発生した場合ですが 家族です。例:あるmilitary.7の物理的精神的虐待が最近されて、いくつかのレポートをしている。ダブルバインド:いくつかの作業チームが従業員の"のろわれた場合と答えている雰囲気がある のろわれた場合はしないでください。"戦略を解決するための評価ProblemsFollowingは、次の家族療法の介入が互いに関係がある機能不全の会社の従業員を助けるかもしれない健康 より生産性のway.1。従業員は、次の通信の問題を教えるスキルを解決する:?どのようにnonblaming方法で問題を定義する?どのように共感を聞くか?どのように要求断定作るには?する方法 ブレインストームsolutions2。ヘルプの従業員のテーマを識別し、会社(家族)の神話。これらは、議論されることがありますし、挑戦だけでなく、それらを探検する可能性not.3。三角測量のプロセスのことですが、2人側 第3戦。従業員を教える方法triangulation.4を避けるために教えることで、競合を管理します。ここで、作業チームの兆候を示し、従業員の関係強化を、通信の構築に役立つ婚約を解消されて パターン。を使用するチームのテクニックを構築this.5達成するために。ここでは、システム陥っては、従業員の境界と増加自治強化に役立ちます。チームビルディング演習、ここtoo.6参考にすることができます。教える 上司方法をより効果的に定期的に監視技能訓練を通じて、従業員を管理します。子育てスキルトレーニングから親の利益と同様に、監督当局は同様の命令が必要です。監督者訓練 以下のスキルのアドレスがあります:?どのように効果的なリスニングのスキルを示すために?どのようにチームのメンバーの間でオープンなコミュニケーションを促進する?どのように効果的な目標を設定することによって、チームのメンバーに力を与える?どのように奨励する 創造性とイニシアチブ?どのような介入の健康と生産性のmannerTheの目的での紛争を解決するために1 another.Garrett Coanに関連する新しい方法を教えることで、従業員を活性化することですが プロのセラピスト、コーチや心理士。彼の2つのニュージャージー北部のオフィスの場所はベルゲン郡、エセックス郡に存在する個人へのアクセスは、パセーイク郡、ロックランド郡、マンハッタン。彼 提供して人々の距離でのライブのためのオンラインおよび電話コーチング、カウンセリングサービス。彼はhttp://www.creativecounselors.comまたは201-303-4303を介してアクセスすることができます。

記事のソース: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





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