सूचना प्रौद्योगिकी और सॉफ्टवेयर के क्षेत्र में विकास की बाधाओं को तोड़कर
इसमें विशेष रूप से सूचना प्रौद्योगिकी उद्योग में विकास की कंपनी के बारे में स्वत:, कुछ नहीं है, इसे बनाने और वे आ जाएगा एक मिथक है. असली दुनिया में एक, संरचित प्रक्रिया भी है विकास चक्र संचालित, या जड़ता और ठहराव स्वचालित है. विकास चक्र में निहित बाधाओं, वास्तविक दुनिया कारोबार चुनौतियों से बाहर व्यापार के कुछ सॉफ्टवेयर कंपनियों डाला और दूसरों के लिए प्रेरणा उन बाधाओं को तोड़ने पर हैं सफलता के उच्च स्तरों. उन बाधाओं पर काबू पाने के विकास की परिभाषा है, जब आप एक बाधा के माध्यम से तोड़ने, आप 'growth.You हासिल किया है फिर एक सॉफ्टवेयर या सूचना प्रौद्योगिकी कंपनी, 2005 में संपन्न, जिसका मतलब है कि तुम एक अच्छा उत्पाद है, तो आप कुछ चतुर निर्णय कर लिया है और आप पहले से ही कुछ विकास की बाधाओं के माध्यम से टूट गया है. आप सफल रहे हैं. अब? क्या कोई कंपनी, आयु या आकार की परवाह किए बिना अनुभव कर सकते हैं विकास में अवरोध: अगर आप को विकसित करने और बनाए रखने के बाजार तेजी करना कठिन लगता है, अपनी उद्यमशीलता प्रबंधन शैली और पैमाने पर करने में असमर्थ से बंधा, राजस्व या आय और ठहराव के स्तर तक पहुँच गये हैं में बसने, या यदि आपकी आय का एक उत्पाद, सेवा, ग्राहक, या उद्योग से उत्पन्न है, तो आप अगले विकास में बाधा हो, तो आप यह कर पहचान की आवश्यकता है, और आप इसे पार तैयार करने की जरूरत है. इस सिंहावलोकन ठेठ विकास बाधाओं का सामना है कि कई आईटी कंपनियों और सॉफ्टवेयर, और कैसे बाहरी सलाहकार प्रभावी ढंग से किया जा सकता है इस बात ConstrainedAt उन barriers.Strategy तोड़ चर्चा के माध्यम से अपने या कंपनी उत्पाद की विकास के प्रारंभिक चरण में है. तुम चाबी खातों की एक मुट्ठी भर उतरा है, और आप अपने शुरुआती सफलता से उत्साहित कर रहे हैं. अब तुम एक योजना है, रणनीति, एक ठोस एजेंडा है कि अपनी जानकारी कदम होगा की जरूरत है एक समान लक्ष्य के साथ प्रतिभाशाली लोगों का संग्रह किया जा रहा से प्रौद्योगिकी एक समान लक्ष्य और एक लड़ाई के साथ एक टीम बनने के लिए कंपनी, कि goal.This स्तर को प्राप्त करने के लिए रणनीति का परीक्षण द्वारा विशेषता है? सदा कंपनी strategyBy के फिर से संगठित करना कॉर्पोरेट रणनीति, एक विपणन रणनीति सलाहकार को मार्गदर्शन प्रदान करने के लिए तुम्हारे जैसे एक कंपनी मदद कर: हो सकता है? अप्रयुक्त समाधान क्षेत्रों परिभाषित करें? बनाने के तकनीकी मंच फैसले? चुनें उपयुक्त भौगोलिक बाजार? के व्यापार plansCapital लिखें अपने सॉफ्टवेयर कंपनी या उत्पाद के रूप में लिया ConstrainedYou've के रूप में आप कर सकते हैं अभी तक अपनी बचत पर. या शायद आप कुछ प्रमुख बनाया है