English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Какой бизнес-тренеров избежать ежегодных Frenzy кормления подготовки

Продажи письмо RSS Feed





Что с оценками? В сентябре и октябре не было потребности в обучении, а потом вдруг в ноябре и декабре каждого в компании есть личный план развития. Как это случилось? Почему шесть неделю назад я не имел потребности в подготовке кадров, а теперь я пролил нагрузки из них? Это называется конец года компания appraisal.In вверх и вниз по земле, шкаф ящиках были опустели Содержание последнего года; цели и потребности в подготовке кадров были незамедлительно консультации, с тем чтобы решение могло быть сделано и избежать дублирования. Для некоторых полугодия оценка будет оказана помощь в завершении страшной форме, для многих это Было еще одно Chore в длинный перечень административно chores.It 'S призвана сблизить позиции сторон иметь значимые разговоры о достижениях, развития и цели на будущее. В реальности игра разыгрывается как это всегда имело место.? Менеджер: Михаил, мы можем исправить до часа, чтобы сделать вашу оценку? (Я уже знаю, какую оценку вы получаете, но я должен иметь этот разговор в течение часа вы чувствуете такое участие)? Майкл: Ах да Айдан? это время года снова! (Я знаю, вы знаете, что оценки я получаю, так почему бы вам не сказать мне) И есть ли необходимость в ней? Футбольный тренер не сесть на конец года с игроком и обзор прогресса в отношении ряда целей, поставленных более года назад. Они не решают потребности в подготовке кадров для следующих двенадцати месяцев в конце каждого года. Они уже знают, что потребности в профессиональной подготовке и уже работает над them.The дирижером оркестра не имеет ежегодные собеседования с каждым человеком в отделение скрипки чтобы провести обзор прогресса, и выяснить, будь то фантазия играет на тромбоне в следующем году и что Обучение может проводиться для достижения этой цели. Всем известно, что ожидается от него или her.A хореограф не вдруг стало известно о потребности в подготовке кадров в December.Business тренеры не включают потребности в обучении анализа в ходе оценки интервью. С одной стороны нет оценке интервью? доказательства исполнения является очевидной. Во-вторых, они знают, что каждый человек в команде это делают и как они выполняют в отношении конкретных целей. Есть не удивительно, определили потребности в подготовке кадров в декабре, потому что они работают над подготовкой и бизнес-коучинга в течение года основанных на четко определенных процессов и работ profiles.Business тренеры не определить навыки ведения переговоров, презентационные навыки, навыки общения, технические знания, или любая другая форма обучения требованиям в течение одного года на конец оценки. Они не вдруг Настоящий подготовки менеджеров с целым набором требования к профессиональной подготовке, потому что они уже работали вместе с подготовки менеджеров выявлению конкретной помощи для отдельных лиц, конкретные где это необходимо, в течение года. Если эти элементы, имеющие отношение к работе, то они должны были быть доставлены, когда человек начал в работе. Если они являются частью прогрессивного процесса, то они станут частью плана, который был запланирован с конкретными результатами обучения и бизнес-результатов, а не как часть в конце года process.In организация, которая действительно работает бизнес-культуру коучинга существует никакой необходимости в результатах подготовки требования системы оценки. Ее целью должно быть только и только ратифицировать размера вознаграждения за основу достижения любых целей. Было бы редкий в среде истинно коучинг для возникновения массового обучения Требование вне основания и induction.Business тренеры работу следующим образом (см. рисунок 1): * Определить процесса, которые должны применяться отдельные * Дизайн ее в деталях и протестировать ее * Согласен, который будет проведение первоначальной основной курс обучения? Тренер или отдельный тренер * Осуществлять подготовку по частям и оценки лица, в отношении набора измеримые критерии * Если вы работаете в среде обслуживания клиентов, не Пусть каждый, кто не проходит подготовку оценок встретиться с Вашими клиентами. Если вы в любой другой среде, не дают людям, которые не оценкой рынок труда неконтролируемого * бизнес-тренер должен отвечать использования каждого элемента знания и навыки, преподавал в течение времени и обеспечить обратную связь * непрерывно совершенствовать свои знания и skillIt не ракетостроение, но works.In резюме, бизнес-тренеры знаю, что этот процесс? т.е. это то, что я хочу, чтобы лица делать. Они издают правила? т.е. это то, что я хочу, чтобы ты. Они организуют подготовку довести человека до минимально приемлемого стандартного (это произойдет в начале, а не в оценке времени)? т.е. я буду обучать Вас сделать это. Они гарантируют, что подготовка переносится на работу? т.е. я проверю, что вы можете делать, что я подготовила для вас сделать? т.е. я буду сопровождать вас на работе и оценить ваши способности. Они улучшают людям? т.е. я буду стремиться к совершенствованию вы все это время? Я дам оценку вашей способности регулярно. Этот процесс каналы обратно в процессе разработки? т.е. то, как мы можем сделать это лучше? С Бизнес Коучинг как система, ежегодное безумие питания для подготовки может быть end.Frank Солсбери является весьма опыт мотивационный оратор, и вдохновляет бизнес-тренер, Особенно в профессии продаж. Франк признается в качестве ведущего органа в сфере продаж - в том числе продажи процесс проектирования, продажи производительность и продажи coaching.He твердо верит, что ли мы работу в государственном или частном секторе; ли наша организация коммерческой или некоммерческой, то все мы находимся в продажах. Его любимая цитата, которая стала его Максим, от Стивенсона? "Все в прямом эфире продает. Он выступал на многочисленных конференциях и семинарах, где его стиль получил признание за популярностью динамик с большим интересом к жизни, и achievement.He является управляющим директором Бизнес & обучение Solutions Ltd? Продажи консультационной фирмы в Ирландии и Великобритании. С ним можно связаться по адресу frank@btsolutions.ie. 28 Рожь Закрыть Banbury, Оксфордшир. 0044 (0) 1295250247

Статья Источник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Credit Secrets Bible
» Cash Making Power Sites
» Home Cash Course
» Automated Cash Formula


Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!

Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Отправьте статей Messaggiamo.Com Справочник

Категории


Авторские права 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта сайта - Privacy - Вебмастер представить свои статьи для Messaggiamo.Com Справочник [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu