Delegare i compiti per la persona giusta
SCELTA DEL DIRITTO DI PERSONA: A chi devono essere delegati i compiti? Selezionando la subordinato diritto di fare il lavoro è un processo valutativo, e dirigenti devono essere in grado di identificare gli individui, sia in grado e disposti a gestire RESPONSABILITA 'DEI DIPENDENTI responsibility.DETERMINING: attento esame dovrebbe essere fatto delle ipotesi precedenti riguardanti il personale. Alcune funzionalità di dipendenti 'possono essere sopravvalutate, altre sottovalutato. Un personale sondaggio o intervista personale è un manager eccellente strumento può essere utilizzato per rivalutare i loro subordinati, determinare quali dazi addizionali ciascuno crede di essere in grado oggi di gestire in modo adeguato, e riconoscere gli obiettivi e le direzione verso la quale il dipendente aspira ad avanzare. In questo modo i manager comprensione interessi e le aspirazioni dei dipendenti, mentre individuando quelle che attualmente qualificato per delegation.DELEGATING RESPONSABILITA ': Un manager deve anche considerare che subordina hanno preso decisioni indipendenti all'interno dei parametri della loro posizione e autorità, e se queste decisioni sono state "giusto", anche se essi possono non avere necessariamente d'accordo con le decisioni di gestione del passato. I dipendenti sono certamente pronti per una maggiore responsabilità e autorità, quando essi hanno dimostrato la capacità di prendere decisioni che siano innovative e correct.After il processo di valutazione è stata completata, i manager dovrebbero essere in grado di separare quelli sottoposti a cui delega può essere fatta con una buona probabilità di successo da quelli che non sono idonei. Poi i manager dovrebbero prova di pazienza. Capacità subordinate 'di gestire la responsabilità e l'autorità viene aggiunto in stages.Copyright AE Schwartz & Associates Tutti i diritti riservati. Per i materiali di presentazione e le risorse supplementari: ReadySetPresent e per un annuncio gratuito come consulente Trainer,, Speaker, Vendor / Organizzazione: TrainingConsortiumCEO, AE Schwartz & Associates, Boston, MA., Un'organizzazione globale che offre oltre 40 abilità programmi di formazione di gestione basati. Mr. Schwartz svolge ogni anno più di 150 programmi per i clienti nell'industria, nella ricerca, tecnologia, governo, aziende Fortune 100/500, e le organizzazioni non profit di tutto il mondo. Egli è trovato spesso a conferenze come un presentatore chiave nota e / o facilitatore. Il suo stile è veloce, partecipativa, pratico e divertente. E 'autore di oltre 65 libri e prodotti, e ha insegnato / insegnato presso più di una dozzina
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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