Come evitare il business pullman annuale formazione alimentazione frenesia
Di cosa si tratta con le valutazioni? Nel mese di settembre e ottobre non ci sono state le esigenze di formazione, e poi improvvisamente nel novembre e dicembre tutti in azienda ha un piano di sviluppo personale. Come è successo? Come mai sei settimane fa non ho avuto alcuna necessità di formazione e ora ho un capannone di carico di loro? Si chiama fine appraisal.In aziende su e giù per la terra, deposito gabinetto cassetti sono stati svuotati di contenuto dello scorso anno; gli obiettivi e le esigenze di formazione sono stati consultati rapidamente in modo che le sentenze possono essere effettuati e doppioni evitato. Per alcuni, il semestre di valutazione avrà assistita con il completamento della temuta forma; per molti è è stato solo un altro Chore nel lungo elenco di atti amministrativi chores.It 's intende riavvicinare le parti per avere una conversazione sulla realizzazione, lo sviluppo e gli obiettivi futuri. In realtà, la partita è giocata fuori come è sempre stato svolto su.? Direttore: Michael, possiamo fissare un ora per fare la tua valutazione? (So già che cosa si sta ottenendo cliente, ma devo avere questa conversazione per un'ora in modo che si sentano coinvolti)? Michael: Oh sì Aidan? che il tempo di anno nuovo! (So che lei sa che cosa sto ottenendo cliente, perché non basta dire di me) e vi è alcuna necessità? Un allenatore di calcio non si siedono alla fine dell 'anno e con un giocatore l'esame dei progressi compiuti nei confronti di una serie di obiettivi di più di un anno fa. Essi non decidere le esigenze di formazione per i prossimi dodici mesi, alla fine di ogni anno. Essi sanno già che cosa sono le esigenze di formazione e sono già lavorando su them.The direttore d'orchestra non ha ancora una volta l'anno intervista con ogni persona nella sezione violini a rivedere i propri progressi e capire se hanno voglia di suonare il trombone l'anno prossimo e che cosa formazione possono essere forniti per raggiungere questo obiettivo. Tutti sanno che cosa ci si aspetta da lui o her.A coreografo non improvvisamente diventano consapevoli dei bisogni di formazione in December.Business allenatori non comprendono i bisogni di formazione analisi nel corso del colloquio di valutazione. Per una cosa non c'è di valutazione? le prove di prestazioni è evidente. In secondo luogo, essi sanno che ogni persona nel team sta facendo e come si sta eseguendo nei confronti di obiettivi specifici. Non sono sorpresa di formazione esigenze individuate nel mese di dicembre, perché hanno lavorato in materia di formazione e coaching aziendale per tutto l'anno basato su processi ben definiti e di posti di lavoro profiles.Business allenatori non individuare le competenze di negoziazione, la presentazione di competenze, capacità di comunicazione, di conoscenze tecniche, o qualsiasi altra forma di requisiti di formazione nel corso di una valutazione di fine anno. Non improvvisamente attuale responsabile della formazione, con tutta una serie di requisiti di formazione, perché hanno già lavorato insieme al gestore che provoca la formazione specifica per aiutare i singoli, specifici, se necessario, durante l'anno. Se questi elementi sono importanti per il lavoro, poi avrebbero dovuto essere consegnati in cui la persona ha cominciato nel mondo del lavoro. Se sono parte di un processo di progressiva, poi farà parte del piano che è stato programmato con risultati di apprendimento specifici e risultati di business, non come parte di un fine anno process.In veramente un'organizzazione che impiega un business coaching cultura, non è necessario per qualsiasi esigenza di formazione di un risultato sistema di valutazione. Il suo scopo dovrebbe essere solo e soltanto a ratificare le dimensioni del premio dovuto in base al raggiungimento di qualsiasi obiettivo. Sarebbe rara in un vero ambiente di coaching per l'esistenza di una massa di formazione obbligo al di fuori di fondazione e induction.Business allenatori lavoro nel modo seguente (vedi figura 1): * Determinare il processo per essere impiegati dai singoli * Disegno in dettaglio e si prova * Accetto che comportamento iniziale di formazione di base? l'allenatore o di un formatore separata * Attuare la formazione pezzo per pezzo e valutare la persona nei confronti di una serie di criteri misurabili * Se siete in un ambiente di servizio al cliente, non chiunque non sia la formazione valutazioni per rispondere con i vostri clienti. Se siete in un altro ambiente non lasciare le persone che non la valutazione sul posto di lavoro senza entrare * Le imprese devono soddisfare i pullman individui che hanno superato la valutazione e la determinazione che hanno mantenuto le conoscenze, abilità e atteggiamento requisiti prima di utilizzare tali conoscenze e abilità nel lavoro * Rispettare i singoli utilizzando ogni elemento delle conoscenze e delle abilità insegnate nel corso di un periodo di tempo e di fornire un feedback continuo * migliorare le loro conoscenze e skillIt non è scienza missilistica, ma works.In sintesi, le imprese pullman sapere che cosa è il processo? vale a dire questo è ciò che la persona che voglio fare. Essi pubblicano le regole? vale a dire questo è ciò che voglio a te. Essi organizzano la formazione per portare la persona al livello minimo accettabile (questo succede all'inizio, non alla valutazione tempo)? cioè io treno di fare questo. Essi garantiscono che la formazione è trasferito al lavoro? cioè io verificare che si può fare quello che ho addestrato a fare? cioè io ti accompagnerà sul posto di lavoro e valutare la sua capacità. Migliorano le persone? cioè io cercare di migliorare tutti i tempi? I valuterà la capacità regolarmente. Questo processo di feed back nel processo di progettazione? vale a dire come si può fare meglio? Con coaching aziendale come un sistema, l'alimentazione annuale frenesia per la formazione potrebbe essere a un end.Frank Salisbury è un esperienza molto motivante oratore, e ispiratore business coach, in particolare per le vendite professione. Frank è riconosciuta come una delle principali autorità nel settore delle vendite - compresa la progettazione di processi di vendita, vendite, e le vendite coaching.He fermamente convinta che se si lavora nel settore pubblico o privato, se la nostra organizzazione è commerciale o non commerciale, che siamo tutti in vendita. La sua citazione preferita, che è diventata la sua massima, è da Robert Louis Stevenson? 'Tutto in diretta vende '. Egli ha parlato in occasione di numerose conferenze e seminari in cui il suo stile ha ricevuto popolarità di un altoparlante con una passione per la vita, e achievement.He è Amministratore Delegato di Business & Formazione Solutions SA? di vendita di consulenza con sede in Irlanda e nel Regno Unito. Egli può essere contattato al frank@btsolutions.ie. 28 Segala Chiudi, Banbury, Oxfordshire. 0044 (0) 1295250247
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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