कैसे व्यापार डिब्बों वार्षिक प्रशिक्षण खिला उन्माद से बचने
यह appraisals के साथ क्या है? सितंबर और अक्तूबर में वहाँ थे कोई प्रशिक्षण की जरूरत है, तो नवंबर और कंपनी में सभी को दिसम्बर में अचानक और व्यक्तिगत विकास की योजना है. यह कैसे हुआ? कैसे छह आना हफ्ते पहले मैं किसी प्रशिक्षण की जरूरत नहीं है और अब मैं उनमें से एक शेड लोड-है यह इस साल के अंत बुलाया appraisal.In ऊपर और नीचे भूमि कंपनियों है?, कैबिनेट दराज दाखिल पिछले साल की सामग्री के खाली किया जा रहा था; उद्देश्य और प्रशिक्षण की जरूरत है ताकि तेजी से सलाह ली और निर्णय किया जा सकता है दोहराव से बच रहे थे. कुछ के लिए, आधा साल मूल्यांकन खतरनाक रूप से पूरा होने के साथ सहायता प्राप्त होगा, कई के लिए यह केवल प्रशासनिक 'chores.It की लंबी सूची में एक और घर का काम था दलों को एक साथ लाने का मतलब उपलब्धि के लिए, विकास के बारे में सार्थक बातचीत है, विज्ञान और भविष्य के लक्ष्यों. वास्तविकता बाहर खेल खेला जाता है में के रूप में इसे हमेशा से बाहर हो गया है निभाई.? प्रबंधक: माइकल, हम एक घंटे में तय कर सकते हैं अपने मूल्यांकन करते हैं? (मैं पहले से ही पता है कि तुम स्कोर हो रही है, लेकिन मैं एक घंटे के लिए आप शामिल लग रहा है तो यह बातचीत है) है? माइकल: ओह हाँ Aidan? वर्ष की है कि बार बार! (मुझे पता है तुम्हें पता है मैं क्या हो रहा हूँ स्कोर है, तो तुम क्यों बस मुझे बताओ नहीं) और इसके लिए किसी की जरूरत है? एक फुटबॉल कोच के नीचे एक और खिलाड़ी के साथ इस वर्ष के अंत में नहीं बैठना है एक साल पहले से तय लक्ष्य का एक सेट के खिलाफ प्रगति की समीक्षा. वे प्रशिक्षण की जरूरत है हर साल के अंत में अगले बारह महीनों के लिए नहीं तय करते हैं. वे पहले से ही पता है कि प्रशिक्षण की जरूरत है और पहले से ही हैं एक ऑर्केस्ट्रा के them.The कंडक्टर पर काम कर वायलिन अनुभाग में प्रत्येक व्यक्ति के साथ एक साक्षात्कार के लिए उनके वार्षिक प्रगति की समीक्षा करने और पता लगाना है कि क्या वे तुरही अगले साल खेल पसंद है और नहीं है क्या प्रशिक्षण के लिए इस लक्ष्य को प्राप्त प्रदान की जा सकती है. हर कोई जानता है कि उसे या her.A कोरियोग्राफर की उम्मीद है December.Business डिब्बों में प्रशिक्षण की जरूरत है के नहीं बन अचानक पता एक प्रशिक्षण में शामिल नहीं है की जरूरत है मूल्यांकन साक्षात्कार के दौरान विश्लेषण. एक बात के लिए कोई मूल्यांकन साक्षात्कार है? प्रदर्शन का स्पष्ट प्रमाण है. दूसरे, वे जानते हैं कि क्या टीम में प्रत्येक व्यक्ति और कर रही है कि वे किस तरह प्रदर्शन कर रहे हैं विशिष्ट उद्देश्यों के खिलाफ. इसमें कोई आश्चर्य दिसंबर में पहचान की वजह से वे स्पष्ट रूप से परिभाषित प्रक्रियाओं और काम पर आधारित साल भर दिया गया प्रशिक्षण और व्यावसायिक प्रशिक्षण पर काम कर रहे हैं की जरूरत है प्रशिक्षण profiles.Business डिब्बों बातचीत कौशल, प्रस्तुति कौशल, संचार कौशल, तकनीकी ज्ञान, या प्रशिक्षण आवश्यकताओं में से किसी अन्य फार्म का एक वर्ष के दौरान नहीं की पहचान कर अंत मूल्यांकन. वे नहीं अचानक प्रशिक्षण आवश्यकताओं का पूरा सेट के साथ प्रशिक्षण प्रबंधक मौजूद क्योंकि वे पहले से ही प्रशिक्षण प्रबंधक के साथ काम किया है इस वर्ष के दौरान विशिष्ट व्यक्तियों के लिए सहायता, विशेष जहां आवश्यक हो, eliciting. यदि इन तत्वों के काम के लिए प्रासंगिक हैं, तो उन्हें चाहिए, जब व्यक्ति के काम में लगे दिया गया है. अगर वे एक प्रगतिशील प्रक्रिया का हिस्सा हैं, तो वे योजना का हिस्सा होगा, जो अनुसूचित गया है विशिष्ट अध्ययन के परिणामों और व्यापार परिणाम नहीं, एक वर्ष के भाग के रूप में अंत