企业教练如何避免暴饮暴食，每年培训
这有什么评价呢？在9月和10月没有培训需求，然后在11月和12月在公司的每个人突然有一个个人发展计划。这是怎么回事？为什么6 几个星期前，我没有接受过任何培训的需要，现在我有一个棚，他们的负荷？它被称为年底appraisal.In公司上下的土地，文件柜抽屉被去年的洗劫一空; 目标和培训需求被迅速协商，以便可以作出判决，并避免重复。对于一些人来说，半年考核将协助与可怕的形式完成;对于许多人来说 还仅仅是行政chores.It'一长串苦差事拧为了使各方共同努力，对于实现，发展有意义的对话，和未来的目标。在现实中，游戏上演 因为它总是展现出来。？经理：迈克尔，才能解决一个小时做你的评价？ （我已经知道你得到分数，但我必须有一个小时的交谈，使你觉得参与）？迈克尔： 噢，是艾丹？这一年的时间了！ （我知道你知道我获得评分，为什么你不告诉我），并有任何一点的需要？足球教练不会坐在了一年的球员，结束了 审查进展情况对超过一年前确定的目标集。他们没有决定下一个12在每年年底个月的培训需求。他们已经知道的培训需要，并且已经 对管弦乐队them.The指挥工作没有与每个人每年小提琴节接受采访时审查其进展情况，并了解他们是否花式打明年长号什么 可以提供训练，为实现这一目标。人人都知道什么期望他或her.A编舞不会突然成为培训需要意识到December.Business教练不包括培训需求 在分析评价面试。原因之一是有没有评估面试？表现的证据是显而易见的。其次，他们知道队中的每个人做的和他们如何表演 针对具体的目标。没有意外的培训需求确定的，因为在12月他们已培训和业务指导工作的全过程后，明确界定，并根据年度工作 profiles.Business教练不认同，在一年的谈判技巧，演讲技巧，沟通技巧，技术知识，或任何其他形式的培训要求，年终考评。他们并不突然 目前的培训需求的一整套培训经理，因为他们已经并肩引出的培训经理在这一年的具体帮助个人，具体情况需要。 如果这些因素是相关的工作，那么他们应当交付时，该人在工作开始。如果他们是一个渐进的过程的一部分，那么他们将成为该计划的一部分，已安排 具体的学习成果和商业结果，而不是一年的一部分年底process.In真正的组织采用了企业教练文化，没有任何一个需要培训要求的结果 评核制度。它的目的应该只，仅仅批准奖励的大小因应任何目标的实现为基础。这将是一个真正的罕见的教练环境，要有集体培训 外面的基础和induction.Business教练要求的工作方式如下（见图1）：*确定过程是由个人*它的设计在细节和测试*同意将雇用谁 进行初步的基本训练？教练或单独训练*推行由一块一块的培训和评估*对一个衡量的标准设置的人，如果你在你的客户服务环境，不 谁没有让任何人的培训评估，以满足您的客户。如果您在任何其他环境你不能让人们谁不评估进入工作场所不受监督*教练的业务必须符合 谁通过了评估，并确定它们保持在工作场所的知识，技能和态度的要求在使用这种知识和技能*遵守个人个人 利用知识和技能的每个元素教了一段时间，并提供反馈*不断提高自身的知识和skillIt的不是火箭科学，但它works.In总结，商业教练 知道这个过程是什么？也就是说这正是我想要做的人。他们出版的规则？也就是说这是我想你做的。他们举办的培训，使人员达到可接受的最低标准 （这种情况在开始时，在评估时没有）？也就是说，我会训练你这样做。他们确保培训转移到工作呢？即我会检查你可以做我已训练了你这样做？ 也就是说，我会陪在工作中你和你的能力进行评估。他们不断改善人民？即我将努力改善大家的时间呢？我会定期评估你的能力。这个过程反馈到工艺设计？ 即：如何才能使这更好地与企业作为一个系统教练？，每年的培训暴饮暴食可在1 end.Frank梳是一种高度经验者激励和鼓舞企业教练， 特别是对销售行业。弗兰克已被公认为在销售领域的领先权威-包括销售流程的设计，销售业绩，销售coaching.He强烈认为，我们的工作是否 在公共或私营部门;我们的组织是否属于商业性或非商业性的，我们都在销售。他最喜欢的报价，这已成为他的座右铭，是由罗伯特路易斯史蒂文森？ '在一切生活 出售'。他曾在很多会议和研讨会，他的风格已经获得了一个有生命的热情发言，深受观众欢迎，并achievement.He是工商管理及训练处处长 解决方案的公司？销售顾问在爱尔兰和英国的。他可以在frank@btsolutions.ie联系。 28黑麦关闭，班伯里，牛津郡。 0044（0）1295250247
文章来源: Messaggiamo.Com
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