बिक्री कि तुम बचाए रखा है. आदेश में अपने कंपनी के विकास का अगला चरण है, तुम पूंजी का एक प्रेरणा की जरूरत है कुशल कर्मचारियों किराया करने के लिए कदम के प्रमुख अधिग्रहण और अपने विकास को बढ़ावा देने. प्रौद्योगिकी है अपनी विशेषता नहीं, उद्यम capitalists.This स्तर के लिए लेखन सूचीपत्र द्वारा विशेषता: क्या है? असमर्थता व्यापार रणनीतियों निधि के लिए? निर्णय प्रक्रिया पर आधारित अल्पकालिक नकदी के बजाय लंबे समय से प्रवाह मुद्दों अवधि सड़क के माध्यम से रणनीति तैयार व्यापार की योजना विकास और कुलपतियों और स्वर्गदूत निवेशक, एक रणनीति सलाहकार के नेटवर्क का परिचय शो करने के लिए तुम्हारे जैसे एक कंपनी मदद कर: हो सकता है? लेखक मजबूर निवेश prospectuses? तात्कालिक और दीर्घकालिक वित्तीय आवश्यकताओं को परिभाषित करें? चलाएँ सफल वित्त सड़क ConstrainedTypically एक कंपनी showsSkills विकास के इस स्तर पर खुद को एक महान उत्पाद के साथ पाता है ध्वनि एक विशेष उद्योग के उद्देश्य से प्रौद्योगिकी के साथ बनाया गया, और उनके के पहले दौर सुरक्षित वित्तपोषण. वे भी खुद को कमजोर या अस्तित्व स्थिति बयान, एक प्रतिक्रियाशील उत्पाद प्रबंधन की प्रक्रिया के साथ मिल जाए, थक या अप्रभावी बिक्री कौशल, और कड़ाई से अवसरवादी व्यवसाय विकास की रणनीति. कंपनी के विकास के हिस्से में धारणा द्वारा सीमित है कि स्वयं उत्पाद बेचते हैं, क्योंकि यह किसी भी दूसरे से बेहतर है है बाजार पर वास्तव में, यह केवल की पेशकश हो सकती है. राजस्व वृद्धि के कारण उत्पाद अपनी कार्यक्षमता के संदर्भ में परिभाषित नहीं है, customer.The भेंट, और विस्तार से कंपनी को अपने मूल्य सीमित है अभी भी प्रौद्योगिकीविदों द्वारा परिभाषित है, यह अभी बाकी है एक ठोस व्यवसाय विकास योजना, विपणन या बिक्री कौशल के साथ शादी करने जा रहा है. ज्यादा चिंताजनक है कि आपकी कंपनी की बहुत सफलता आप ध्यान में लाया गया है प्रमुख खिलाड़ी जो कर के कर्मियों और रणनीतियों आप ड्राइविंग बाहर बाजार के लिए समर्पित है, वे तुम्हें एक खतरे के रूप में देखते हैं. रडार over.This चरण के तहत कर रहे हैं उड़ने का आपका दिन की विशेषता: क्या है? एक आकर्षक बाजार? एक सम्मोहक उत्पाद? पर्याप्त वित्तीय संसाधनों? एक और बाजार के momentumThrough बिक्री, विपणन, उत्पाद प्रबंधन और व्यवसाय विकास तीक्ष्णता, एक बिक्री और विपणन रणनीति विकसित करने में असमर्थता सलाहकार करने के लिए तुम्हारे जैसे एक कंपनी मदद कर: हो सकता है? भर्ती और प्रबंधित कुशल कर्मियों को? शिल्प सम्मोहक उत्पाद और कंपनी स्थिति? प्रभावी बिक्री और वाहनों की बिक्री रणनीति बनाएँ? और रंगरूट विकास के इस स्तर पर उपयुक्त और प्रेरित गठबंधन का प्रबंधन प्रक्रिया ConstrainedA कंपनी आमतौर