process.In एक संगठन है कि सही मायने में एक व्यापार कोचिंग संस्कृति वहाँ एक के किसी भी प्रशिक्षण की आवश्यकता परिणाम के लिए कोई ज़रूरत नहीं है रोजगार के साथ मूल्यांकन प्रणाली. इसका उद्देश्य होगा केवल और केवल चाहिए इनाम के आकार की पुष्टि की वजह से किसी भी लक्ष्य की उपलब्धि पर आधारित. इसके लिए एक सही कोचिंग वातावरण में दुर्लभ होता वहाँ एक व्यापक प्रशिक्षण के लिए नींव और induction.Business डिब्बों के बाहर आवश्यकता को निम्नलिखित तरीके से काम (1 आंकड़ा देखें): * प्रक्रिया निर्धारित करने के लिए इसे डिजाइन * व्यक्तिगत विस्तार और यह परीक्षा * सहमत द्वारा कार्यरत हैं कौन करेगा प्रारंभिक बुनियादी प्रशिक्षण आचरण? कोच या एक अलग ट्रेनर * टुकड़ा द्वारा प्रशिक्षण टुकड़ा लागू करने और मध्यम श्रेणी मापदंड * का एक सेट के खिलाफ व्यक्ति का आकलन यदि आप एक ग्राहक सेवा वातावरण में हो, नहीं किसी को भी प्रशिक्षण के मूल्यांकन के लिए अपने ग्राहकों के साथ मिलने वाले विफल रहता है. यदि आप किसी अन्य वातावरण में हो ऐसा नहीं है जो लोग आकलन कार्यस्थल में प्रवेश असफल व्यापार कोच * unsupervised मिलने चाहिए व्यक्तियों, जो आकलन बीत चुके हैं और तय है कि वे इस ज्ञान और कौशल का इस्तेमाल पहले ज्ञान, कौशल और व्यवहार आवश्यकताओं कार्यस्थल में बनाए रखा है * व्यक्तिगत निरीक्षण ज्ञान और कौशल के प्रत्येक तत्व का उपयोग कर समय की अवधि में पढ़ाया जाता है और प्रतिक्रिया * लगातार अपने ज्ञान को बेहतर बनाने और skillIt रॉकेट विज्ञान नहीं है प्रदान है, लेकिन यह works.In सारांश, व्यापार कोच पता है क्या प्रक्रिया है? अर्थात् यह है कि मैं क्या व्यक्ति को करना चाहता हूँ. वे नियम प्रकाशित करें? अर्थात् यह है कि मैं क्या आप करना चाहते हैं. वे प्रशिक्षण आयोजित करने के लिए व्यक्ति को लाने के न्यूनतम मानक को स्वीकार्य (यह शुरुआत में होता है, तो) मूल्यांकन समय नहीं है? अर्थात् मैं ट्रेन आपको यह करने के लिए. वे यह सुनिश्चित करें कि प्रशिक्षण के काम को सौंप दिया है? मैं देखती हूँ कि तुम कर सकते हो कि मैं क्या प्रशिक्षित किया आप करना अर्थात? अर्थात् मैं तुम्हें नौकरी पर साथ और अपनी क्षमता का आकलन करेंगे. वे लोगों को बेहतर? अर्थात् मैं हर समय आप की तलाश में सुधार होगा? मैं अपनी क्षमता का आकलन नियमित रूप से होगा. इस प्रक्रिया की प्रक्रिया डिजाइन में वापस फ़ीड? यानी हम यह कैसे बेहतर बना सकते हैं एक सिस्टम के रूप में व्यापार कोचिंग के साथ?, प्रशिक्षण के लिए वार्षिक खिला उन्माद एक end.Frank Salisbury पर है एक बहुत ही प्रेरक वक्ता के अनुभव, और प्रेरणादायक व्यापार कोच सकता है, बिक्री के व्यवसाय के लिए विशेष रूप से. फ्रैंक बिक्री के क्षेत्र में एक अग्रणी प्राधिकारी के रूप में मान्यता - बिक्री की प्रक्रिया डिजाइन, बिक्री प्रदर्शन भी शामिल है, और बिक्री जोरदार coaching.He का मानना है कि कि हम काम सार्वजनिक या निजी क्षेत्र में, कि हमारे संगठन वाणिज्यिक या गैर वाणिज्यिक है, कि हम सब की बिक्री हो जाती है. अपने पसंदीदा बोली, जो अपने कहावत बन गया है रॉबर्ट लुई Stevenson से है? 'में सब कुछ जी है 'बेच. वे कई सम्मेलनों और सेमिनारों में बात की है, जहां उसकी जीवन शैली के लिए एक जुनून के साथ एक स्पीकर के लिए लोकप्रिय प्रशंसा प्राप्त की है, और achievement.He व्यापार और प्रशिक्षण के प्रबंध निदेशक है समाधान लि? एक बिक्री में आयरलैंड और ब्रिटेन आधारित परामर्श. वह frank@btsolutions.ie पर संपर्क किया जा सकता है. 28 Rye बंद करो, Banbury, Oxfordshire. 0044 (0) 1295250247
Article Source: Messaggiamo.Com
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