Perché competenze?
L'industriale è finita. Organizzazioni ancora bloccato nell'area industriale di età modelli di business stanno andando fuori di attività molto veloce. La tecnologia è solo buono come chi lo utilizza. Questo è il chiaro messaggio del nuovo millennio. La conoscenza è supportato in toccando l'immenso potere della persone a pensare creativamente, trovare soluzioni non convenzionali per aggiungere valore, migliorare la produttività, e di trovare le risposte che daranno vita e il lavoro più importante per la society.The dritto avvolti sistemi di pensiero, linea di assemblaggio di tecniche adatte a umano non è riuscito a fornire i risultati richiesti. Non che non sono necessari. Ma l'uomo non può essere automatizzata. L'automazione è valido solo nella misura in cui sono coinvolti gli oggetti inanimati. Mentre la disciplina è importante, i sistemi non può essere il fine di trarre tutti i migliori valore dei singoli. Il capitale umano è migliore sfruttati quando autonomo attualizzazione esigenze met.There è molto di più rispetto agli esseri umani ripetitivo, operazioni meccaniche. Rapporto da cui è derivata la casella di pensare. I valori sono ottenuti da squadra nel miglior modo possibile lavoro, capacità di comunicazione, l'empatia, intuitività, esigenze di gestione e di autoregolamentazione del people.This realizzazione ha portato ad ovest abbracciando competenze in una grande strada a notevoli spese. Le esigenze dei diversi ambiente di lavoro, industrie e imprese sono unici. Gli stessi sistemi applicati in diversi ambienti produrre risultati diversi. La conoscenza richiede alcune libertà di applicare le competenze specificamente adatto alla particolare situazione di circumstances.Soft e abilità sono la chiave per fornire ai lavoratori le competenze fondamentali in materia di comunicazione, il lavoro di gruppo, leadership, l'efficacia personale competenze richieste per la leva di forza. Con una migliore qualità di persone che l'organizzazione si producono più elevata soddisfazione dei clienti e del mercato leaderships.The conseguire competenze iniziativa deve essere pianificata molto attenzione da parte delle organizzazioni. Hanno bisogno di essere adattati a favore di una serie di circostanze, per collegare le competenze acquisite al workplace.World 's nomi di primo piano nella formazione di oggi-Anthony Robbins, Stephen Covey, Tom Peters, Jim Rohn, Brian Tracy e di Edward de Bono sono tutti a favore e sottolineando su un totale cambiamento nella formazione di consapevolezza di sé, valori fondamentali, mentale e capacità di gestione creativa-indispensabile per il successo personale. Alcuni di questi nomi di cui sopra non sono ancora dalla gestione e disciplina sono le parole di fortuna 500 companies.What poi uno deve CEO e il concentrarsi su HR? La risposta può sembrare semplicistica. Dimenticate la modelli organizzativi di successo. Focus sul successo di ogni singolo lavoro per l'organizzazione. Lo rendono il successo. Sia che si tratti di lavoro, vita personale o rapporti. Lo rendono un migliore contributo alla società. Prendete la vostra autostima delle persone ad un livello molto alto. E che avrà la sua organizzazione per il prossimo level.Though può dimenticare il suono drammatico obsoleti modelli di gestione e modelli di formazione. Focus su valori umani fondamentali. Il elemento importante è non guardare in immediata analisi costi-benefici che non possono essere applicate a competenze di formazione. Mentre è possibile misurare l'efficacia del trasferimento delle conoscenze non è possibile misurare il cambiamento di comportamento in breve termine. Il processo deve essere definito a più lungo termine di upping il concetto di valore totale delle organizzazioni da migliorare il potenziale umano e, di conseguenza, creare un valore di mercato molto più elevato in tutti i settori di corporate activity.Look da vicino e preparare un inventario competenze richieste dalla vostra organizzazione. Non con la formazione standard prodotti disponibili. Garantire la formazione per essere adattato alle tue specifiche necessità. Inizio su un piano strategico per migliorare tali competenze in tutta l'organizzazione. Migliorare le competenze e migliorare automaticamente la linea di fondo e il suo mercato leadership.About Il AuthorR.G. Srinivasan è fondatore della Nato Forum per Win. Egli è un Certified Trainer e consulente in materia di formazione e metodologie di progettazione. Egli è anche l'autore di libri elettronici, 2 ezines pubblica sul successo e la motivazione e Home Business. I suoi articoli sono ampiamente pubblicato in tutto il mondo. Egli è caratterizzata come un esperto Autore leader nel contenuto syndication portali. Check out sua casa d'affari a http://home-businessleaders.tripod.com ezine
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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