पर सफल है, कोई अब शुरू हुआ है, एक प्रबंधन की टीम ने चलाया जा रहा है, में स्वीकार कर लिया गया है बाजार और प्रतिस्पर्धा है. हालांकि, बुनियादी उत्पाद विकास और बिक्री और विपणन प्रबंधन प्रक्रियाओं कॉर्पोरेट संस्कृति की नींव के भीतर अभी तक स्वीकार नहीं किया गया है. इसका मतलब यह है कि समाधान अधिकांश स्थितियों के आधार पर मानव हैं, आम तौर पर हाथ प्रबंधन दल द्वारा तैयार की जाती; साबित प्रक्रियाओं के आधार absent.This है मंच द्वारा विशेषता: क्या है? बाजार स्वीकृति? क्षमता के साथ प्रतिस्पर्धा करने की स्थापना की खिलाड़ी? सभी कार्य हाथ से तैयार की जाती हैं, आमतौर पर वरिष्ठ प्रबंधन teamBy, repeatable शुरू करके के सबसे बिक्री, विपणन और उत्पाद प्रबंधन, बिक्री और विपणन रणनीति सलाहकार के लिए नस्ल प्रक्रियाओं पर तुम्हारे जैसे एक कंपनी की मदद: सकता है? प्रभावी परिचय और repeatable उत्पाद प्रबंधन, विपणन और बिक्री की प्रक्रिया? कम दिन के लिए वरिष्ठ प्रबंधन resourcesInnovation ConstrainedOrganizations पर दिन रिलायंस विकास के इस स्तर पर सफलता का एक बहुत कुछ हासिल किया है, प्रक्रियाओं बैठ, उत्पाद विकास हो रहा है सुव्यवस्थित, और बिक्री और विपणन प्रणाली जगह में हैं. लेकिन परिभाषा द्वारा बाजार रहता है स्थानांतरण: अपने उत्पाद के उत्पादों के साथ छोटी कंपनियों द्वारा ग्रहण किया जा रहा है कि शायद भी अपने अनुसंधान एवं विकास और अनुभव पर मूल बनाना, अपने बाजार बिंदु पर संतृप्त किया जा सकता है कि दो अंकों की वृद्धि दर आपके निवेशकों के लिए दी लेने आया हूँ अतीत की बात कर रहे हैं. आप एक नए उत्पाद या एक नए बाजार या both.This मंच की जरूरत द्वारा विशेषता है? प्रबंधन अब सारे फैसलों में शामिल टीम? ठहराव उत्पादों के संबंध में रेंगना और marketsBy नए बाजारों, उत्पादों के बारे में नए सिरे से सोच रहा शुरू करने शुरुआत है, और चैनल, एक व्यापार रणनीति सलाहकार करने के लिए तुम्हारे जैसे एक कंपनी मदद कर सकता है:? लेखक अभिनव चैनल रणनीति? उत्तोलन नए ऊर्ध्वाधर और भौगोलिक बाजार में मौजूदा उत्पादों? नवजात उत्पाद लाइनों के लिए आवश्यकताओं को कैप्चर? प्रतियोगी advantageAsh Seha के स्रोत के रूप में गले लगाओ परिवर्तन है लॉन्च फैक्टरी LLP, एक विपणन, बिक्री में विशेषज्ञता परामर्श, और उत्पाद के लिए सॉफ्टवेयर प्रबंधन रणनीति और आईटी में एक भागीदार कंपनियों. उनकी विशेषज्ञता, जैसे आईटी i2, webMethods के रूप में highflyers से हुई हैं, एसएपी, और Baan, विकास bariers तोड़ने पर केंद्रित है कि उच्च विकास दर सॉफ्टवेयर और आईटी के बीच खड़ा है और कंपनियां अपने राजस्व और बाजार लक्ष्यों.
Article Source: Messaggiamo.Com
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