Is uw bedrijf in de behoefte van het gezin van therapie?
Hoe Companies Are Like FamiliesLike een gezin, een bedrijf is een groep van mensen die een langdurige relatie met elkaar. Bedrijven hebben meerdere dingen gemeen met de families: 1. Gezinnen hebben verschillende manieren van communiceren en de mate van saamhorigheid. Bijvoorbeeld:? Communicatie kan worden openlijke of verkapte.? Relaties zijn vaak verstrikt (te sluiten; overmatig betrokken) of gedemonteerd (helemaal niet te sluiten; niet betrokken).? Grenzen kan worden omschreven als diffuse (extreme saamhorigheid), stijve (extreme afgescheidenheid), of duidelijk (ideaal en passende) .2. Er zijn ongeschreven regels die familieleden of werknemers moeten volgen om te overleven en gedijen in het systeem. Bijvoorbeeld, in een organisatie kan de regels worden:? Nooit bellen met de baas van haar voornaam.? Wees altijd op uw bureau door 8:00? Nooit te lunchen met een persoon van een lagere status.? Plaats geen persoonlijke items op uw bureau of credenza.3. Onopgeloste kwesties uit het verleden hebben een effect op de huidige werking en communicatie patterns.For voorbeeld: Na een emotionele gebeurtenis, zoals een grote staking, werknemers nodig tijd voor het verwerken van hun gevoelens. Familie therapie na een ontwrichtende gebeurtenis als deze zou zulke wonden genezen veel meer quickly.Four Dynamics That We Breng aan Werk vanuit HomeWe leren betrekking te hebben op mensen eerst in onze gezinnen van herkomst. We leren vertrouwen, communiceren, luisteren, samenwerken en delen voordat we onze tiende verjaardag te bereiken. Wanneer we een bedrijf te sluiten, brengen we die talenten met ons. En elke werk team in elk bedrijf wordt een plaats waar familie dynamiek spelen zichzelf, voor beter of slechter. Elk lid van elk werk team brengt de volgende soorten van de dynamiek van thuis uit: 1. Een voorkeur voor onafhankelijkheid en autonomie versus afhankelijkheid en controle Bijvoorbeeld: Sommige mensen zijn het meest comfortabel in een nauw toezicht werksituatie en de voorkeur te hebben alles duidelijk omschreven. Anderen vinden een dergelijke sfeer verstikkend en trachten een omgeving waarin ze worden overgelaten aan hun eigen devices.2. Het vermogen om te herkennen en te reageren op passende vs ongepast grenzen Bijvoorbeeld: Sommige bedrijven verwachten dat de werknemers aan extreme loyaliteit en demonstreren openheid aan die binnen het bedrijf. Deze sfeer kan comfortabel voelen om iemand uit een familie met soortgelijke grenzen, maar ongepast om een andere person.3. Het vermogen om te communiceren met anderen effectief. Dit omvat:? Beweren meningen en verwachtingen openlijk tegen heimelijk? Demonstreren luisteren? Vragen om verduidelijking als dat nodig is? Spreken assertief? Respect voor othersUsing effectieve communicatieve vaardigheden vereist een sterk gevoel van eigenwaarde. Dit kan onmogelijk voor een persoon uit een familie waar een dergelijke mededeling nooit werd gemodelleerd. Een persoon die geleerd verborgen, agressief, respectloos communicatie patronen zouden niet succesvol zijn in een werkgroep waar de vorige, effectief gedrag is expected.4. Demonstreren het vermogen om anderen te vertrouwen Als werknemers niet vertrouwen elkaar, team functioneren wordt bedreigd. Empowerment en motivatie zijn gemaximaliseerd wanneer mensen elkaar vertrouwen other.Signs van DysfunctionHow kunt u zien of een werk-groep (of een gezin) niet gezond is? Hier zijn enkele tekenen van disfunctie: 1. Toeschouwers: Overmatig ziekteverzuim en hoge omzet correleren aan familieleden reageren op dysfunctie door zich emotioneel afstandelijk en lopen away.2. Sabotage: Wanneer werknemers voelen zich niet in staat om hun gevoelens en meningen te uiten, zij soms hun toevlucht tot handelen door schending van regels, saboteren van het bedrijf, of door het weergeven