Hoe coaches voorkomen dat de jaarlijkse opleiding Feeding Frenzy
Wat is er met taxaties? In september en oktober waren er geen training nodig heeft, en dan opeens in november en december iedereen in het bedrijf heeft een persoonlijk ontwikkelingsplan. Hoe kon dat gebeuren? Hoe komt het zes weken geleden had ik niet elke opleiding behoeften en nu heb ik een schuur-load van hen? Het is het einde van het jaar genoemd appraisal.In bedrijven op en neer het land, archiefkast lades werden ontdaan van de inhoud van vorig jaar; doelstellingen en de opleiding moet snel werden geraadpleegd, zodat uitspraken kunnen worden gemaakt en dubbel werk vermeden. Voor sommigen zal het halfjaar beoordeling hebben bijgestaan met de voltooiing van de gevreesde vorm, voor velen was gewoon een andere klus in de lange lijst van administratieve chores.It 's bedoeld om de partijen bij elkaar te brengen hebben zinvolle gesprekken over prestatie, ontwikkeling en toekomstige doelen. In werkelijkheid is het spel wordt gespeeld zoals het altijd is geweest uitgespeeld.? Manager: Michael, kunnen we vaststellen maximaal een uur te doen uw beoordeling? (Ik weet al welke score je krijgt, maar ik moet dit gesprek hebben voor een uur, zodat u zich betrokken voelen)? Michael: Oh Ja Aidan? weer die tijd van het jaar! (Ik weet dat je gast weet wat ik krijg, dus waarom jullie niet gewoon vertellen mij) En is er behoefte aan is? Een voetbal trainer niet zitten aan het eind van het jaar met een speler en de vorderingen tegen een reeks doelstellingen meer dan een jaar geleden. Ze besluiten geen opleiding nodig heeft voor de komende twaalf maanden aan het eind van elk jaar. Ze weet al wat de opleiding behoeften zijn en zijn al werken aan them.The dirigent van een orkest niet beschikt over een jaarlijks gesprek met elke persoon in de viool sectie om hun voortgang te evalueren en na te gaan of zij fantasie spelen van de trombone volgend jaar en wat opleiding kan worden verleend aan dit doel te bereiken. Iedereen weet wat er van hem verwacht of her.A choreograaf niet plotseling bewust geworden van de opleidingsbehoeften in December.Business bussen bevatten geen behoeften aan opleiding analyse tijdens het beoordelingsgesprek. Voor een ding is er geen beoordelingsgesprek? het bewijs van de prestaties is duidelijk. Ten tweede, weten ze wat elke persoon in het team doet en hoe ze presteren tegen specifieke doelstellingen. Er zijn geen verrassing opleiding behoeften die in december omdat ze hebben gewerkt aan opleiding en business coaching gedurende het hele jaar op basis van duidelijk gedefinieerde processen en beroep profiles.Business coaches niet identificeren onderhandelingen vaardigheden, presentatie vaardigheden, communicatieve vaardigheden, technische kennis, of enige andere vorm van opleiding eisen gedurende een jaar het einde beoordeling. Ze doen niet plotseling presenteren de training manager met een hele reeks eisen van de opleiding omdat ze al gewerkt hebben, naast de opleiding manager ontlokken specifieke hulp voor particulieren, specifiek waar nodig, gedurende het jaar. Als deze elementen relevant zijn voor de baan, dan moeten ze zijn afgeleverd, wanneer de betrokkene begon in de baan. Als ze deel uitmaken van een progressief proces, dan zullen ze deel uitmaken van plan die is gepland met specifieke leerresultaten en bedrijfsresultaten, niet als onderdeel van een einde van het jaar process.In een organisatie die echt gebruik van een business coaching cultuur is er geen behoefte aan een opleiding vereiste resultaat van een beoordelingssysteem. Het doel dienen uitsluitend en alleen worden te ratificeren de omvang van de beloning als gevolg gebaseerd op het bereiken van alle doelen. Het zou zelden in een echte omgeving voor coaching er een massa-opleiding eis buiten de stichting en induction.Business coaches werken op de volgende manier (zie figuur 1): * Bepaal het proces worden ingezet door de afzonderlijke * Design it in detail en testen * Spreek die gedrag initiële basisopleiding? de coach of een aparte trainer * Uitvoeren van de opleiding stuk voor stuk en beoordelen van de persoon tegen een reeks meetbare criteria * Als je in een customer service omgeving, niet laat iedereen die niet de opleiding evaluaties te ontmoeten met uw klanten. Als je in een andere omgeving laat het niet de mensen die niet de beoordeling voer de werkplek ongecontroleerde * De business coach moet voldoen aan de personen die de beoordeling verstreken en bepalen dat zij de kennis, vaardigheden en houding eisen blijft voor het gebruik van deze kennis en vaardigheid met op de werkplek * Let op de individuele met behulp van de elk element van de kennis en vaardigheden aangeleerd over een periode van tijd en feedback te geven * Continu verbeteren van hun kennis en skillIt is geen rocket science, maar het works.In samenvatting, business coaches weten wat het proces is? dus dit is wat ik wil de persoon aan te doen. Ze publiceren de regels? dus dit is wat ik wil dat je doet. Zij organiseren de opleiding aan de persoon te brengen tot het minimum aanvaardbare norm (dit gebeurt bij het begin, niet op beoordeling tijd)? dus ik zal je trainen om dit te doen. Zij zorgen ervoor dat de opleiding wordt overgedragen aan de baan? dus ik zal u ervan dat u kunt doen wat ik heb geleerd hoe u doen? dus ik zal u begeleiden op de werkplek en beoordelen uw vermogen. Ze mensen te verbeteren? dus ik zal proberen te verbeteren u de hele tijd? Ik zal beoordelen uw vermogen regelmatig. Dit proces voedt terug in het proces van ontwerp? namelijk hoe kunnen we dit verbeteren? Met business coaching als een systeem, kan de jaarlijkse Feeding Frenzy voor de training op een end.Frank Salisbury is een zeer ervaren motiverende spreker en inspirerend business coach, name voor de verkoop van beroep. Frank is erkend als een vooraanstaande autoriteit op het gebied van de verkoop - met inbegrip van sales process design, sales performance en verkoop coaching.He sterk van overtuigd dat de vraag of we werken in de publieke of private sector; of onze organisatie is commercieel of niet-commerciële, dat we allemaal in de verkoop. Zijn favoriete citaat, dat is uitgegroeid tot zijn stelregel, is van Robert Louis Stevenson? 'Alles in levende verkoopt. Hij heeft gesproken op tal van conferenties en seminars waar zijn stijl is populair lof ontvangen voor een luidspreker met een passie voor het leven, en achievement.He is Managing Director van Business & Training Solutions Ltd? een sales consultancy gevestigd in Ierland en het Verenigd Koninkrijk. Hij kan gecontacteerd worden op frank@btsolutions.ie. 28 Rogge Close, Banbury, Oxfordshire. 0044 (0) 1295250247
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Credit Secrets Bible» Cash Making Power Sites
» Home Cash Course
» Automated Cash Formula
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