van andere passief-agressieve behaviors.For voorbeeld: In een groot bedrijf, een werknemer gedeeld onlangs een vertrouwelijke, gevoelige memo met een vriend die werkte voor een concurrent. De memo werd voorpagina headlines.3. Substance abuse: Werknemers voelen overmatige stress op het werk kan reageren zoals ze zouden in een gezin, door misbruik te maken stoffen op het werk of na hours.4. Overachieving: Bedrijven met een zeer hoge verwachtingen kunnen scheppen medewerkers die routinematig wonderen te produceren. Dit kan kijken bewonderenswaardig aan een buitenstaander, maar het kan burnout produceren onder de medewerkers. Dit dynamische lijkt op het gezin dat ziet er perfect van buiten, maar is in feite ernstig dysfunctional.5. Presteren: Werknemers die zich niet gewaardeerd of misbruikt kan reageren door het produceren van mindere resultaten werk, net als hun gezinsleden thuis. Bijvoorbeeld: De meeste winkels hebben tegenwoordig verkoop medewerkers die doen alsof de klant een onderbreking. Deze werknemers lijken geen belang hebben bij het welslagen van de company.6. Emotionele of fysieke mishandeling: In sommige organisaties zijn werknemers regelmatig blootgesteld aan emotionele of zelfs fysieke mishandeling. Dit zijn uiteraard voorbeelden van ernstige disfunctie, net zoals ze zijn wanneer ze zich voordoen in een gezin. Bijvoorbeeld: Er zijn onlangs meerdere meldingen van fysiek en emotioneel misbruik in de military.7. Double bind: Sommige teams hebben een sfeer waarin medewerkers voelen "verdomd als je dat doet en verdomd als je dat niet. "Strategieën voor het oplossen van ProblemsFollowing een beoordeling, kan de volgende gezinstherapie interventies helpen de werknemers van een disfunctionele bedrijf betrekking hebben met elkaar in een gezondere en meer productieve way.1. Medewerkers Leer de volgende communicatie-en probleemoplossende vaardigheden:? Hoe om problemen te definiëren in een nonblaming manier? Hoe te luisteren met empathie? Hoe maak je verzoeken assertief? Hoe brainstorm solutions2. Help medewerkers identificeren thema's en bedrijf (familie) mythen. Verken die kunnen worden besproken en betwist, alsmede degenen die kunnen not.3. Triangulatie is het proces waarbij twee mensen naast tegen een derde. Leer medewerkers voor het beheer van conflicten door bijbrengen triangulation.4 te voorkomen. Wanneer een team werk toont tekenen van ontkoppeld, helpen medewerkers bouwen sterkere relaties en communicatie patronen. Gebruik team-building technieken te volbrengen this.5. Wanneer het systeem is verstrikt, helpen de medewerkers te versterken grenzen en de autonomie. Team-building oefeningen kan nuttig zijn hier, too.6. Teach toezichthouders hoe werknemers beter te beheren door middel van regelmatige controle vaardigheidstraining. Net zoals ouders profiteren van ouderschap vaardigheidstraining, toezichthouders moeten soortgelijke instructie. Commissarissen opleiding moeten de volgende vaardigheden:? Hoe aan te tonen effectief luistervaardigheid? Hoe aan te moedigen een open communicatie tussen de teamleden? Hoe machtigen teamleden door het vaststellen van effectieve doelen? Hoe moedigen creativiteit en initiatief? Hoe het conflict in een gezonde en productieve mannerThe doel van dergelijke interventies te lossen, is aan de werknemers Energize door ze nieuwe manieren betrekking te hebben op een another.Garrett Coan is een professionele therapeut, coach en psychotherapeut. Zijn twee Northern New Jersey kantoor locaties zijn toegankelijk voor personen die wonen in Bergen County, Essex County, Passaic County, Rockland County, en Manhattan. Hij biedt online en telefonische coaching en counseling diensten voor degenen die wonen op een afstand. Hij kan worden geraadpleegd via http://www.creativecounselors.com of 201-303-4303.
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
